项目绩效考核办法(实用)

发表于2011-02-16     22001人浏览     16人跟帖     总热度:2171  

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内容简介

一、考核的定义、目的和用途
  1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。
  2. 考核是绩效管理的重要内容。考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
  3.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。
  4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。
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  二、考核的原则
  三、考核的办法
  四、考核的内容和分值
  五、项目分类、岗薪金组成、及分配
  ……
  项目经理绩效考核(样表)
  项目经理绩效考核表(样表)
  项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表(样表)
  项目技术负责人绩效考核(样表)
  项目技术负责人绩效考核表(样表)
  项目经理部管理人员绩效考核鉴定等级表(样表)
  项目生产副经理绩效考核(样表)
  生产副经理绩效考核表(样表)
  项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表(样表)
  项目后勤副经理绩效考核(样表)
  项目后勤副经理绩效考核表(样表)
  项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表(样表)
  项目施工员绩效考核(样表)
  项目施工员绩效考核表(样表)
  项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表(样表)
  
  

项目绩效考核办法(实用)

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 发表于2011-02-16   |  只看该作者      

2

通用性与针对性相结合

 发表于2011-02-16   |  只看该作者      

3

非常简洁、实用的项目部绩效考核办法,附成套绩效考核表,可供借鉴参考使用。

 发表于2011-03-29   |  只看该作者      

4

资料是比较实用啊

 发表于2011-04-17   |  只看该作者      

4

很实际,具有较强的针对性。

 发表于2011-04-20   |  只看该作者      

5

非常好,很适合我们施工单位。

 发表于2011-04-21   |  只看该作者      

6

各类资料非常完全及实用,此网站确实可以。

 发表于2011-05-31   |  只看该作者      

7

总体来说还是满意的,就是里面里面怎么没有质检员,材料员,资料员,安全员的考核标准,在哪儿可以找到急需。谢谢

 发表于2011-08-09   |  只看该作者      

8

挺不错的,可用于项目部的绩效考核

 发表于2011-09-09   |  只看该作者      

9

非常棒,量化考评,说服力强,操作性强,

yrh72318

广东 汕尾 | 建筑施工

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