资料介绍
一、总则、术语
二、项目管理内容与程序
三、项目管理规划
四、项目经理责任制
五、项目经理部
六、项目进度控制
七、项目质量控制
八、项目安全控制
九、项目成本控制
十、项目现场管理
十一、项目合同管理
十二、项目信息管理
十三、项目生产要素管理
十四、项目组织协调管理
......
项目竣工验收阶段管理：
1、竣工验收准备 2、竣工资料 3、竣工验收管理 4、竣工结算
项目合同管理：
1、施工项目投标 2、合同的订立 3、合同文件的履行 4、合同的变更 5、违约、索赔、争议 6、合同终止和评价
项目成本控制：
1、成本计划 2、成本控制运行 3、成本核算 4、成本分析与考核
项目质量控制：
1、质量计划 2、施工准备阶段的质量控制 3、施工阶段的质量控制 4、竣工验收阶段的质量控制 5、质量持续改进 6、检查、验证
......
PDF格式，共201页，编制于2012年。
成本控制程序图
分包工程量申报核定表
分承包商合同履约情况评价表
分承包商准入资格审查表
项目经理部收文情况登记表
项目经理部用印审批表
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