施工组织机构设置探讨

发表于2006-06-09 1588人浏览 2人跟帖总热度:10

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bay

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奖励于 2006-06-10 03:25:46

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king1201

发表于2006-06-09 | 只看该作者

楼

麻雀虽小，五脏俱全.呵呵，当老板的当然也要看工程利润和形式化之后的好处...

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奖励于 2006-06-10 17:55:40

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zhanghx123

发表于2006-06-09 | 只看该作者

楼

组织形式亦称组织结构的类型，是指一个组织以什么样的结构方式去处理层次、跨度、部门设置和上下级关系。施工项目组织的形式与企业的组织形式是不可分割的。加强施工项目管理就必须进行企业管理体制和内部配套改革。
施工项目管理组织机构的设置原则 l.目的性的原则 2・精干高效原则 3・管理跨度和分层统一的原则 4・业务系统化管理原则 5・弹性和流动性原则 6.项目组织与企业组织一体化原则
施工项目的组织形式有以下几种: 1.工作队式项目组织 2.部门控制式项目组织 3.矩阵制项目组织 4.事业部制项目组织

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