[讨论]平顶山万达广场项目临时用电工程设计、招标的总结与思考

发表于2016-10-09     762人浏览     1人跟帖     总热度:274  

2015年9月22日王董事长来到河南,送河南人民一份大礼,未来五年将在河南投资1200亿元。河南各地市万达广场如春笋般崛起,平顶山也有幸在其中,于2016年1月28日摘牌。临时用电的及时接通,将节省大量的柴发成本,在此和大家分享一下平顶山项目临时用电工程设计、招标过程总结与思考。

  • 方案阶段

根据平顶山万达广场临时用电设计图纸,临时供电采用杆上真空断路器,经电缆埋管敷设接至高压电缆分支箱,再将10KV电源经一台一进三出六氟化硫高压电缆分支箱接ZR-YJV22-8.7/15KV-3*70的电缆引至3台630KVA的箱变,经测算,此版图纸成本约95万元。

优化方案:

1、将临时供电图纸中的3台630KVA的箱变优化成3台500KVA箱变;查看总包临时用电负荷表,并与总包沟通,发现临时用电3台500KVA箱变即可满足整个项目13万平方米大商业的现场临时用电要求;

2、将电缆改为ZR-YJLV22-8.7/15KV-3*95的铝芯电缆;经与供电局沟通,平顶山供电局对临时用电未要求必须采用铜芯电缆,可将铜芯电缆改为铝芯电缆;

3、图纸中平顶山供电局对临时用电高压电缆分支箱有要求,必须采取二段保护,不允许优化六氟化硫高压电缆分支箱。如供电局无要求可将此部分优化为隔离开关型高压电缆分支箱。

 

二、招标阶段

经测算,若按照优化后的图纸进行招标施工,本项目的临时用电工程也将达到近80万,其中3台500KVA箱变和一台一进三出六氟化硫高压电缆分支箱购买价接近55万,购买新的箱变及高压电缆分支箱经与当地回收公司沟通,残值仅为设备价格的20%,如按照折旧处理这将造成成本的巨大浪费;经与集团及周边项目公司沟通得到如下优化方案。

1、3台500KVA箱变从走边项目调用。通过与近期开业的项目沟通,了解阜阳颍州项目临时用电已基本结束,目前闲置6台500KVA箱变尚未进行折旧处理,因万达开发周期短,一般箱变都可以使用5~6年,通过与集团沟通,3台500KVA箱变由平顶山项目临时用电中标单位从阜阳颍州项目运抵平顶山项目,箱变的残值由平顶山项目回收。临时用电清单编制时将相关运输、装、卸、检测、2年内该箱变出现故障、损坏时维修的一切费用费用含在箱变的综合单价中,由中标单位承担; 

2、一进三出六氟化硫高压电缆分支箱采取租赁方式由施工单位承担租赁费用,编制清单时将2年内该高压电缆分支箱出现故障、损坏时维修的一切费用含在综合单价中,由中标单位承担;

通过设计阶段的优化及招标过程中的相关措施,最终平顶山万达广场临时用电合同价29.5万元,节约成本约65.5万元。通过本案例让我们意识到成本的管控无处不在,只有我们每个成本人员深入积极发挥主观能动性,才能进一步优化成本。

三、小结

1、“成本参与设计”,在设计阶段,就开始与设计院、工程设计部等部门加强沟通,参与到设计中去,充分了解设计意图、设计元素和设计材料的运用,并在沟通中提出具体的优化要求。

设计是成本管控的源头,设计阶段的成本决定了整个工程成本,是我们成本工作关注的重要阶段。在与设计方沟通中,成本部要积极发挥主观能动性,强调成本意识,不断灌输限额成本的思想意识,引导设计共同达到成本优化的目的。主动的成本控制意识,在成本工作中会达到事半功倍的效果;

2、成本优化过程是个艰难而曲折的工作,在优化工程中把握“反复测算、准确测算、及时反馈、协同优化”的原则,不达到优化的目标绝不罢休。发现问题及时反馈到各个部门,及时提出优化建议,共同探讨,协同优化,确保成本更优、可控。



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 发表于2016-10-09   |  只看该作者       筑龙币+10

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招标透明化才是好的

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