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资料介绍:PDF格式,共785页,编制于2014年
第一章 总 则
第二章 投标管理
第三章 前期策划
第四章 组织管理
第五章 产品清单和责任矩阵
第六章 后台管理
第七章 合同管理
第八章 成本管理
......
第七章 合同管理
1合同管理原则 2. 项目合同管理职责分工 3. 合同评审和签订 4. 合同履行5. 例外管理......
第八章 成本管理
1、成本要素管控
1.1 成本要素
成本要素主要包括:劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、
施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等。
......
2. 责任成本管理体系3. 项目经理部责任成本管理分工4. 成本调查与策划5. 责任成本预算编制6. 责任成本预算审批和下达7. 责任成本分解8. 责任成本控制9. 责任成本计价10. 责任成本分析......
分公司项目前期策划流程
局层面项目主要管理职责责任矩阵
项目部例外管理流程
项目经理部产品清单建立流程
项目经理部岗位设置参照表
项目经理部工程数量控制流程
项目经理部管理报告使用说明
项目经理部现场经费控制流程说明
直属项目前期策划流程
中标合同评审与签订流程图
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