项目经理部工程项目责任目标考核管理办法

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内容简介

1.目的
  为进一步加强项目管理考核工作,不断提高项目综合管理水平,推动公司社会效益与经济效益的全面提高。确保项目全面完成各项管理责任目标,特别是工期、成本、资金、质量与安全管理目标的实现。
  2.适用范围
  本办法适用于公司所属所有项目经理部;专业分公司参照执行。
  ……
  项目责任目标季度考核内容及评分标准
  3.3.1工程质量(11分)
  a工程实体质量:工程感官质量、安全及使用功能、现场实测实量
  b工程质量管理:工程质量检验资料、强制条文的执行、不合格控制情况
  3.3.2项目管理(13分)
  a现场综合管理:编制项目实施计划、建立健全管理体系、员工考核制度、员工培训制度
  b进度管理:进度计划管理、资源计划管理、计划实施管理、工期索赔与反索赔管理
  ……
  27页,编制于2015年。

项目经理部工程项目责任目标考核管理办法

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 发表于2016-03-10   |  只看该作者      

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项目经理部工程项目责任目标考核管理办法,27页,可供参考。

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