项目管理实施规划(空白模板)

发表于2011-03-10     3440人浏览     1人跟帖     总热度:720  

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资料目录

  • 目 录 1
  • 一、工程概况 3
  • 1、 综述工程特点 3
  • 1.1 工程总概况 3
  • 1.2 单体工程概况(房屋建筑或厂房) 3
  • 1.2 单体工程概况(构筑物) 4
  • 1.3 安装工程概况 4
  • 2、 合同中施工范围、甲方指定分包、暂定价部分 4
  • 3、 合同约定的工期(主要工期节点)和质量、安全文明管理等目标 4
  • 4、 合同奖罚条款。 4
  • 二、组织机构 5
  • 1、项目部组织机构 5
  • 2、项目部组织机构人员配置 6
  • 三、项目管理目标设定 7
  • 1、工期、质量、安全文明、节能环境、成本管理目标 7
  • 四、施工部署 7
  • 1、施工阶段划分 7
  • 2、施工现场平面布置 7
  • 3、临建设施布置 7
  • 五、主要分项工程 9
  • 1、土方工程 9
  • 2、模板工程 9
  • 3、混凝土工程 9
  • 4、脚手架工程 9
  • 5、砌体工程 9
  • 六、资源配置 10
  • 1、施工组织设计和专项施工方案 10
  • 2、安全专项施工方案 10
  • 3、劳动力配置 11
  • 4、分包采购 12
  • 5、物资和设备采购 12
  • 6、周转工具 13
  • 7、机械设备 13
  • 七、项目合同履约风险及应对措施 14
  • 1、 重点和难点及项目风险分析和应对措施 14
  • 八、资金收支计划 15
  • 附表1 ×××工程施工资金收支动态分析表(万元) 15
  • 附表2 ×××工程施工至竣工预计支付明细表(万元) 15
  • 九、科技进步 16

内容简介

有比较齐全的项目管理实施规划用表(空白),如下:
  项目部组织机构人员配置表
  工期、质量、安全文明、节能环保、成本管理目标表
  临建设施布置明细表
  模板配置表
  施工组织设计、专项施工方案清单
  安全专项施工方案清单
  示例:劳动力柱状图
  分包采购计划表
  物资需用计划表
  周转工具需用计划表
  机械设备需用计划表
  重点和难点及项目风险分析和应对措施
  ……
  

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