老板和员工长期合作,总会有一个双方都可以接受的平衡点,一旦某一方要价过高,就会破坏信任,不再合作。
这类问题主要是老板的问题,企业制度的问题。知人善用、恩威并施的老板;科学合理、赏罚分明的激励约束机制;温馨和睦、积极向上的企业人文氛围;团结协助、能力强大的部门团队等是留住人才、凝聚员工的最有力保证。
老板和员工长期合作,总会有一个双方都可以接受的平衡点,一旦某一方要价过高,就会破坏信任,不再合作。
市场太混乱,老板需要人就抬价,不需要就压价
80后独生子女娇生惯养的结果。
这些年轻人工作要求的特点就是:离家要近,事情要少,待遇要高。
我觉得无论在什么公司自己都要为公司创造价值同时也是自己的价值体现,那些不如意的如果可以还是直接和老板谈开的好
员工工作其实一个企业管理是很多方面的事情,首先一条就是你得有销售收入,也就是这个月你的完成产值,没有产值和收入,说起他的都是白搭,有些老板明白这个事情,有些是能守住摊子就不错了。我经常说这样一句话:跟着皇帝当大臣,跟着要饭的还是要饭的。这说明一个问题,就是你的老板如果是一个很有开拓能力的人,你的事业也会风生水起,如果你的老板是一个墨守陈规的人,可能会被市场驱逐出局。那么相应的你的事业也会遭受重创。
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