体系运行原则 循序渐进 突出重点 职责分明 风险预控 体系管理原则 按程序办事 依标准评判 规范过程管理 实行验证闭环 |
全国质量管理奖评审标准 1、领导和经营战略(200分) 1.1以顾客为中心的经营理念 (30分) 1.1.1组织应建立以顾客为中心的经营理念,引导组织追求卓越; 1.1.2组织的经营理念为全体员工认识、理解,并在组织内部得到充分体现; 1.1.3组织的经营理念应在组织经营战略中体现,并能影响到组织的相关方。 1.2领导作用 (60分) 1.2.1组织的最高管理者应对顾客、员工、社会做出承诺,并根据承诺对象需求的变化,不断改进提高。 a) 为顾客提供卓越的产品,优质的服务,确保顾客满意; b) 为员工提供进取、提升、充分发挥潜能的工作环境; c) 依法经营,遵守经营道德,承担社会责任,尽好公民义务; d) 为上述活动提供充分的资源保证。 1.2.2最高管理者应确保管理层工作的科学、有序、有效和效率。 1.2.3领导参与 1.2.3.1组织的管理层,特别是最高管理者,应亲自参加组织的重大质量经营活动。主要包括: a)主持制订组织的经营战略、发展规划和方针、目标; b)确定和优化组织的机构设置,主持职能分配; c)组织质量管理体系建立、运行和改进,特别是以预防为主的产品和服务质量控制系统,主持管理评审和重大的质量改进; d)参加与顾客、供方、员工和社区的合作活动。 1.3经营战略策划 (60分) 1.3.1战略制订过程 1.3.1.1组织的战略制订应有充分的依据。主要包括: a)国家与本行业、本地区有关的法律、法规、政策及行业、地区发展动态; b)顾客和市场需求; c)竞争环境的现状和变化趋势; d)组织的技术、管理、财力、人力资源等方面的优势和劣势。 1.3.1.2分析信息,由最高管理者主持有关层次对经营战略进行论证,做出决策。 1.3.1.3根据外部环境和内部条件的变化,必要时,对经营战略进行适时调整。 1.3.2经营战略应体现组织的经营理念,不断满足顾客和市场的需求和期望,并考虑相关方的利益。 1.3.3战略部署 1.3.3.1根据经营战略制订组织发展规划,可包括:产品、规模、质量、市场、资源等。 1.3.3.2组织应以年度方针、目标来贯彻发展规划,目标应展开到相关的职能和层次上。 1.4企业文化 (30分) 1.4.1注重建设体现组织经营理念的企业文化。树立不断满足顾客需求的质量观念;倡导追求卓越的企业精神;塑造良好的企业形象;建设一支具有团队精神的员工队伍;不断提高组织的凝聚力和竞争力。 1.4.2组织领导以身作则,率先垂范,关心员工利益,尊重和爱护员工,尊重员工的创造精神,以人格魅力促进企业文化的建设和发展。 1.4.3组织领导应在生产经营活动中,从企业精神入手,培育、形成具有本组织特色的企业文化。 1.5质量管理体系 (20分) 1.5.1组织应遵循八项质量管理原则,建立、实施和保持有效的质量管理体系,并持续改进。 1.5.2质量管理体系应与环境管理体系、职业安全卫生等其他管理体系具有相容性。 2、资源管理 (130分) 2.1人力资源管理 (70分) 2.1.1人力资源规划和计划 (15分) 2.1.1.1建立人力资源开发和管理的机制,激励员工努力工作、自身发展,发挥员工最大潜能,以创建高效率、高素质员工队伍; 2.1.1.2根据组织经营战略和方针,确定人力资源需求,制订并实施人力资源开发和管理规划与计划,内容包括:各类人员配备规划和计划、各类人员教育和培训、人力资源开发和管理的经费和设施保证。 2.1.1.3对人员开发和管理规划与计划的内容、实施过程及效率进行评价和改进。 2.1.2教育和培训 (20分) 2.1.2.1对全体人员分类分层实施以提高质量意识和技能、实现顾客满意为核心的教育培训。 2.1.2.2对教育和培训的效果进行评价,其效果应以事实或数据证实,以确保教育和培训目标的实现; 2.1.2.3鼓励和支持员工以多种方式实现与工作和职务发展、技能提高相关的学习目标。 2.1.3员工参与 (20分) 2.1.3.1创造和保持员工参与的良好环境,鼓励员工积极参与多种形式的群众性质量管理活动。 2.1.3.2对群众性质量管理活动实施科学管理,提供必要的资源,并对活动的成果进行评定、认可,以提高员工参与程度和积极性。 2.1.4激励 (15分) 2.1.4.1制订员工绩效激励政策,实施员工绩效的评价与考核,对取得的成绩、获得的技能等,给予适当的奖励。 2.1.4.2组织管理者有调查、听取员工意见和建议的渠道,并及时做出积极的反馈和处理,不断提高员工的满意程度。 2.1.4.3组织的发展要体现在员工的收入、福利、生产和生活环境改善以及工作稳定感等方面。 2.2其他资源的管理 (60分) 2.2.1信息(见4) 2.2.2技术 (15分) 2.2.2.1对组织现有技术水平进行评估,并与同行进行比较分析,为技术开发和改造提供充分依据。 2.2.2.2以国际先进技术为目标,积极开发、引进和采用先进技术,提高组织的技术创新能力。 2.2.2.3制订技术开发与改造的目标和计划,论证方案,落实为增强技术先进性、技术实用性所采取的措施。 2.2.3基础设施 (15分) 2.2.3.1科学选择、合理配备能满足设计、制造、安装、测量、服务和环保、安全需要的基础设施。 2.2.3.2制定和实施更新改造计划,保证必 |
ISO9001:2000标准规定要形成记录的21个条款 1.管理评审记录(5.6.1) 2.人员的教育、培训、技能和经历记录(6.2.2e) 3.提供产品实现过程和产品满足要求的证据所需的记录(7.1d) 4.产品要求评审的结果和跟踪措施的记录(7.2.2) 5.有关产品要求的设计和开发输入记录(7.3.2) 6.设计和开发评审的结果和必要的措施记录(7.3.4) 7.设计和开发验证的结果和必要的措施记录(7.3.5) 8.设计和开发确认的结果和必要的措施记录(7.3.6) 9.设计和开发更改的识别、评审结果及必要的措施记录(7.3.7) 10.供方评价结果和必要的措施记录(7.4.1) 11.过程确认记录(7.5.2d) 12.供追溯用的产品标识记录(7.5.3) 13.顾客财产问题记录(7.5.4) 14.在不存在能溯源到国际和国家的计量标准时,监视和测量装置的校准或验证的依据的记录(7.6a) 15.当发现监视和测量设备不符合要求时,评价以往测量结果有效性的记录(7.6第4段) 16.监视和测量设备的校准和验证的记录(7.6第4段) 17.内部审核记录(8.2.2) 18.证实产品符合性和指明授权放行人员的测量和监视记录(8.2.4) 19.不合格品的性质和随后措施,包括让步接受的记录(8.3) 20.纠正措施结果的记录(8.5.2e) 21.预防措施结果的记录(8.5.2d) |
浙江 其他 | 工程监理
2 关注
2 粉丝
88 发帖
105 荣誉分
∨
简介
二维码(建议尺寸80*80)