内容简介
1 工作目的
1.1 保证施工物资在采购、保管、发放过程的各个环节受控,达到“供应好、周转快、消耗低、费用省”,实现项目管理目标。
1.2 本实施细则管理的对象为形成产品过程的主要材料、主要辅助材料、周转材料和其他对工程成本有重要影响的材料。
……
物资质量的控制
6.1 工作标准
6.1.1 进场物资的质量是否符合相应的国家标准和工程质量设计要求。
6.2 工作流程
6.3 工作职责及基本要求
6.3.1 物资部应严格按照物资质量要求组织物资供应。
(1)进场物资必须经过外观、规格、数量、技术证件、质量检验、时效规定等必要的验收方可入场、入库;并按公司G版《企业标准》中的程序文件规定进行标识和可追溯性管理。
(2)对业主供应的物资除按规定程序验收外还应单独存放,并标明“业主供应”字样,发现质量问题要及时和业主联系处理。
……
22页,编制于2014年。
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中国 滁州 | 项目管理
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