[分享]建筑成本管理总结资料下载

发表于2019-03-24

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从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化立即试听

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关键词： ECPO管理超高层建筑管理

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第十三届中国智慧城市高峰论坛立即试听

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建筑工程项目成本管理经验总结-64页立即下载

等级：文件 7.96MB 格式 pptx

关键词：项目成本管理估算项目成本管理工程项目成本管理经验总结工程项目成本控制与管理经验工程项目成本管理经验交流

简介：工程项目成本管理经验，64页，PPT格式；主要内容：项目管理的估算，意义，以及项目成本管理的框架，资源计划等一系列，仅供参考；项目成本管理成本管理的重要性定义项目管理结果原因知识领域

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惠深区域成本管理部月度工作总结及下月度计划9月份立即下载

等级：文件 2.83MB 格式 ppt

惠深区域成本管理部月度工作总结及下月度计划9月份，PPT格式，共10页。主要内容：各片区（项目）成本工作汇报各专业板块工作汇报

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施工单位成本管理及变更管理工作总结（现场经验）立即下载

等级：文件 28.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件成本核算控制施工成本控制

内容简介施工单位成本管理及变更管理工作总结（现场经验），包括1、总承包方变更管理总结2、承包商施工过程中成本管理的重要性论述3、某地铁工程挡土墙施工方案的选用分析，内容详尽，值得参考。

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碧桂园工程管理、成本管理策略超全总结，拿来就能用查看详情

浏览数：787

关键词：碧桂园工程管理策略成本管理策略

01一、碧桂园工程管理篇1、碧桂园工程质量管理解析 2、碧桂园工程质量管理指引管控策略1：总部技术支持管控策略2：质量评估制度管控策略3：质量考核激励机制管控策略4：质量的事前控制措施管控策略5：质量的事中控制措施管理策略6：质量问题整改控制措施十项重点质量问题处罚办法工程质量对承包、监理处罚措施 02二、碧桂园成

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工程部成本管理工作总结（2015年）立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

关键词：工程部工作总结工程成本管理

内容简介工程部成本管理工作总结（2015年），约5000字。成本管理的作用首先要具有前瞻性和预计预见性，这是成本管理的意义所在；工程成本管理同样也需要预先预估，树立成本目标，使其最终的成本支出控制在目标成本之内是最理想的状况，但是因为工程的复杂多变性特点，使其最终成本支出与目标成本存在偏离，这就需要根据既往案例做出准确的预判，并制定出合理规划，制定出完整的成本管理模型，并严格执行，所以对每个项目的最终总结成为必不可少的一环，也是对未来项目成功管理的关键.........可供参考。

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2013年高层住宅楼项目成本管理总结立即下载

等级：文件 1.11MB 格式 doc

资料目录一、项目概况 3 二、成本管理工作总结 4 （一）、项目产品定位 4 1、根据市场需求定位产品类型 4 （二）、设计阶段对成本的影响及相关案例分析总结 8 A 设计优化节约成本总结 9 1、单元门厅二次施工减少规划验收时建筑面积; 9 2、地库顶板的优化，降低成本 9 3、沥青道路优化设计 10 B 设计不合理导致成本增加的设计硬伤 10 1、屋面构架 10 2、屋面栏杆 10 3、园林景观设计的几个案例 11 4、高层桩基础设计问题 12 （三）、招标过程中的成本控制 12 1、一期工程招标及合同签订存在的不足 12 2、招标过程中选择合适的招标方案 13 3、招标过

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个人总结房地产成本管理四步法立即下载

等级：文件 11.00KB 格式 doc

内容简介本资料为房地产经营管理人员总结的成本管理工作的方法，主要有制定目标、明确岗位职责、跟踪执行、业绩评估。总结材料供大家参考。

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