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第一章 项目概况
第二章 管理模式
第三章 项目公司基本情况
第四章 管理目标
第五章 前期管理
第六章 商务管理
第七章 计划管理
第八章 财务管理
第九章 安全质量环保管理
第十章 勘察、设计管理
第十一章 设备管理
第十二章 风险管理
第十三章 后期管理
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工程概况:
项目总投资约6.52亿元,其中存量约42382.2万元,增量约22185.2万元,包括污水处理厂改扩建约19190.6万元,污水处理厂改泵站、连接管及泵站建设约2994.6万元。本项目存量部分(已建或在建的污水处理厂)采取TOT运作模式,增量部分中污水处理厂改扩建工程采取DBFOT运作模式,由社会资本方负责设计、建设、运营、维护和管理职责。
......
WORD格式,共100页,编制于2017年。
计划管控流程图
设备采购职能及流程
项目后期评价程序
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