[天津]优秀项目管理成果交流材料(共43页)

发表于2018-08-22     1584人浏览     1人跟帖     总热度:826  

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 发表于2018-08-22   |  只看该作者      

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结合项目部人员配备情况,经过对工程现状的分析,为实现“精细施工  控制成本  争创师范大学图书馆鲁班奖”的工程目标,我们将工程的质量和成本管理确定为主控方向,并把下面四点做为关键项目进行管理和控制。


hrz9001121

中国  | 工程造价

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