[分享]项目沟通计划的编制依据

发表于2018-07-23    

   1 项目沟通计划应由项目经理部组织编制。 
   2 编制项目沟通计划应依据下列资料: 
1 合同文件。 
2 项目各相关组织的信息需求。 
3 项目的实际情况。 
4 项目的组织结构。 
5 沟通方案的约束条件、假设,以及适用的沟通技术。 
   3 项目沟通计划应与项目管理的其他各类计划相协调。 
   4 项目沟通计划应包括信息沟通方式和途径,信息收集归档格式,信息 的发布与使用权限,沟通管理计划的调整以及约束条件和假设等内容。 
   5 组织应定期对项目沟通计划进行检查、评价和调整。 

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