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喝杯茶,聊聊管理的事儿
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cexovj 发表于2005-09-13 1952人浏览 5人跟帖  

  公元前2200年,三过家门而不入的治水英雄大禹,把王位传给自己的儿子启,取代了禅让,建立了中国历史上第一个王朝--夏朝。此时,中国进入了延续4000年之久的王权世袭的家天下时代。

最新回复:shdrzily  2006-10-06  

夏雨雪 发表于2005-12-07 4862人浏览 19人跟帖  

  目前,工程项目在管理模式上大多采用目标责任制和项目经理承包管理制两种模式。  目标责任制,就是预先给定项目经理的一个年薪,核定每月预发70%(或其他比例)的工资,待项目终结时,根据预先制订的进度、质量、安全、成...

最新回复:毛毛小子  2006-01-17  

qiezi 发表于2005-10-26 2001人浏览 6人跟帖  

制度对企业的重要性,企业上下都认识到了,但目前在企业里流行的“天下制度一大抄,却又是企业面临的一个新问题。问题出在哪里,问题就出在许多人面对随处可见、应有尽有的制度范本实行“全盘笑纳”的做法。许多管理网站里,从企...

最新回复:毛毛小子  2006-01-08  

wls223344 发表于2005-12-13 1590人浏览 5人跟帖  

家族企业在中国市场经济的发展过程中的角色越来越重要,所占的比重也越来越大,然而在目前的环境条件下,家族企业引进人才很难,尤其很难找到合适的职业经理人,这与职业经理人不愿进家族企业有关,与市场化的人才配置不充分有关...

最新回复:wls223344  2005-12-19  

liuhai998yy 发表于2005-12-12 1345人浏览 2人跟帖  

现在的ERP很红火,从百亿规模的国字号集团,到销售额数千万的民营企业,纷纷上马ERP。而前期对ERP的宣传,很多提到BPR(业务流程重组)和BPI(业务流程集成),也就是流程管理的问题,最多的一个说法是不做BPR做ERP肯定不能成功...

最新回复:liuhai998yy  2005-12-12  

liuhai998yy 发表于2005-12-01 2013人浏览 3人跟帖  

当前,民营企业已经成为社会主义经济的重要组成部分。中国已加入WTO,全球经济一体化的体系正在形成,国有企业在市场经济的规律作用下纷纷改制,整个经济环境迫切需要民营企业快速向现代企业迈进,与国际企业接轨,去获得长足的...

最新回复:sjxu  2005-12-02  

cexovj 发表于2005-11-06 1618人浏览 1人跟帖  

今天我想就接班人问题谈几点看法,我想简单的给大家说一说,我想谈四个分析问题:第一现在对接班人问题为什么这么热门,我概括成三个方面问题,媒体上最近这两年炒作的很厉害,最近这两年是中国企业领导人接班人,为什么这个问题...

最新回复:mingong  2005-11-07  

cexovj 发表于2005-10-30 1891人浏览 3人跟帖  

我高中毕业后,便开始参加工作,一边工作一边自学,多年的经商和工作实践造就了我很强的实战能力。在一家民营企业里在两年时间内,从底层员工靠实力和能力做到今天的副总经理。

最新回复:yahong314  2005-10-30  

sjxu 发表于2005-10-22 1804人浏览 1人跟帖  

身上有赌徒气质的中国民营企业家有一大批,但他们中间最大的赌徒应该说是史玉柱。 在20世纪90年代初至90年代中期的中国10大富豪榜上,史还是惟一一位靠知识发家的富豪。史的老家在安徽怀远。1984年史从浙江大学数学系毕业,分配...

最新回复:cexovj  2005-10-22  

sjxu 发表于2005-10-20 2157人浏览 2人跟帖  

  《大败局》一书列举诸多失败案例,分析其失败的基因,不难看出有六大陷肼将这些企业推向了绝路。  陷阱之一:市场是策划出来的,惊世骇俗的策划是未来企业发展的核心竞争力;名牌是广告打造出来的,只要肯出高价做广告,就能...

最新回复:cexovj  2005-10-21  

liuhai998yy 发表于2005-10-19 1455人浏览 1人跟帖  

收购魔方 1996年12月,经中国人民银行批准,新疆屯河收购了新疆工商银行所持有的金新信托的30%的股权,成为金新信托的第一大股东。 按照唐的说法,该笔收购款总计1亿元左右,是用他自己所赚的钱偿付。新疆屯河不过代为出面而已。...

最新回复:liuhai998yy  2005-10-19  

LUJIAQIANG 发表于2005-10-01 1758人浏览 3人跟帖  

我们公司创办50年了,是一家集体所有制企业,目前政府非要把它改成民营企业不可,这是为什么呢?集体企业就不能发展了吗?不见的吧,我们公司是总承包二级企业,这几十年来,运行的非常顺利,在竞争日趋激烈的建筑市场里,也能分...

最新回复:liuhai998yy  2005-10-01  

bojuanshu 发表于2005-07-22 2191人浏览 2人跟帖  

中国建筑业的方向在哪里?面对国有企业、外资企业的竞争,民营企业在规模经济明显的建筑业,该如何制定自己的战略规划?该向那个方向发展?

最新回复:weijia0825  2005-07-26  

ihappy76 发表于2005-06-25 1738人浏览 1人跟帖  

在其他网站看到的,对建筑企业人力资源管理颇具参考,欢迎讨论: 一个集团化的大型企业,如果在战略运营等方面都还不错,而偏偏在人力资源管理方面一直大唱“空城计”――缺乏一个真正意义上的HR经理来操控全局,而只有企业老板...

最新回复:ihappy76  2005-06-26  

ccec 发表于2005-05-04 2333人浏览 5人跟帖  

小弟为山东某民营建筑企业职工,近期,山东省建筑业管理处对全省各地建筑公司提出做大做强的口号,我们市建筑企业不少,但大多是民营小企业,且多数不规范,因此市建委建议我们合并为一,成为一个大建筑公司,试问,在时常经济愈...

最新回复:ccec  2005-05-15  

李子条 发表于2005-03-06 1965人浏览 5人跟帖  

尊重民营企业   茅于轼  我国当前最重要的问题是什么?我认为是社会安定。只要大局能保持安定,再有20年的增长和发展,中国人百多年来现代化和工业化的梦想有可能实现。为什么担心安定会成为问题?从经济的角度看是因为有失...

最新回复:李子条  2005-03-10  

ctiger 发表于2002-08-20 1927人浏览 1人跟帖  

民营经济在我国经济中占有重要位置,中国民营企业作为富有独特魅力的社会群体,已成为拉动中国经济不断攀升的重要力量。 日前,中国民营经济论坛在深圳举行,加入WTO后将给民营企业带来什么样的机遇与挑战,中国民营企业将何去何...

最新回复:jspdi709  2003-03-02  

xiaomao 发表于2002-02-19 2002人浏览 1人跟帖  

江苏省政府对建筑企业提出的改制要求是:高起点、规模大、竞争力强的一级资质企业原则上应改制为股份有限公司;一般的一、二级资质企业原则上应改制为股份有限公司或股份合作制企业;三级及三级以上企业拟通过出售、转让,改为民...

最新回复:xiaomao  2002-02-19