[公告][奖励公布]从小学造价,长大闯天涯

发表于2017-12-18     505557人浏览     49115人跟帖     总热度:2127  

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搞起搞起了~!

 发表于2017-12-20   |  显示全部楼层       筑龙币+20

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企业全面预算管理是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等所做出的具体安排。财务预算、资本预算、筹资预算等共同构成企业的全面预算

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全面预算管理作为现代企业的重要管理工具,有利于增加企业的透明度和提高企业的经济效益。

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全面预算是各单位、各部门的奋斗目标、协调的工具、控制的标准、考核的依据,在经营管理中发挥重要的作用。 

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全面预算以企业的生产经营总目标为依据,通过货币计量,综合地反映企业在预算期间内全部经营活和结果。

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主要包括业务预算、资本预算和财务预算等内容,各部分相辅相成,缺一不可。 

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全面预算管理是企业管理的核心内容之一,也是被各种组织证明行之有效的管理方法。微观上,它有助于组织管理效率及效益的提高

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宏观上,它是利用市场机制优化资源配置的重要手段,是一个将业务流、信息流、人力资源流与资金流整合于一体并进行优化配置的管理系统,是一个以标准化管理为基础的战略目标管理。 

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领导层充分认识,加大对全面预算管理的宣传力度,强力推行全面预算管理,使之成为企业的一项长效管理政策深入人心。 

 发表于2017-12-20   |  显示全部楼层      

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全面预算是企业对预算期内的经营决策所定目标的全面综合的财务描述。全面预算管理是一种企业管理模式,它通过业务、资金、信息人才的整合,实现资源合理配置、作业适度协调、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标

老波比

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