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[河南]某大型公建鲁班奖创优策划书(共53页)

发表于2018-06-12    1250人浏览    1人跟帖    复制链接  只看楼主

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wangqiujia

 版主wangqiujia 点评

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  • 文件格式:ppt
  • 文件大小:1.95MB
【河南】某大型公建鲁班奖创优策划书(共53页),PPT格式。
主要内容:
一、工程概况
1、项目概况:
2、参与建设的相关单位
3、结构基本情况:
4、建筑装饰情况:
5、机电设备情况:
6、工程项目特点:
7、工程施工难点:
8、拟采用的科技成果
二、创优体系的建立
1、项目质量管理体系
2、创优领导小组
3、技术策划小组
4、项目实施小组
5、资料准备小组
6、监督检查小组
7、有关人员创优职责
8、工程质量亮点设计
三、工程项目质量创优的分阶段目标
1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件
2、本工程阶段创优目标
3、分阶段单项奖的申报策划
4、申报鲁班奖的基本步骤
四、土建工程施工关键节点的控制
1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准 
2、基础工程施工
3、主体工程施工
五、设备安装施工关键节点的控制
1、安装工程施工工艺标准及质量验收标准
2、给排水及采暖工程施工
3、电气工程施工
4、通风与空调工程施工
5、电梯工程施工
6、智能化工程施工
六、装饰装修施工关键节点的控制
1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准
2、屋面工程施工
3、外墙装饰施工
4、室内精装饰施工
5、门窗工程质量控制:
七、工程资料的收集与整理
1、工程施工技术资料的收集和整理
2、工程完成后的单项验收要求
3、优质工程申报资料的收集与整理
八、工程音像资料的收集与整理
九、各级优质工程奖的申报与受检
项目效果图
配筋填充墙砌体工程允许偏差和检验方法
施工平面分区图
石材地面工程允许偏差和检验方法
土建工程施工工艺标准及质量验收标准
装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准

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 发表于2018-06-12  | 只看该作者      

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按照过程精品的要求,加强工程项目施工过程的质量监督与控制,完善项目的质量管理体系,按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定,建立以项目经理为首的项目质量管理体系,对工程施工的全过程进行有效的监督管理,确保项目创优目标的全面完成。 


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