对企业管理的几点思考

发表于2007-07-11 2319人浏览 13人跟帖总热度:10

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yxg9809

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奖励于 2007-07-11 16:25:07

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yxg9809

发表于2007-07-11 | 只看该作者

楼

这个论坛人气很旺，我们也来添把火哦。欢迎大家都来发表意见。

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奖励于 2007-07-12 01:16:00

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丹身贵族

发表于2007-07-11 | 只看该作者

楼

以身作则，树立榜样才是优秀的领导人！

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奖励于 2007-07-12 01:16:07

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sjxu

发表于2007-07-11 | 只看该作者

楼

首先对yxg9809网友光顾企业管理版表示欢迎!
对企业管理几个问题的思考，个人认为具有一定的深度.
欢迎网友跟贴研讨!

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奖励于 2007-07-12 01:16:12

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yxg9809

发表于2007-07-11 | 只看该作者

楼

谢谢各位！本帖全部为自己工作学习的小结，包括管理语录都是自己管理思想的总结。前一段时间看到一份资料说：中国第一代企业家已经很难突破了，包括海尔、娃哈哈甚至华为的任正非。您的看法呢？

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奖励于 2007-07-12 01:16:17

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y0103126

发表于2007-07-11 | 只看该作者

楼

说管理，不管国内还是国外的专家都对中国人做了深入研究。结论有点象公元前的百家思想！中国人的管理模式不象外国具有强烈的可复制性！

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奖励于 2007-07-12 01:16:29

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yxg9809

发表于2007-07-11 | 只看该作者

楼

回复y0103126
之所以不能复制，主要还是企业文化不同。有什么样的文化才能实行什么样的管理。国外的企业也一样。美国的通用和日本的松下管理都不同。

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奖励于 2007-07-12 01:16:36

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云儿朵朵

发表于2007-07-11 | 只看该作者

楼

欢迎yxg9809网友，你的加入给企业管理版增加了活力，你对问题的思考很全面很有深度，希望你多多光顾企业管理版，企业管理版欢迎你！

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奖励于 2007-07-12 01:15:37

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yxg9809

发表于2007-07-11 | 只看该作者

楼

谢谢云儿朵朵。我所做的也是我所倡导的“认真负责和管理有效”管理行为之一。大家一起努力。

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奖励于 2007-07-12 02:09:14

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Y先生

发表于2007-07-11 | 只看该作者

楼

稍稍总结一下您的思考：
1）沟通，领导宣讲和信息平台；
2）价值观
3）培训，人力增值大于盈利增值
4）党政平衡
5）项目管理；
6）稳定骨干；
7）员工流动管理。
以上涉及了公司管理的许多个侧面。看得出来，这是一个善于思考的员工在工作中不断观察和思考的心得。所谈到的其实都是很大的命题，任何一个问题能够谈得透都可以称为是专家了。
若是您能够把座位摆高一点，前三排，按照公司经营管理的目标和重要性，排一排队，再结合“快速发展”这个主题，肯定会上一层楼。

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