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管理定律23类

发表于2005-7-17  1条回复  280次阅读    搜索相似帖  复制链接  只看楼主

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leungsiu

一、 素养
  蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。
   提出者:美国管理学家蓝斯登。
   点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。
  卢维斯定理 :谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。
   提出者:美国心理学家卢维斯
   点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。
  托利得定理: 测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
   提出者:法国社会心理学家hm托利得
   点评:思可相反,得须相成。
二、统御
  刺猬理论 :刺猬在天冷时彼此聚拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。
   点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。
  鲦鱼效应 :鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。
   提出者:德国动物学家霍斯特
   点评:1、下属的悲剧总是领导一手造成的。
      2、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。
  雷鲍夫法则 :在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:
      1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误
      2、最重要的七个字是:你干了一件好事
      3、最重要的六个字是:你的看法如何
      4、最重要的五个字是:咱们一起干
      5、最重要的四个字是:不妨试试
      6、最重要的三个字是:谢谢您
      7、最重要的两个字是:咱们
      8、最重要的一个字是:您
   提出者:美国管理学家雷鲍夫
   点评:1、最重要的四个字是:不妨试试;
      2、最重要的一个字是:您
  洛伯定理 :对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。
   提出者:美国管理学家洛伯
   点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
三、沟通

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 当前离线   发表于2005-7-17  | 只看该作者      

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点评:凡是自己认定的,人们大都不想轻易改变它。

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