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资料目录
- 1. 技术标准管理 3
- 1.1. 技术标准购置和发放 3
- 1.2. 技术标准的有效使用 3
- 1.3. 技术标准作废 4
- 1.4. 技术标准盘点与检查 4
- 1.5. 相关表单 4
- 2. 技术资料管理 4
- 2.1. 工程技术资料的分类 4
- 2.2. 工程技术资料的归档 5
- 2.3. 分包单位的工程技术资料的管理 5
- 2.4. 工程技术资料的检查 5
- 2.5. 相关表单 5
- 3. 计量器具管理 6
- 3.1. 计量器具购置 6
- 3.2. 计量器具的验收、建档 6
- 3.3. 计量器具领用及归还 6
- 3.4. 计量器具盘点 7
- 3.5. 计量器具使用注意事项 7
- 3.6. 计量器具检定 7
- 3.7. 计量器具的报废 7
- 3.8. 相关表单 8
-
- 1. 物资计划管理 3
- 1.1. 物资类别的界定 3
- 1.2. 采购计划 3
- 1.3. 旬采购计划 3
- 1.4. 低值易耗品的管理 3
- 1.5. 相关表单 4
- 2. 物资采购管理 4
- 2.1. 采购方式 4
- 2.2. 招标采购(邀请招标) 4
- 2.3. 议价采购 5
- 2.4. 委托项目采购 7
- 2.5. 物资供应商管理 7
- 2.6. 采购过程中供应商的选择评价流程 9
- 2.7. 价格管理 9
- 2.8. 相关表单 10
- 3. 材料物资管理 10
- 3.1. 材料验收管理与流程 10
- 3.2. 现场材料入库与贮存管理 12
- 3.3. 物资出库及领用管理 12
- 3.4. 物资盘点管理 13
- 3.5. 材料调拨回收和废旧物资处理管理 14
- 3.6. 物资资料管理 14
- 4. 机械设备管理 15
- 2.9. 机械设备管理原则 15
- 2.10. 机械设备的分类 15
- 2.11. 机械设备需求及租赁计划 15
- 2.12. 机械管理方式 15
- 2.13. 机械使用及现场管理 16
- 2.14. 运输车辆管理 17
- 2.15. 自有机械设备的维修和保养 17
- 2.16. 合同签订 19
- 2.17. 机械费结算 19
- 2.18. 油料管理 19
内容简介
【投稿网友介绍】
包括比较全面的三级管理流程,总公司或集团公司管理--分管部门或分公司管理--项目或项目部部管理,适用于大型建筑企业。
项目技术管理:技术标准管理 技术资料管理 计量器具管理
项目分包管理: 分包管理职责 分包准入要求 合格分包方名录 分包方选择及合同签定流程 分包方生产管理 分包方结算管理
项目物资管理:物资计划管理 物资采购管理 材料物资管理 机械设备管理
项目内部承包管理办法
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