工程项目管理中人的作用

发表于2006-05-12 1667人浏览 2人跟帖总热度:10

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woody_nt

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奖励于 2006-05-13 02:12:50

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黑夜彩虹

发表于2006-05-12 | 只看该作者

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支持1楼的

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奖励于 2006-05-13 02:12:50

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黑夜彩虹

发表于2006-05-12 | 只看该作者

楼

郁闷我还没有说完怎么就发出去了，
我虽然支持1楼，但是在现在的国企中有多少个企业能够这样做啊，那只是少有的几个精英企业才能够运用的，别的企业就是一时激动运行，也只是形式而已，要不现在的施工单位也就不会这样人才凋零了，每年都有很多的毕业生进来，但是往往在半年内就走一半，能呆满一、两年的又有几人啊，这主要是老的施工单位都已经到了换代的时候了，但是换上来的都是子弟和有关系的人，而真正的新人又有几个啊。
再说现在是经济社会，大家也只是在赚钱的基础上完成自己的本分，尽自己的能力，为国家尽点力。呵呵，但是现在一般的施工单位的工资也都不怎么样，我想大家也都是很有感触的，我感觉“人”还是要善待为重。

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