广州某住宅项目土建施工质量管理计划（鲁班奖）

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中建协

标签：房建项目管理纠正措施物质采购分包商管理项目质量管理

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资料目录

第一节概述 1
第二节质量目标 1
第三节质量职责 1
一．项目管理人员简介 1
二．职责描述 1
三．特殊岗位职责人员 5
第四节文件控制 5
第五节质量记录 6
第六节内部质量审核 6
第七节施工（特殊）过程的控制 7
一．特殊过程的确定 7
第八节最终产品的测量和监视 7
第九节不合格品控制 7
一．项目部职责 7
二．工作程序 7
第十节纠正措施 8
一．不合格信息的收集 8
二．不合格信息的传递 8
三．不合格信息的评审 9
四．纠正措施的采取 9
五．纠正措施要求 9
第十一节预防措施 9
一．潜在不合格的信息来源 9
二．预防措施的采取 9
三．预防措施的验证 10
四．预防措施的转化 10
五．记录 10
第十二节合同评审 10
第十三节工程回访与维修服务 11
一．向业主发出保修函 11
二．保修期限和范围 12
三．回访程序 12
四．维修程序 12
五．记录 12
第十四节统计技术与选定 12
第十五节物质采购工作 13
第十六节工程分包商的管理工作 13
一．工程分包计划 13
二．施工组织设计 13
第十七节标识和可追溯性控制工作 13
第十八节业主提供物资的控制要求 14
一．目的和适用范围 14
二．项目材料员职责 14
三．工作程序 14
第十九节设备管理的管理工作 15
一．职责 15
二．工作程序 15
第二十节施工过程的测量和监控工作程序 16
一．职责 16
二．工作程序 17
第二十一节培训工作程序 18
第二十二节工程成品保护 20

内容简介

第二节质量目标
　　1．工程质量创优计划：确保工程达到广州市优良工程；主体结构优良；争创中国建筑工程鲁班奖。
　　2．合格率：分项工程合格率100%；
　　3．优良率：分部工程优良率90%；分项工程优良率85%以上；
　　4．安全：死亡率为0，负伤率0.12%以下。
　　
　　....................
　　第一节概述 1
　　第二节质量目标 1
　　第三节质量职责 1
　　一．项目管理人员简介 1
　　二．职责描述 1
　　三．特殊岗位职责人员 5
　　第四节文件控制 5
　　第五节质量记录 6
　　第六节内部质量审核 6
　　第七节施工（特殊）过程的控制 7
　　一．特殊过程的确定 7
　　第八节最终产品的测量和监视 7
　　第九节不合格品控制 7
　　一．项目部职责 7
　　二．工作程序 7
　　第十节纠正措施 8
　　一．不合格信息的收集 8
　　二．不合格信息的传递 8
　　三．不合格信息的评审 9
　　四．纠正措施的采取 9
　　五．纠正措施要求 9
　　第十一节预防措施 9
　　一．潜在不合格的信息来源 9
　　二．预防措施的采取 9
　　三．预防措施的验证 10
　　四．预防措施的转化 10
　　五．记录 10
　　第十二节合同评审 10
　　第十三节工程回访与维修服务 11
　　一．向业主发出保修函 11
　　二．保修期限和范围 12
　　三．回访程序 12
　　四．维修程序 12
　　五．记录 12
　　第十四节统计技术与选定 12
　　第十五节物质采购工作 13
　　第十六节工程分包商的管理工作 13
　　一．工程分包计划 13
　　二．施工组织设计 13
　　第十七节标识和可追溯性控制工作 13
　　第十八节业主提供物资的控制要求 14
　　一．目的和适用范围 14
　　二．项目材料员职责 14
　　三．工作程序 14
　　第十九节设备管理的管理工作 15
　　一．职责 15
　　二．工作程序 15
　　第二十节施工过程的测量和监控工作程序 16
　　一．职责 16
　　二．工作程序 17
　　第二十一节培训工作程序 18
　　第二十二节工程成品保护 20
　　
　　