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建筑工程项目经理部管理职能培训讲义

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内容简介

一、项目经理部
  由项目经理、项目副经理、总工程师领导?由施工技术、质量管理、安健环管理、成本管理、物资管理、资料管理、行政后勤管理等职能部门或人员管理,由施工工程处或专业队、施工班组构成的现场施工队伍。
  (一)项目部地位
  项目部直属项目经理领导,接受企业职能部门指导、监督、检查与考核。对外代表企业履行承包合同责任和义务。是项目管理工作的执行机构。
  (二)项目部的性质(特点)
  独立性、综合性、临时性。
  ……
  三、项目部管理职能
  (一)组织管理
  (二)技术管理
  (三)质量管理
  (四)安健环管理
  (五)进度管理
  (六)物资管理
  (七)成本管理
  ……
  PDF格式,28页,编制于2015年。

建筑工程项目经理部管理职能培训讲义

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 当前离线   发表于2016-3-9  | 只看该作者      

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建筑工程项目经理部管理职能培训讲义,28页,可供参考。

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 当前离线   发表于2017-8-23  | 只看该作者      筑龙币+20

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建筑工程项目经理部管理职能培训讲义

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