内容简介
工程建设项目进度管理
工程进度管理涉及多方管理主体,而建设工期则成为其共同的服务与管理对象。本章介绍了工程建设进度管理的概念、进度汁划的编制、执行、检查与控制的原理与方法,讲解了工程进度计划的表示方法以及在进度计划执行过程中如何进行检查分析与调整。
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工程建设项目的费用管理
本章介绍了建设项目费用管理的一般程序,费用估算的类型,阐述了费用计划的编制方法,不同阶段费用控制的方法和项目成本控制的工作内容。
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工程建设项目质量管理
1、质量和质量管理的意义
2、工程建设项目质量责任和质量管理系统
3、项目质量策划
4、工程建设项目勘察设计质量管理
5、建设项目质量管理专职机构的设置
6、建设项目质量的控制
7、建设项目质量监督和质量验收
……
工程项目招标投标
工程项目的范围管理与合同管理
工程建设项目管理的策划
工程建设项目决策过程
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PPT格式,469页,编制于2014年。
基础砼浇灌
大直径载体桩施工设备
项目费用管理过程
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辽宁 | 工程造价
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