建筑工程项目经理部机械设备管理制度

发表于2016-09-09     4526人浏览     1人跟帖     总热度:848  

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内容简介

械设备管理制度,为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制订如下管理办法。
  一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备。
  1、根据公司设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备直接装备到各项目经理部,由公司器材部统一调度(包括租赁和调拔)。
  2、根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。
  3、器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。
  ……
  二、机械设备固定资产管理。
  1、同时具备以下两个条件的机械设备(包括自制设备)都应列入固定资产。
  (1)使用年限在一年以上。
  (2)单机价值在2500元以上。
  2、凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由器材部统一购置,并进行统一编号。
  1)凡新添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理。
  ……
  PDF格式,35页,编制于2013年。

建筑工程项目经理部机械设备管理制度

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 发表于2016-09-09   |  只看该作者      

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建筑工程项目经理部机械设备管理制度,35页,可供参考。

金勇鑫

河北 朔州 | 项目管理

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