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如何控制暂无最后确定施工图的工程造价

发表于2005-07-27    1516人浏览    7人跟帖    复制链接  只看楼主

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simon hodge

现在接手了一个高层商住楼装饰和安装工程,图纸还在设计阶段(方案已经确定,建筑图有,还没最后确定)...现在要让已经确定的施工队伍施工,老板问我如何控制造价....我也不知道...我就说了,单价按定额通过谈定的费率,材料按信息价下浮点进行调整.___(但具体多少呢才是合适的);再要不谈一个面积多少钱______
____太难了...请教前辈有无控制的方法啊????
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 当前离线   发表于2005-07-27  | 只看该作者      

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成本加利润的合同模式??(不现实...)

 当前离线   发表于2005-07-27  | 只看该作者      

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工程量清单啊,现在国家不是大力推行吗,先编制工程量清单,单价包死,措施费和其他的费用都包死,就等结算时算量了,到时候把工程量乘以包死的单价不就得了。当然,招标文件和合同要考虑周全,例如工程水电费、图纸变更的措施费、规费等等要一一说清楚,我的观点是宁愿现在钱放宽松点也要把以后能增加费用的地方堵死,不然结算的时候可是个无底洞。如果按定额不按清单,在图纸不细化的时候,最后人家能给你算出翻几倍来,因为定额模式的规定太繁琐、有些规定甚至就是说不出道理的

 当前离线   发表于2005-07-27  | 只看该作者      

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工程量编制的时候得注意一下几点
清单项目要考虑全,尽量不漏项,说明如果有漏项得双方协商定价,例如如果不知道楼梯扶手是木的还是钢的,把两个都列上,说明施工中没有的给予扣除。门窗如果不知道规格就暂估材料价,例如估外门10000元每樘,施工单位在此基础上安装和其他费用,到时只对此樘门的材料价进行调整,其他的如幕墙玻璃和地砖等都可如此,暂估材料。
不过这样有点毒,施工单位就靠一点点人工和机械费,无利可图,如果过意不去可把措施费估算的高点,但要规定措施费不许调整,这样让施工单位看着也有利可图。

 当前离线   发表于2005-08-11  | 只看该作者      

5

没有施工图,如何谈清单,只好根据以往的经验,确定平方米造价。

 当前离线   发表于2005-08-11  | 只看该作者      

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建议按照谈定的定额和取费,工程量按实结算,这样对双方公平一些;
由于没有施工图,无法用工程量清单
也可以按照单方造价确定(前提是装饰标准的描述),土建安装还可以,装饰出入会比较大。

 当前离线   发表于2005-08-12  | 只看该作者      

7

建议按照谈定的定额和取费,谈一个下浮率!和工期、质量保证经济措施!
材料采购有甲方定品牌、规格!乙方推荐供应商!甲方也可以自己找供应商!甲方和供应商定价格!乙方去签合同!

 当前离线   发表于2005-08-12  | 只看该作者      

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建议按照谈定的定额和取费,谈一个下浮率!和工期、质量保证经济措施!
材料采购有甲方定品牌、规格!乙方推荐供应商!甲方也可以自己找供应商!甲方和供应商定价格!乙方去签合同!

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