资料目录
内容简介
通用职能
1.制度的建设与完善
1)负责相关法律法规、公司政策文件、规章制度的收集整理及贯彻落实。
2)参与本系统制度流程建设,负责建立本部门与公司总部对应部门的业务衔接和工作协调机制。
3)完成本部门岗位编制和岗位说明书的起草、修订和完善工作。
2.战略规划及计划管理
1)参与公司整体战略发展规划编制、分解实施、监控评估和滚动调整。
2)参与年度综合经营计划和项目开发总控计划编制与实施,负责本部门年度、月度工作计划的编制与实施。
3)参与项目后评估工作,对部门计划编制及执行情况进行总结评估。
……
4.工程管理部部门职责
1)前期准备
a)参与项目可行性论证、产品定位等工作。
b)负责组织三通一平等施工前各项准备工作,负责项目工程策划报总部审批。
c)配合项目勘察测绘等工作。
d)负责对项目参建单位人员的培训。
e)参与总包单位的施工组织设计方案的评审,并组织分项工程施工组织设计方案的评审。
2)项目开发计划管理
……
53页,编制于2014年。
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