8888800000 发表于2018-12-16 419人浏览 1人跟帖
建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设...
最新回复:8888800000 2018-12-16
8888800000 发表于2018-12-15 346人浏览 1人跟帖
在国际经济危机下严峻形势下,作为建筑工程造价人员,要加强施工管理,科学组织施工,严格控制工程造价,分部编制预算对降低工程成本有指导的意义,关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析,并要做好竣工结算工作。在国际经济...
最新回复:8888800000 2018-12-15
8888800000 发表于2018-12-15 531人浏览 1人跟帖
建筑工程竣工结算是企业管理的重要组成部分。当年竣工,当年结算定案的比例对建筑市场而言,比较低。这种现象严重影响了企业的正常经营活动,影响了企业的经济效益。如何提高建筑工程结算定案率,是各施工企业迫在眉睫的一件大事...
最新回复:8888800000 2018-12-15
8888800000 发表于2018-10-09 697人浏览 1人跟帖
建设工程结算的结果,直接关系到建设单位和施工单位的切身利益。本文从工程实际出发,分析了建设工程竣工结算失真的8大原因,希望有助于大家有针对性地提出做好竣工结算的对策和措施。 一、联系单盲目签字,签证表述不清、准...
最新回复:8888800000 2018-10-09
8888800000 发表于2018-09-05 728人浏览 1人跟帖
建设工程造价“三超”(决算超预算、预算超概算、概算超估算)和“拖欠工程款”问题近年来已经成为中国众多工程项目的痼疾。尤其是国家公共投资项目问题更为严重。造成这种“三超”问题的主要原因是建设项目实施过程中的风险估计...
最新回复:8888800000 2018-09-05
victoryhu 发表于2016-10-31 1766人浏览
我遇到一个审计项目。该项目是公开招投标的(形式招标),中标工期为480天,其中装饰工程招标时没有详图。合同约定工期也为480天。结算方法为按实结算,依据江苏省2009费用定额和04计价表。在施工过程中施工单位也没有提出工期延...
最新回复:victoryhu 2016-10-31