lujianming1 发表于2018-11-07 1779人浏览 1人跟帖 等级:
【简介】:中天三建2015年上半年度安全隐患通报及下阶段标准化推进工作 , PPT格式,169页【目录】:一、安全隐患通报 1、临时用电 2、施工机械设备 3、文明施工、安全防护 4、后勤管理二、表单化管理三、标准化推进工作四、中天...
最新回复:土木少女 2018-11-07
lujianming1 发表于2018-11-07 1144人浏览 1人跟帖 等级:
【简介】:中天三建项目安全资料管理 , PPT格式,18页【目录】:中天三建项目安全资料管理项目部主要管理人员配置表危险性较大分部分项工程要求特殊工种证书要求
最新回复:土木少女 2018-11-07
hrz9001121 发表于2018-08-20 5549人浏览 1人跟帖 等级:
危大工程安全专项施工方案(共88页),PPT格式主要内容: 一、前言 二、专项方案编制管理规定 三、模架工程专项方案编制要点 四、模架工程专项方案编制常见问题 五、模架工程专项方案论证要点 六、高大支模安全的关键技术问题(...
最新回复:hrz9001121 2018-08-20
匿名 发表于2018-04-17 6392人浏览 2人跟帖 等级:
建筑施工安全管理及扣件式脚手架安全管理,图文丰富,内容包括了:一、脚手架工程二、模板工程三、临边洞口安全防护五、高处作业六、安全防护用品......PPT格式,共154页。脚手架的构造架体防护剪刀撑搭设示意图脚手架防护基本要...
最新回复:孙晓619327 2018-07-18
匿名 发表于2018-05-04 1200人浏览 1人跟帖 等级:
旅游服务基地水利工程安全施工专项方案,Word格式,共29页,编制于2018年,该资料内容包括工程概况、重大危险源辨识、分析、安全生产目标、施工安全管理组织机构、安全生产岗位职责及制度、安全措施......,可供参考。旅游服务基...
最新回复:叶子451 2018-05-04
匿名 发表于2018-04-16 2154人浏览 1人跟帖 等级:
科技工业园项目幕墙工程安全专项施工方案,本施工方案是按照优化施工方案、强化质量管理、保证工期的原则,编制了本工程的安全专项施工方案,以确保优质、安全、按期完成施工,并为施工过程创造必要的条件,主要内容包括:一、工...
最新回复:叶子451 2018-04-16
匿名 发表于2018-04-12 1064人浏览 等级:
建设项目工程安全管理规划,包括了:一、工程概况二、安全文明施工管理目标三、现场安全文明施工管理方案四、安全管理组织机构......现场安全施工管理要点
最新回复:匿名 2018-04-12
筑龙君 发表于2005-06-24 3978人浏览 3人跟帖 等级:
本工程结构类型为钢筋混凝土短墙肢-剪力墙(核心筒)结构,基础形式为挖孔桩,筒体部分为筏板基础。1-6栋31层。1-7栋31层,无地下层,结构总高107.000m。 全文43页,主要目录如下: 1.工程概况……………………………1 ...
最新回复:13552478065 2018-01-09
匿名 发表于2017-08-23 3149人浏览 2人跟帖 等级:
[山东]建筑施工现场安全管理资料规程,该资料讲解是为规范施工现场安全管理资料的编制和管理工作,加强施工过程中各个环节、部位的安全管理,本规程的主要技术内容是:1.总则;2.术语;3.安全管理资料的管理;4.安全管理资料的分...
最新回复:de250154957 2017-12-06
塞外孤烟 发表于2006-05-15 3605人浏览 2人跟帖 等级:
项目管理实施规划作为管理策划的结果之一,是针对特定项目、产品、过程或合同的管理大纲;是针对某种特定情况应用质量管理体系要素、环境与职业健康安全管理要素以及资源作出规定的文件。 具体包含:项目管理实施规划的编制...
最新回复:刚注册的 2017-11-12
hujiaming 发表于2006-07-28 4745人浏览 3人跟帖 等级:
一、 工程概况…………………………………………………………...2 二、 扬尘(大气)控制领导小组………………………………………2 三、 扬尘(大气)控制标准及限值…………………………………….3 四、 材料、设备...
最新回复:华水集团 2017-10-03
匿名 发表于2016-12-06 5799人浏览 2人跟帖 等级:
资料介绍第一部分:安全管理制制度第二部分:防治水管理制度第三部分:“一通三防”管理制度第四部分:采、掘、机电、机运管理制度第五部分 调度室管理制度第六部分 地测工作管理制度第七部分:机电管理制度第八部分: 运输管理...
最新回复:wenzisa 2017-05-04
wangzhe1234 发表于2006-06-30 3030人浏览 2人跟帖 等级:
建立制度性贡献评价体系,—KPI及AAT绩效管理体系的实践,2001年底开始,公司的市场规模不断扩张,原有的管理效率和目标传导、目标量化分解、目标绩效衡量办法等,不能满足企业发展的需要,于是,在开展专题 研究的基础上,...
最新回复:kuangmingkai 2017-01-11
100122133 发表于2011-11-29 10351人浏览 2人跟帖 等级:
按照国家有关环保的规定,进场施工时与所在地区的环保部门及时取得联系,针对所在地的特点,认真控制施工可能产生的粉尘、噪音、废水及建筑垃圾等对周围环境的污染,并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划,力争创造安定...
最新回复:湖畔小鼠 2017-01-07
wangzhe1234 发表于2006-05-24 3600人浏览 3人跟帖 等级:
项目经理至少应该具备下列条件, 1、要有良好的政治素质, 2、具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件, 3、掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件。, 4、有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动...
最新回复:yanghuiqq168 2016-09-21
菊傲霜 发表于2006-03-24 3563人浏览 3人跟帖 等级:
根据公司职业健康安全方针、安全生产目标及2006年管理方案等相关文件要求,制订2006年职业健康安全管理方案。具体包括:一、 管理目标,二、管理程序及方法三、落实重点目标的具体措施 五、管理职责
最新回复:caiyongqiang 2016-07-09