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LIJM2005 发表于2005-11-09  1421人浏览  4人跟帖   来自:企业管理资料分享  

二级考试,最难的或许就是法规及相关知识了.这是它的重点讲析.使书本变得不再那么枯燥无味,且突出重点.

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流水无情 发表于2005-12-14  2174人浏览  5人跟帖   来自:企业管理资料分享  

二级建造师法规讲义

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流水无情 发表于2005-12-14  2432人浏览  7人跟帖   来自:企业管理资料分享  

建造师法规试题及模拟题

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panxiaolong 发表于2006-02-05  1345人浏览  8人跟帖   来自:企业管理资料分享  

建设项目法律法规1-18

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zws110 发表于2005-06-21  1016人浏览  2人跟帖   来自:企业管理资料分享  

法律、法规识别确定程序 1.目的 为了获取、更新、识别适用于本公司的职业安全健康法律、法规、标准及其它要求,特制定本程序。 2.范围 本程序适用于公司获取、更新职业安全健康法律、法规和其它要求以及适用性确认。

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5219699 发表于2006-04-07  2143人浏览  2人跟帖   来自:企业管理资料分享  

一、目的 依照《法律法规及其他要求和合规性评价控制程序》要求,对适用的法律法规及其他要求进行评价,判定符合情况。二、适用范围 本公司适用的法律法规及其他要求,各相应部门负责评价,环境办作总结。三、评价情况 1、现公司...

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ziyang3565 发表于2005-10-26  6177人浏览  25人跟帖   来自:企业管理资料分享  

压力管道安装质量管理体系整套记录表格

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wcwjl888 发表于2005-11-17  3322人浏览  11人跟帖   来自:企业管理资料分享  

不看后悔

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yuanyn 发表于2005-09-02  1648人浏览  11人跟帖   来自:企业管理资料分享  

国家大剧院工程测量方案

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jeez2005 发表于2016-09-27  2441人浏览  1人跟帖   来自:企业管理资料分享  

选择一款怎样的物业管理软件相信让很多物业管理者头疼,极致科技在这里就给各位物业管理者提供了一些心得,希望您能受用。找一款好用的物业管理软件需要从自己公司的业务需求着手去选择。如果业务比较简单,仅仅是租金、管理费的...

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jeez2005 发表于2016-09-28  2220人浏览  1人跟帖   来自:企业管理资料分享  

l提高办公效率极致协同办公系统通过互联网将总公司、区域公司、管理处和各个业务部门集中到统一的协同办公平台,实现跨地域、跨部门的协同办公。提高了审批速度,简化了人员操作,提高了操作效率,同时方便了信息沟通,提高了沟...

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lwlw9630 发表于2005-11-28  1847人浏览  6人跟帖   来自:企业管理资料分享  

某大型建筑公司全套质量体系文件

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hzlxwaini 发表于2009-05-21  961人浏览  2人跟帖   来自:企业管理资料分享  

质量管理体系审核中常见的不合格项一、质量管理体系(标准条款:4)1、质量手册(标准条款4.2.2)(1)各部门执行的文件与手册的规定不一致。(2)质量手册未包括或引用形成文件的程序。(3)对标准的剪裁不合理。(4)质量手册...

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cgqian 发表于2004-09-18  1542人浏览  4人跟帖   来自:企业管理资料分享  

整合型管理体系的建立与实施 (转帖)-------------------------------------------------------------------------------- 为了贯彻质量/环境/职业健康安全管理体系标准,苏州金螳螂建筑装饰有限公司建立了整合型管理体系,并于...

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zhang111111 发表于2006-01-05  1381人浏览  6人跟帖   来自:企业管理资料分享  

三标合一之法律法规(河北省法规)供各位免费参考

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湘豫沪 发表于2008-10-30  3296人浏览  22人跟帖   来自:企业管理资料分享  

法规标准清单和法规更新信息1仅供参考

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gyg760901 发表于2005-09-12  744人浏览  3人跟帖   来自:企业管理资料分享  

某大型全国性家装公司预算书

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slskx919 发表于2005-09-04  6684人浏览  27人跟帖   来自:企业管理资料分享  

想来想去,还是发在这里比较合适,投标的时候可以选择使用。

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jdmsz 发表于2005-10-21  6455人浏览  16人跟帖   来自:企业管理资料分享  

做了好久,终于完成这个工程管理部职能及岗位职责汇总,希望对大家有点帮助

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8514580 发表于2006-06-09  4478人浏览  4人跟帖   来自:企业管理资料分享  

摘要:在目前激烈的市场竞争中,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目管理是企业生存和发展的基础和核心。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,目的就是要达到指标分解,纵向到底,横向到边,全员参与,...