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工程项目总承包(EPC)管理手册
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工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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EPC工程总承包项目管理(共75页)
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EPC工程总承包项目管理(共75页),PPT格式 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 项目策划过程的主要内容 项目初始阶段的工作程序 项目管理的主要内容
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EPC工程总承包项目管理讲义(75页)
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关键词: 项目管理概述
EPC工程总承包实施阶段
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理,该资料内容包括: 1、项目管理概述 2、项目启动 3、项目策划(项目初始阶段的工作) 4、EPC工程总承包实施阶段的若干问题 ...... PPT格式,共75页。 工程项目两类项目过程的对应关系 设计程序和设计阶段的划分 设计的矩阵管理 项目初始阶段的工作程序
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EPC工程总承包项目管理
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简介:EPC工程总承包项目管理,PPT格式(75页) 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 工程项目两类项目的对应内容 两类项目过程 项目管理概述 项目管理主要内容 项目基本特征
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EPC工程总承包项目管理-75页
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关键词: 项目采购管理
项目策划管理
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理-75页,PPT格式; 主要内容:EPC工程总承包项目管理项目部人员安排,项目采购计划安排,项目策划书等一系列,仅供参考; EPC工程总承包项目管理 定义 过程 项目策划 项目经理 主要内容 组建项目部
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石油化工项目EPC工程总承包项目管理(共75页)
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石油化工项目EPC工程总承包项目管理(共75页),PPT格式 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 编制施工计划 设计 设计的矩阵管理
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EPC工程总承包项目管理讲义(项目策划、成本管理)76页
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关键词: 造价培训讲义
EPC总承包管理
内容简介 EPC工程总承包项目管理讲义,PPT格式,共76页,主要对项目管理概述、项目启动、项目策划(项目初始阶段的工作)、EPC工程总承包实施阶段的若干问题、赢得值原理的应用、项目费用成本控制等内容进行详细讲解,较为具体,值得参考学习: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 管理讲义2 管理讲义3 管理讲义4 管理讲义5 管理讲义6 管理讲义7
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EPC工程总承包讲稿-75页
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简介:EPC工程总承包讲稿-75页,PPT格式, 主要内容: 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 对应关系 工作程序 进度计划 特性 主要内容
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[PPT]EPC工程总承包项目管理讲义(75页)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
内容简介 [PPT]EPC工程总承包项目管理讲义,EPC是英文:Engineer,Procure,Construct头字母缩写,其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,即工程总承包含义相似,本讲义内容如下,可供参考: 1 项目管理概述 2 项目启动(报价管理、签订合同) 3 项目策划 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它启动
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EPC工程总承包施工项目管理(ppt)
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
项目总承包管理
EPC工程总承包项目管理
工程项目管理
资料目录 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它内容简介 EPC工程总承包项目管理 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划(项目初始阶段的工作) 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它 …… 1.2 项目的基本特性 (1)项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程,不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。 (2)项目的临时性。项目完成,项目不复存
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热烈庆祝最新推出EPC设计总承包管理软件—工程项目管理软件
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《工程项目管理软件-EPC设计总承包》基于小超软件的EPRO开发平台并采用国际先进的EPC项目管理经验及理念,对EPC项目管理系统生命周期设计项目前期策划、工程准备、设计、施工、竣工等全过程的项目管理。 涉及范围:EPC项目管理涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等相关单位。构建起各方协作的实时协同管理平台。 适用用户:设计、采购、施工总承包,交钥匙总承包,设计、采购、施工管理总承包。 系统采用纯BS架构设计,用户无需安装软件,使用方便,只要有网络就可以实现全球协同办公。 系统提供超强的BPM工作流、组织机构和权限、复杂图表和报表、丰富的业务规则定制能力,以及各种浏览器环境下的复杂业务展
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石油工程建设EPC总承包管理手册(169页)
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资料目录 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构……………………………………………………………………………3 第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2.1工程建设项目的基
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EPC总承包模式是什么?
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点击查看市政工程施工资料编制组卷必备知识>>> “EPC”是“设计、采购、施工”的三个英文单词第一个英文字母的缩写(Engineering、Procurement、Construction)。EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国
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石油化工机电总承包办项目管理方案
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关键词: EPC项目管理方案
项目管理概述
石油化工机电项目
资料介绍 一、项目管理概述 二、项目启动 三、项目策划(项目初始阶段的工作) 四、 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 五、赢得值原理的应用及其它 ...... 项目的基本特征: 1、项目的相对性 2、项目的临时性 3、项目的目标性 4、项目的约束性 5、项目的一次性 6、项目的系统性和整体性 7、项目的独立性 8、项目的生命周期性... 项目启动 1、项目报价管理 2、签订项目合同 3、任命项目经理 4、组建项目组(部) EPC工程总承包项目策划过程包括下列21个子过程:
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工程项目建设程序及EPC项目策划(PPT)
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关键词: 工程项目建设程序
EPC项目策划
工程项目建设程序及EPC项目策划,内容包括: 一、工程项目建设程序 二、EPC项目策划 三、EPC和全过程咨询 ..... PPT格式,共31页。 工程项目建设程序及EPC项目策划 全过程咨询架构 项目业主和总承包范围策划 总承包工程工作流程图
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建设工程项目总承包管理与集成化实施(PPT,249页)
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关键词: 房建项目管理
项目施工管理
项目质量管理
资料目录 1 总 则 2 术 语3 工程项目管理的内容与程序4 工程总承包管理的组织 5 项目策划 6 项目设计管理 7 项目采购管理 8 项目施工管理 9 项目试运行管理 10 项目进度管理 11 项目质量管理12 项目费用管理 13 项目安全、职业健康与环境管理 14 项目资源管理 15 项目沟通与信息管理 16 项目合同管理 补充部分 :工程总承包项目管理基础工作 稿件评价: 建设工程项目 总承包管理与集成化实施,稿件制作精良,包括了项目总承包管理的方方面面,内容丰富,条理清楚,可供参考学习借鉴。内容简介 两类项目过程:(1)创造项目产品的过程(EPC),亦可称
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2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿)
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本资料为2017EPC项目物流港仓储工程施工组织设计(五审定稿),414页,word格式,图文并茂,值得下载 目 录 第一章 编制说明及编制依据 6 1.1 编制说明 6 1.2 编制依据 7 第二章 工程概况 9 2.1 工程建设概况 9 2.2 建筑结构工程设计概况 11 2.3 给排水工程设计概况 14 2.4 消防工程设计概况 15 2.5 电气工程设计概况 18 2.6 现场施工环境概况 23 第三章 项目组织机构 24 3.1 项目组织机构的
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