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招标代理也投标(送筑龙币)

发表于2005-7-20  5条回复  787次阅读    搜索相似帖  复制链接  只看楼主

筑龙币+0

西门吹雪XT

我是做招标代理的
最近遇到一个项目
开发商让招标代理写一个招标工作保证措施
我还是第一次遇到这样的事情
请问各位同仁
有否这样的范本参考一下
在下多谢了
请将资料发至本人信箱top_waya@163.com
写明您的用户名
有筑龙币答谢
再次感谢各位

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 当前离线   发表于2005-7-20  | 只看该作者      

2

这种东东确实比较少见,我将我公司所写的一部分上传给你吧,希望对你有用:
对投标单位的资格审查
在保证工程质量、进度,确保安全文明施工的前提下,对于节约工程投资,还有一个影响因素就是投标单位的资格条件,因为一项工程的造价不但与工程本身成本、施工工艺、建筑市场行情等有关,还与企业的管理成本息息相关,一般来说,施工企业资质越高,其管理成本就相应提高,在投标时,其投标报价亦高。如果投标报价低于其本身成本价才能中标,中标单位就会想方设法通过其他途径来降低其成本,其中可能包括一些不正当的手段如挂靠、偷工减料、非常理性索赔等,这样对于建设单位和监理单位而言,在项目的实施过程将会加大管理的难度及产生一些不必要的纠纷等,其后果可能导致建设单位不能实现预期的投资目标及经济效益目标。建议尽量选择与其工程项目类别相适应且生产能力有保证的施工企业,不要误认为企业资质越高,在相同的工程造价情况下(前提是:投资最少,但效益最大),其施工质量等方面就越有保证。在选择邀请招标单位(即投标单位)对其资格审查时,应包括如下内容:
1、生产能力的保证程度
1.1 生产技术能力保证,包括技术能力、技术储备、设备能力以及某些专业特殊能力;
1.2 人力资源保证,主要指从事工程施工的人员素质、经验、数量、构成、阅历等;
1.3 管理能力保证,指系统性的综合能力。
2、施工质量的保证程度
2.1 投标单位有条件解决施工过程中可能遇到的技术难题,有能力做到经济合理的保证质量;
2.2 投标单位的附属生产设备、加工设备、检测设备等能保证施工质量要求,具有一定的储备能力和应变能力;
2.3 投标单位有一支训练有素、数量充足、适应施工技术要求的、组织合理、调配灵活的技术工人队伍;
2.4 投标单位为施工项目服务的各项管理活动能够做到围绕保证质量而展开,全面质量管理活动开展有效。
3、建筑物竣工使用的质量保证水平
3.1 施工中有针对影响建筑产品功能关键部位的可靠的质量管理措施;
3.2 对于建筑物的维修、保养,有认真予以维护、保养的措施;
3.3 对用户的后勤支援有保障措施,如提供用户需用的竣工图及技术资料等,根据用户需要组织技术培训等。
4、资金周转的保证程度
4.1 是否全部依靠工程项目预付款及临时付款;
4.2 是否有一定量的自有资金;
4.3 是否有短期信货安排的条件;
4.4 是否同时承担若干项工程,资金周转有无保证;
4.5 在出现意外事故条件下,有无破产的可能。

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 当前离线   发表于2005-7-20  | 只看该作者      

3

节约工程投资的措施
1、认真研究审查图纸,及时发现施工图纸中存在的问题,及时要求设计单位作出调整,从而避免设计方面存在的不合理性和不经济性。
2、认真编制、仔细审查工程量清单,尽可能防止遗漏,同时在招标文件中注明:“投标单位的报价包含了图纸中其它未列入本‘工程量清单’中的内容”,结合有关规定及市场现行情况编制最经济合理的预算,从而防止施工过程中的一些不必要索赔和纠纷,便于后续工作的管理。
3、充分摸清当前市场行情,提供关于工程造价合理下浮的参考数据给建设单位。
4、要求投标单位按照我方编制的、经各方审查复核都同意的工程量清单,将拟选用的各种材料的厂家、品牌、质量等级、价格等注明。
5、加大投标单位投标报价的占分率。
6、总分数相同的情况下,报价低者为第一候选中标单位。
7、在编制标准答卷时,合理设计内容,合理设置各项得分值,避免造成投标单位为得高分而成本增加、报价偏高。
8、评标时,对于投标单位经济标是否合理的审查,其中包括总报价情况、综合单价分析、投标单位结合工程进度对资金的运用情况、投标单位财务状况、财务上的风险有否可靠的保证措施等。
注:上述部分条款是针对采用标准答案评标法所设,若建设单位要求采用常用的评标方式,上述条款可做相应调整。

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 当前离线   发表于2005-7-21  | 只看该作者      

4

真详细啊

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 当前离线   发表于2005-7-21  | 只看该作者      

5

谢谢了
我再修改一下
希望能中标

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 当前离线   发表于2005-7-24  | 只看该作者      

6

好资料,多谢qngb兄弟

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