内容简介
1.目的
为进一步加强项目管理考核工作,不断提高项目综合管理水平,推动公司社会效益与经济效益的全面提高。确保项目全面完成各项管理责任目标,特别是工期、成本、资金、质量与安全管理目标的实现。
2.适用范围
本办法适用于公司所属所有项目经理部;专业分公司参照执行。
……
项目责任目标季度考核内容及评分标准
3.3.1工程质量(11分)
a工程实体质量:工程感官质量、安全及使用功能、现场实测实量
b工程质量管理:工程质量检验资料、强制条文的执行、不合格控制情况
3.3.2项目管理(13分)
a现场综合管理:编制项目实施计划、建立健全管理体系、员工考核制度、员工培训制度
b进度管理:进度计划管理、资源计划管理、计划实施管理、工期索赔与反索赔管理
……
27页,编制于2015年。
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北京 璧山县 | 项目管理
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