内容简介
本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法，包括工程项目的前期策划，工程项目系统分析，工程项目组织和计划，实施控制，信息管理等，具有从事一般工程项目管理工作的能力。
……
本课程学习的注意点：
1、掌握项目管理的基本理论和方法，项目管理是一个方法论；
2、掌握项目管理的基本技能，如项目系统分析（WBS）方法、网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等；
3、注意在自己工程领域的应用，解决实际问题；
4、阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究成果）；
5、注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求（如IPMP和PMP等）；
……
第一章 概 论
1 工程项目的含义和特点
2 工程项目管理的含义
3 工程项目管理的类型和任务
4 工程项目管理的国内外背景及其发展趋势
第二章 项目管理的组织理论
1 组织论的基本内容
2 组织结构模式
3 管理任务分工
4 管理职能分工
5 工作流程组织
6 工程项目结构
7 工程项目管理的组织结构
第三章 项目策划
第四章 建设项目目标控制基本原理
第五章 建设项目采购管理
第六章 建设项目投资控制
……
PPT格式，560页，编制于2012年。
工程项目管理的含义
业主方和代表业主利益的工程管理
投资控制
工程项目投资估算
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中国 | 项目管理
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