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项目管理    创建于2014-03-10

项目管理是管理学的一个分支学科 ,管理畅销书CEO必读12篇对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源...

共有16个主题    今日主题:0    今日回复:0

东方攻城    发表于2016-4-7   1    348     来自:从暄管理模式

不知道有没有在名客来跨境电商平台上做建筑外贸的,怎么样啊

最新回复:MakeronlyEddy  2016-4-14  

东方攻城    发表于2016-3-25    334     来自:从暄管理模式

建筑行业入驻名客来跨境电商平台前景怎么样啊

最新回复:东方攻城  2016-3-25  

抓住那辆车    发表于2014-10-14   4    1002     来自:从暄管理模式

长期以来,大多数组织都只是把做项目当作操作层面的事情,认为只要按照既定的范围、时间、成本和质量要求做出项目成果就万事大吉。如果看完本文您还这么想,那就OUT了!虽然现代项目管理自20世纪50年代诞生以来,已经有60多年的...

最新回复:15578888081  2014-10-17  

湾仔馒头    发表于2014-10-14   4    767     来自:从暄管理模式

拿破仑曾经说:“我有时像狮子,有时像绵羊。我的全部成功秘密在于:我知道什么时候我应当是前者,什么时候是后者。”此即“胡萝卜加大棒”政策。缺少职权的项目领导者要想成功,怎么利用“胡萝卜”呢?  在被委任领导项目伊始...

最新回复:15578888081  2014-10-17  

staceyleung    发表于2014-9-17   5    994     来自:从暄管理模式

我们常常有这样的经历:刚刚参加培训学习了一整套理论,可是在工作实际中却不知道怎么去使用。比如在项目管理上,系统的项目管理知识如九个知识体系等等都很熟悉,就是在工作中没有使用,甚至在工作的时候就把这些东西全忘在了一...

最新回复:fcy19710702  2014-9-26  

叫我红领巾00    发表于2014-9-15   3    835     来自:从暄管理模式

项目管理的6S分解体系是指EPS(Enterprise Project Structure)企业项目分解体系、WBS(WorkBreakdown Structure)项目群下工作分解体系、RBS(Resource BreakdownStructure)项目群资源分解体系、CBS(Cost Breakdown Structure) 项...

最新回复:superccs  2014-9-17  

湾仔馒头    发表于2014-9-3   4    740     来自:从暄管理模式

沟通的本质是将要表达的原汁原味的信息通过一种媒介传输给第二方,让第二方作出自己想要的动作结果,从而实现双方的利益。沟通的确是需要技巧,这种技巧有时候是很简单的,但却是很容易被疏忽。我把沟通定义为良性沟通和恶性沟通...

最新回复:15578888081  2014-9-12  

抓住那辆车    发表于2014-9-9   3    706     来自:从暄管理模式

施工项目管理工作是保证施工项目按质、按时完成,取得较好经济效益的关键性工作,管理的好坏,直接影响施工项目各项指标的落实。本人曾多次参加工程施工,现就施工项目管理技术进行粗浅的探讨。  一、施工项目管理的内涵  施...

最新回复:superccs  2014-9-9  

湾仔馒头    发表于2014-9-3   4    659     来自:从暄管理模式

最近给几个企业做咨询和企业培训 ,发现项目团队的个人都是非常优秀的,都是各个部门的精英和骨干,但是,项目进度总是延迟,客户非常不满意。club.mypm.net  我从调研的结果发现几个问题,不知道其他企业是否也存在这样的问题...

最新回复:854442681  2014-9-5  

staceyleung    发表于2014-9-5   2    608     来自:从暄管理模式

  一、了解项目状况会遇到的问题  了解企业的项目状况看上去可能是很简单的一件事。PMO只需要收集和整理信息,然后再制成报告就可以了。然而,同所有依赖于人力进行的活动一样,了解企业的项目状况也是看事容易做事难。PMO在...

最新回复:854442681  2014-9-5  

astroldboy    发表于2014-9-1   5    1001     来自:从暄管理模式

房地产市场初期,对于大多数公司而言,都是开发单一项目,所有部门都围绕着一个项目开展工作,驻场代表制盛行。2002年国土资源部出台了《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》,预示着房地产行业开始进入市场化阶段,给房地产开...

最新回复:吴东立  2014-9-4  

staceyleung    发表于2014-8-25   4    761     来自:从暄管理模式

怎样才算是一名合格的项目经理?最根本的一点,就是要胸有成竹,否则管项目就好比浑水摸鱼,最后的结果就是得到一只死鱼! 成功的项目经理都有一个共同的特征,那就是胸有成竹。如果做不到这一点,意味着项目经理缺乏总体的盘算,...

最新回复:ZQQ2014  2014-9-3  

astroldboy    发表于2014-9-2   3    789     来自:从暄管理模式

从口号的提出到具体的落实,尚有相当遥远的距离,里面有大量的管理工作要做。 随便到街上一看,各种各样的标语口号让人应接不暇。什么环境保护、社会治安以及某时期某地区的工作重点,均有口号缤纷亮相,或写在墙上,或反复播放...

最新回复:superccs  2014-9-2  

astroldboy    发表于2014-8-28   3    613     来自:从暄管理模式

【故事】曾有人做过一个实验组织三组人,让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。第一组人不知道村庄的名字,也不知道路程有多远,只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦,走了一半时有人几乎愤怒了,他们抱怨为...

最新回复:湾仔馒头  2014-8-28  

astroldboy    发表于2014-8-26   3    652     来自:从暄管理模式

项目经理虽被“贵”称为经理,但是却不具有部门经理的实际权力,或者叫行政管理权,也叫硬权力,比如人事任免、奖惩等。没有硬权力,却要带领项目团队完成具有挑战性的项目目标,如何服众?这就需要项目经理的软权力或者软实力了...

最新回复:抓住那辆车  2014-8-26  

songyong1    转载于2014-4-28     来自:结构说事

【结构说事知识竞赛】竞赛题(第一期)参考答案1、当环境类别为一类,混凝土等级为C25~C45时,一般梁的混凝土保护层厚度取( A )A、25mm B、30mm C、35mm D、40mm2、混凝土立方体抗压强度标准值的保证率为( D )A、50% B、...

最新回复:songyong1  2014-4-18  

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标签:结构加固 工程技术管理

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