内容简介
施工项目风险识别的过程
在项目的大量错综复杂的施工活动中,首先要通过风险识别系统地、连续地对施工项目主要风险事件的存在、发生时间,及其后果做出定性估计,并形成项目风险清单,使人们对整个项目的风险有一个准确、完整和系统的认识和把握,并作为风险管理的基础。
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施工项目风险识别的方法
1.分析询问
通过向有关经济、施工、技术专家和当事人提出一系列有关财产和经营的问卷调查,了解相关风险因素、风险程度和有关信息。
2.分析财务报表
通过分析资产负债表、损益表、财务现金流量表、资金来源与运用表及相关资料可以从财务角度发现识别企业当前的所面临的潜在风险和财务损失风险;将这些报表与财务预测、预算结合起来,可以发现未来风险。财务状况分析法得出的风险数据可靠、客观。
3.绘制流程图
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20页,编制于2014年。
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广东 惠州 | 项目管理
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