内容简介
一、学习补贴标准
1、公司领导、基层单位经理:1000
2、公司三副总师级、公司总部部门经理、基层单位党(总)支部书记:800
3、公司总部部门副经理、基层单位副职、三总师、基层单位科长:500
4、公司总部部门经理助理、基层单位副科长:400
5、公司总部部门业务主管:300
6、业务主办:200
7、业务员:150
8、司机:100
二、执业资格证书注册津贴:
根据七局执业资格证书注册津贴的有关文件精神,结合公司实际,执业资格证书注册津贴标准(除了特别注明,取得相应资格并在公司注册但不在岗的员工按标准的80%执行)为:
注册一级建筑师每月5000元;注册结构工程师每月3000元;
注册一级建造师并取得安全考核B证每月800元,非考试取得证书的每月500元,有增项的每增1项每月加200元;
三、公司机关年度绩效奖标准:
三副总师55000元;部门正职50000元;部门副职33000元;经理助理30000元;业务主管22000元;业务主办18000元;业务员12000元;司机8000元。
分公司机关(管理中心)年终绩效奖标准:
科长30000元(原23000);副科长22000元(原18000元);业务主办15000元(原15000);业务员10000元;其他员工8000元。
四、联营项目管理人员施工津贴:
联营项目管理人员施工津贴由分公司根据工程项目情况在《项目目标管理责任承包书》中明确,原则上应与公司自营项目管理人员薪酬标准相一致,收回后经分公司考核后由统一发放。
……
职级管理办法
1、三副总师级
1)工作能力:具备参与公司整体经营决策所需要的技术能力和实践经验,具有较强的开拓创新和解决关键性复杂技术问题的能力,能作为技术或专业带头人独立主持某一领域专业技术业务工作;2)知识水平:具有系统的扎实的本专业理论知识和技术知识,熟悉相关专业技术领域知识,全面掌握本专业的法律法规、规章制度和技术规范,了解本专业国内外发展动态和趋势;3)学历:全日制大专以上;4)职称:具备高级专业技术职务任职资格;5)工作经历:有一年以上基层工作经历,本科及以上学历的,在公司部门经理岗位或下属单位相应层次领导岗位工作三年以上;大专学历的,在公司部门经理岗位或下属单位相应层次领导岗位工作五年以上;6)培训:经过认可的培训机构培训,取得相应资格证书;7)身心健康:身体健康,能胜任管理工作。
……
优秀项目员工考评办法
1、参加优秀员工评选的对象:应公司在编在岗并在所在项目部工作10个月以上的优秀项目部的项目管理人员,其中项目经理必须具备一级建造师资格、安全考核证B证;商务副经理必须具备注册造价工程师资格,生产副经理必须具备注册安全工程师资格、安全考核证C证,技术副经理必须具备二级建造师资格、安全考核证B证;其他项目管理人员必须具备上岗证。
2、评定标准:优秀项目员工按年度以项目成员岗位得分以及个人工作表现得分分别按70%和30%的权重进行计算、评选,即优秀项目员工参加评选总得分=项目成员岗位得分×70%+个人当年度优秀成果得分×30%。
(1)项目成员岗位得分(满分100分):按照对项目部的贡献度计算,项目经理的项目成员岗位得分按所在项目部参加优秀项目部评选年度得分的评分计算,技术、生产、商务副经理等项目部副职按项目经理的80%计算;施工、安全、材料等项目部业务主管按项目经理的60%计算;其他管理人员按项目经理的40%计算。
……
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中国 | 建筑施工
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