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[分享]成本管理讲义资料下载

发表于2019-05-18

标签：成本管理讲义资料成本管理讲义讨论成本管理讲义视频

成本管理讲义专题为您提供成本管理讲义的相关资料与视频课程，您可以下载成本管理讲义资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

二建建筑实务-造价与成本管理讲义立即下载

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关键词：二建建筑实务合同价款调整造价与成本管理注册造价师考试

成本管理讲义资料下载-二建建筑实务-造价与成本管理讲义

【简介】二建建筑实务-造价与成本管理讲义 pdf格式 33页【目录】知识点一:工程造价与成本的构成知识点二:合同价款的调整知识点三:预付款与进度款的计算二建建筑实务-造价与成本管理讲义工程造价的构成费用分类工程施工成本的构成预付款额度的确定方法真题措施项目费

施工项目成本管理讲义（91页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：施工项目成本管理建筑企业成本管理战略建筑企业成本管理认识项目成本管理

成本管理讲义资料下载-施工项目成本管理讲义（91页）

施工项目成本管理讲义，主要内容包括：一、对现代建筑企业成本管理的认识二、现代工程项目管理发展中的成本管理三、现代建筑企业成本管理战略行动 ...... 工程(建设)项目的生命期工程项目成本与施工项目成本工程项目生命期及阶段划分施工项目成本管理的流程施工项目成本管理的特点施工项目成本管理与企业成本管理的联系与区别

房地产行业开发成本管理讲义立即下载

等级：文件 316KB 格式 pptx

关键词：房地产开发成本管理目标成本管理体系动态成本控制

成本管理讲义资料下载-房地产行业开发成本管理讲义

本资料为房地产开发流程及基本建设程序，PPT格式，共23页。目录：一、房地产开发成本的构成二、如何建立目标成本管理体系三、如何建立项目责任成本体系四、如何实现动态成本控制五、项目开发各阶段的成本控制六、标杆企业成本管理体系的经验和启示 ...... 房地产行业开发成本管理讲义成本管理体系架构失效的例子某标杆企业责任成本体系表项目目标成本管理体系

工程项目责任成本管理培训讲义（98页）立即下载

等级：文件 494KB 格式 ppt

关键词：责任成本管理责任预算编制工程变更索赔项目成本控制项目成本管理

成本管理讲义资料下载-工程项目责任成本管理培训讲义（98页）

工程项目责任成本管理培训讲义工程数量预控建立责任体系的基本方法施工方案的优化总体目标综合管理费费用组成

项目成本管理与控制培训讲义（83页）立即下载

等级：文件 623KB 格式 ppt

关键词：成本管理概述项目成本管理

成本管理讲义资料下载-项目成本管理与控制培训讲义（83页）

项目成本管理与控制培训讲义，内容包括：一、成本管理概述二、成本核算三、成本控制四、成本分析五、成本报告 ...... PPT格式，共83页。标准成本制定成本的差异分析成本构成成本管理流程图成本核算成本控制的程序成本预测程序预算控制方法正确划分支出界限

房地产成本管理培训讲义立即下载

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关键词：房地产成本管理责任成本管理目标成本管理项目成本管理

成本管理讲义资料下载-房地产成本管理培训讲义

房地产成本管理培训讲义，PPT格式，共60页，主要讲解了责任成本管理和目标成本管理，可供参考。房地产企业价值链分析成本科目目标成本的形成全成本管理体系

建设工程项目施工成本管理与控制讲义立即下载

等级：文件 43MB 格式 zip

关键词：项目施工成本管理建设工程定额施工成本控制施工成本分析

成本管理讲义资料下载-建设工程项目施工成本管理与控制讲义

建设工程项目施工成本管理与控制讲义，346页，该资料主要包含建筑安装工程费用项目的组成与计算，建筑工程定额，施工成本管理、施工成本计划、施工成本控制、施工成本分析等内容。PDF格式，资料丰富讲解全面，适合相关人员学习参考。施工成本管理与控制直接费间接费材料消耗定额施工成本分析的依据和方法施工成本工序图

天津大学讲义-工程成本管理概述立即下载

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成本管理讲义资料下载-天津大学讲义-工程成本管理概述

【简介】：天津大学讲义-工程成本管理概述， PPT格式，52页【目录】：天津大学讲义-工程成本管理概述工程成本管理的发展方向工程造价管理的深度与广度发展工程造价管理与工程经济领域中部分紧密相关因素的互动关系工程造价管理与社会经济各领域相互作用的示意图基于活动与过程的造价管理模式工程成本控制流程图

房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页) 立即下载

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成本管理讲义资料下载-房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页)

资料目录 1、房地产成本管理理念　　1.1房地产成本管理行业特征　　1.2房地产成本管理理念―5W1H分析　　1.3房地产成本管理的发展过程　　2、成本控制基本方法－目标管理详解 2.1房地产成本目标管理原则 2.2房地产成本目标制定的过程 2.3房地产成本目标分解的方法 2.4房地产成本目标实现的方式　　3、建立多层次的成本管理体系 3.1房地产企业管控模式与成本管理 3.2企业成本管理体系的基本内容 3.3成本管理的组织管理系统 3.4成本管理的业务管理规范 3.5成本管理运营流程系统 3.6成本管理的评价系统　　4、房地产项目开发全过程成本控制要

建筑工程质量成本管理培训讲义立即下载

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关键词：建筑施工培训岗位技能培训质量成本管理工程质量管理质量成本计算方法

