标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）

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标签：房建项目管理全过程工程管控指引工程策划管理工程质量管理管理手册

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资料目录

第一篇职责架构01
第二篇工程策划18
附录2-1：《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27
附录2-2：《工程策划提纲评审记录表》35
附录2-3：《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36
附录2-4：《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105
附录2-5：《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107
附录2-6：《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109
第三篇合约配合111
附录3-1：《技术标评标报告模板》116
第四篇计划进度121
附录4-1：《项目计划编制要点指引》129
附录4-1-1：《各区域项目发展二级节点计划模板》136
附录4-1-2：《（别墅、多层）项目总进度计划模板》149
附录4-1-3：《（高层）项目总进度计划模板》151
附录4-1-4：《（超高层）项目总进度计划模板》154
附录4-1-5：《项目施工标准参考工期》156
附录4-2：《地区项目关键节点风险分析报告》158
附录4-3：《关于回复X月份关键节点进度预判提示的函》160
附录4-4：《工程进度检查记录表》161
附录4-5：《工程管理公司（地区）工程进度月报编制指引》163
附录4-6：《项目工程进度管理月度评价参考细则》171
附录4-7：《项目档案图绘制指引（2015版）》177
第五篇工程质量179
附录5-1：《施工图审图管理工作指引》189
附录5-1-1：《施工图识图技术详解》210
附录5-1-2：《施工图审图纪要（模板）》251
附录5-2：《方案评审管理工作指引》253
附录5-3：《技术交底工作指引》276
附录5-4：《样板评审工作指引》283
附录5-4-1：《地产工程管理公司材料样板确认单》290
附录5-4-2：《地产工程管理公司施工样板确认单》291
附录5-4-3：《地产工程管理公司交付样板确认单》292
附录5-5：《工序移交工作指引》293
附录5-5-1：《主体砼工程移交砌体工程移交单》303
附录5-5-2：《主体砌体工程移交抹灰工程移交单》304
附录5-5-3：《主体抹灰工程移交保温工程移交单》305
附录5-5-4：《总包单位移交门窗单位移交单》306
附录5-5-5：《总包单位移交防水单位移交单》307
附录5-5-6：《总包单位移交屋面单位移交单》308
附录5-5-7：《外保温单位移交外墙饰面单位移交单》309
附录5-5-8：《结构及精装修单位移交机电安装单位移交单》310
附录5-5-9：《总包单位移交精装修单位移交单》311
附录5-5-10：《总包单位移交栏杆安装单位移交单》312
附录5-5-11：《总包单位移交消防单位移交单》313
附录5-5-12：《总包单位移交通风安装单位移交单》314
附录5-5-13：《总包单位移交电梯安装单位移交单》315
附录5-5-14：《总包单位移交车库门单位移交单》316
附录5-5-15：《总包移单位交入户门单位移交单》317
附录5-5-16：《主体工程移交室外市政及综管工程移交单》318
附录5-5-17：《室外市政工程移交景观绿化工程移交单》319
附录5-6：《施工成品保护实施办法》320
附录5-6-1：《成品（半成品）移交单》352
第六篇安全文明353
附录6-1：《安全文明施工标准化操作指引》361
附录6-2:《地产工程管理公司施工现场形象标识系统实施细则》406
附录6-3：《施工现场安全管理实施细则》423
第七篇现场监理428
附录7-1：《需项目部重点参与旁站监理的工程或工序明细表》442
附录7-2：《监理工地例会纪要样本》443
附录7-3：《材料验收表》446
附录7-4：《工作面移交验收单》447
附录7-5：《项目质量安全检查周报》448
附录7-6：《监理文件报审表》449
附录7-7：《监理人员配置表》450
附录7-8：《监理人员分工表》451
附录7-9：《项目监理办公设备配置表》452
附录7-10：《监理工程师工作周报表》453
附录7-11：《监理工作月报样本》455
附录7-12：《档案馆竣工资料移交手册》459
附录7-13：《项目监理工作考核表》464
第八篇物资集采467
附录8-1：《集采物资样板管理台账》 474
附录8-2：《集采物资质量要求指导书和现场查验备案表》475
附录8-2-1：《开关面板》475
附录8-2-2：《插座面板》478
附录8-2-3：《室内装饰墙地砖（抛光砖）》480
附录8-2-4：《室内装饰墙地砖(陶质)》482
附录8-2-5：《室内装饰墙地砖(仿古砖)》484
附录8-2-6：《室内装饰墙地砖(炻质墙地砖)》486
附录8-2-7：《屋面瓦》488
附录8-2-8：《外墙砖—佛山溶洲二厂》490
附录8-2-9：《五金件》492
附录8-2-10：《户内配电箱》494
附录8-2-11：《电线电缆》498
附录8-2-12：《室内灯具》502
附录8-2-13：《木地板》507
附录8-2-14：《内墙涂料》512
附录8-2-15：《外墙涂料》516
附录8-2-16：《管材管件》520
附录8-2-17：《入户门》522
附录8-2-18：《室内门》526
附录8-2-19：《水暖管件》531
附录8-2-20：《电子锁》533
附录8-2-21：《机械锁》535
附录8-3：《集采物资现场检查比例统计表》537
附录8-4：《集采物资抽查流程和各部门责任图》539
附录8-5：《集采物资月报填写样板》540
附录8-6：《集采物资复查报告》541
第九篇工程指令542
附录9-1《工程指令（设计变更/工程变更）》551
附录9-2《HY05-06 工程联系单》555
附录9-3《工程指令（工程变更）评审表》556
附录9-4：《完工确认单》557
第十篇现场文档558
附录10-1：《工程文件的收集、分析和管理指引》564
附录10-2《项目文件编码参考方法》566
附录10-3《项目部文件签署职责权限说明》568
附录10-4《建设工程文件归档整理规范_(GB／T50328-2001)》570
第十一篇验收移交571
附录11-1：《分包工程试运行检查记录》576
附录11-2：《分包工程竣工技术资料审核表》577
附录11-3：《分包工程竣工验收申请表》578
附录11-4：《分包工程竣工验收记录》579
附录11-5：《分包工程竣工证明书》580
第十二篇入伙维修581
附录12-1：《集中入伙工作流程图》594
附录12-2：《日常维修工作流程图》595
附录12-3：《入伙1年内专项维修工作流程图》596
附录12-4：《委托维修工作流程》597
附录12-5：《集中入伙简报》598
附录12-6：《月度质量维修简报》601
第十三篇应急处理602