成本管理讲义资料下载-建筑工程质量成本管理培训讲义

内容简介 ISO9000族标准的定义为：将产品质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用。它包括确保满意质量所发生的费用，以及未达到满意质量的有形和无形损失。　　　　根据ISO的规定，质量成本由两部分构成，即运行质量成本和外部质量保证成本。　　第二节质量成本的构成及计算方法　　根据国家标准GB/T13339-91《质量成本管理导则》：　　预防成本（Prevention Costs）：用于预防不合格品与故障等所支付的费用.鉴定成本（Appraisal Costs）　　：评定产品是否满足规定的质量要求所支付的费用。内部故障损失成本（Internal Failure Cos

[标杆地产]成本管理与招标采购员工培训指导讲义（实操性强）立即下载

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成本管理讲义资料下载-[标杆地产]成本管理与招标采购员工培训指导讲义（实操性强）

内容简介 [标杆地产]成本管理与招标采购员工培训指导讲义（实操性强），主讲内容包括成本管理、招标采购管理、指导检查管理，内容涵盖成本管理的三个阶段、目标成本的确定、成本动态控制、限额设计、现场签证控制及工程结算管理讲解，可供参考。目标成本的确定集中采购核心流程

[名师精讲]建筑装饰装修工程预概算及成本管理讲义(81页) 立即下载

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关键词：造价培训讲义工程造价基础知识

成本管理讲义资料下载-[名师精讲]建筑装饰装修工程预概算及成本管理讲义(81页)

内容简介 [名师精讲]建筑装饰装修工程预概算及成本管理讲义，PDF格式，共81页，本讲义由高级室内建筑师，国家一级建造师，“双师”型教师编制，通过对本课程的学习可以将装饰工程的设计方案，技术措施与其经济理念结合在一起，达到独立编制施工图预算和清单的能力，本课程按照掌握、熟悉、了解三大块进行教学，内容丰富，可作培训教材，推荐学习参考。施工预算编制依据

房地产工程成本管理实操讲义（关键环节）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产工程管理

成本管理讲义资料下载-房地产工程成本管理实操讲义（关键环节）

内容简介房地产工程成本管理实操讲义（关键环节），本讲义主要围绕谁是控制工程成本的核心部门、目前流行的工程成本观点、工程成本控制的投资理念、套用传统定额计价体系的误区、工程量清单的威力、工程成本动态控制的思路、坚持工程招标低价中标的原则、工程招标后是否还需要砍价、99条理由与1条理由、我们为什么怕设计变更、控制现场签证的原则、工程成本与财务的关系、工程成本控制体系中最难的是什么、房地产工程成本管理10大关键环环节、工程成本管理思路的要点等内容进行了解析，实用性强，可供参考。房地产工程成本管理10大关键环环节

[标杆地产]房地产企业成本管理流程精解（实操讲义83页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

成本管理讲义资料下载-[标杆地产]房地产企业成本管理流程精解（实操讲义83页）

内容简介 [标杆地产]成本管理流程精解（实操讲义83页），本讲义由由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲，在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的关键控制点，解读这些流程制定的原因和目的，深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通，避免生搬硬套，实用性强，可供参考：　　1全面了解标杆房企成本管理流程制度　　2深刻理解标杆房企成本管理核心关键控制点　　3分享标杆房企二十多年沉淀的典型案例标杆房企全成本关系图管理角度看成本标杆房企成

建筑工程项目管理培训讲义（六）—项目成本管理(233页) 立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训项目成本管理成本计划编制项目成本预测

成本管理讲义资料下载-建筑工程项目管理培训讲义（六）—项目成本管理(233页)

内容简介四、施工项目成本计划编制的原则　　1. 合法性原则2. 可比性原则3. 从实际情况出发的原则4. 与其他计划结合的原则5. 先进可行性原则6. 统一领导、分级管理的原则7. 弹性原则　　二、成本计划中降低成本的途径　　1. 加强施工管理，提高施工组织水平；2. 加强技术管理，提高工程质量；3. 加强劳动管理，提高劳动生产率；4. 加强机械设备管理，提高机械使用率；5. 加强材料管理，节约材料费用；6. 加强费用管理，节约施工管理费；7. 积极采用降低成本的新管理技术。　　二、工程项目成本计划的编制方法　　（一）定额估算法（二）施工预算法（三）成本习性法　　成

建设项目成本管理及成本估算实操讲义（图表丰富110页）立即下载

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关键词：造价培训讲义工程成本管理工程成本控制项目成本计划

成本管理讲义资料下载-建设项目成本管理及成本估算实操讲义（图表丰富110页）

内容简介建设工程项目成本管理及成本估算实操讲义（图文精讲110页），主要对工程项目成本计划（成本计划概述、工程项目成本的分解、工程项目计划成本的确定、工程项目成本模型）、工程项目成本控制（成本控制概述、工程成本核算、成本跟踪和诊断、成本和工期动态控制方法）等内容进行了全面详细的图文解析，附大量图表，并含典型的成本估算案例分析、成本计划的编制方法及成本和工期动态控制方法详解，内容详尽具体，很有参考价值。工程项目投资分解成本计划的过程分项工程和整个工程项目成本数据沟通项目成本挣值分析预测示意图前期策划阶段的估

[上市房企]成本管理技能培训讲义（技术部）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：成本管理文件成本核算控制

资料目录一、工程合同（一）合同分类（二）重要条款解释二、工程签证（一）什么叫工程签证（二）现场签证的条件（三）工程签证单格式（四）目前工程签证容易出现的主要问题及案例点析（五）什么叫工程索赔、索赔处理流程三、工程付款（一）工程付款申请表格式（二）工程付款申请资料容易出现的主要问题四、工程结算资料（一）工程结算资料内容（二）目前结算资料容易出现的主要问题五、工程设计变更单及工程技术核定单（一）设计变更会签单/技术核定单会签表（二）工程设计变更单（三）工程技术联系函六、施工组织设计审查要点（一）施工组织设计的审查程序（二）各部门审查要点

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