内容简介

第一篇职责、架构
　　项目部职责及各岗位职责
　　第二章项目部职责
　　第一条项目部是公司派驻项目的管理机构，代表公司对项目进行统一的目标管理。
　　第二条执行国家建设方面的法律法规和公司的各项工程规范和管理制度，落实各项管理工作。
　　第三条负责项目《工程策划》的编制、评审备案、执行、检讨各项工作，推动项目发展各项目标实现。
　　第四条参与项目招标及相关文件的编制，参与合同谈判，参与拟定相关合同条款，参与合同评审。
　　……
　　第二篇工程策划
　　第一章总则
　　第一条为完善公司工程管理体系，使项目工程策划的编制、审批、执行、检讨过程系统化、制度化，根据《知名地产发展房地产开发主要专业管理权限及协同机制》，特制定本管理工作指引。
　　第二条本管理工作指引适用于知名地产地产工程管理公司管理的所有项目。
　　第六章策划的执行
　　第二十二条项目策划必须落实到合同中。合同工程规范版块内容应根据策划内容进行编制，项目事务部负责对策划是否入合同进行核查。
　　第二十三条项目部在议标过程中要对投标单位进行详细的策划管控思路交底，使其在明晰我们要求的情况下合理报价。施工单位中标后，应要求其贯彻落实策划要求。
　　……
　　第三篇合约配合第四篇计划进度
　　第五篇工程质量第六篇安全文明
　　第七篇现场监理第八篇物资集采
　　第九篇工程指令第十篇现场文档
　　第十一篇验收移交第十二篇入伙维修
　　第十三篇应急处理
　　……
　　PDF格式，621页，编制于2015年。