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施工单位成本控制与管理
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关键词: 成本控制与管理,施工单位工程造价,成本控制培训
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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招投标阶段成本控制-天津大学讲义
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关键词: 工程投标报价
招投标文件管理
【简介】: 招投标阶段成本控制, PPT格式,92页 【目录】: 第一节 工程项目招投标概述 第二节 国际工程招标与投标 第三节 工程项目合同的计价模式 第四节 国际工程投标报价的计算 第五节 国际工程投标报价案例分析 招投标阶段成本控制 国际工程投标报价 各类基础单价的计算例题 工程定额的选用 各项费用 工程投标价表
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建设单位招标阶段的成本控制方案(企业版)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
资料目录 1.招标阶段成本控制的原则 3 1.1目标成本原则 3 1.2全员全过程控制原则 3 1.3可控性原则 3 1.4权、责、利相结合的原则 3 1.5招标阶段成本控制应遵循动态控制原理和主动控制原理 3 2. 招标阶段成本管理体系架构 4 2.1 招标阶段成本控制原则 4 2.2 招标阶段成本管理方案及要点 4 2.3 招标阶段成本管理体系架构。 5 2.4 招标阶段招标控制相关部门、人员职责 5 2.5 招标阶段的成本控制流程 5 2.6 成本管理指标体系 5 3. 招标阶段成本控制要点 5 3.1 招标方式的选择 5 3.2招标前准备工作。 6 3.2.1 由工程部牵头建
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水利工程项目投标阶段的成本控制
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关键词: 水利工程项目投标阶段的成本控制
直接工程成本组成
影响直接工程成本的因素分析
技术因素对直接成本的影响
承包商进行投标的一项重要工作,就是以业主招标文件中的合同条款、技术规范、设计图纸、工程性质与范围、工程量清单及其说明、计量与支付和投标须知等为基础,结合调研和现场考察获得的资料,并根据承包商企业自身的实际定额水平计算投标报价,投标报价的合适与否,不仅关系到投标的成败,更会对今后的整个经营活动产生深远的影响,投标报价的核心是直接工程成本。 1 直接工程成本组成 (1) 人工费用。系指为实施工程项目所需使用的管理人员和生产人员的费用的总和,包括标准工资、施工津贴
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金地-设计阶段成本控制工作
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金地-设计阶段成本控制工作众所周知,影响成本最主要的因素是设计,一个不经济的设计,无论后期招标时有多大的竞争性,成本还是居高不下。因此,要达到成本控制的目的,需要更多地关注设计。 一个项目从规划方案开始、其设计工作(施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等)从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的整个过程。无论是哪一个设计环节,成本人员都应该了解和关注。越具体的设计工作,成本人员的参与深度及可发挥的影响越大。 以下从几个方面的案例来说明,供参考: 关于设计的成本优化案例-----钢结构 关于设计的成本优化案例----铝合金门窗
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设计阶段的成本控制要点
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设计阶段的成本控制要点 房地产项目的成本控制,关键在设计阶段(包括选材用料),要占到70%~80%的份量,因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本。 因此,在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异,同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本,从中选择最优设计方案,兼顾长期利益和短期利益的平衡。 一、前期规划1.产品组合 实施原理:根据不同的产品组合,追求土地的价值最大化和项目的利润最大化。 优化原则:根
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地产公司项目招投标与成本控制内部培训讲义(378页)
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地产公司项目招投标与成本控制内部培训讲义(378页),PPT格式,378页,该资料主要介绍了地产项目的成本管理、地产项目的各个工程阶段的成本控制、招投标管理、合同管理等内容。资料丰富讲解全面,可供相关人员学习参考。 成本控制培训 项目全成本的纵向分解 影响成本的因素 竣工阶段成本管理 目标成本管理阶段 投资分析模型
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房建工程造价的全过程成本控制
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关键词: 工程造价全过程成本控制
项目投资估算
竣工结算审核
本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。 全过程造价管理 所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。 房建工程全过程造价管理的几个阶段
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[PPT]某大型房地产开发成本控制的几个阶段
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关键词: 造价培训讲义
房地产开发成本控制
前期开发成本
建安成本的管控
内容简介 [PPT]某大型房地产开发成本控制的几个阶段,PPT格式,共86页。 主要包含:什么是管理、房地产开发项目的成本管理、前期开发成本及控制简述 、设计阶段对建安成本的管控、招标阶段对建安成本的管控等内容,内容详实,可供参考与学习。 [PPT]某大型房地产开发成本控制的几个阶段2
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九个要点,告诉你结构设计阶段如何进行成本控制!
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关键词: 结构设计阶段如何进行成本控制
工程造价基础知识讲解
结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重,因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动。下面以万科成都城花为例简单分析在结构设计阶段如何进行成本控制。针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况,万科在三、四期施工图设计的过程中尝试了以下9个措施,最终使结构设计趋于经济合理。 一、成立结构施工图设计管理小组 为了达到结构施工图设计成本控制的效果,保证结构施工图设计过程中的信息畅通,设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组,负责结构施工图设计管理工作,并明确小组成员的职责及沟通方式。
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景观园林施工过程中的成本控制
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关键词: 施工现场平面布置
安全文明施工
文明施工措施
产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据以往的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。 景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。 根据苏州万科金域蓝湾样板区实践来看,每平米投入700元已经达到流水淙淙、绿树成荫的效果,环境非常宜人。而在一些县级市或经济状况不是很优越的大城市,房价达5千左右,景观投入300元,重点景观区的品质也能得到保证。 因此
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浅谈施工企业的成本控制
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关键词: 施工企业的成本控制
工程造价基础知识
成本控制的作用
在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。首先,工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高,物化劳动的节约,说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见,工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多,一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。 一、实施施工企业成本控制的作用 施工企业在组织建筑工程的生产过程中,需要消耗一定数量的活动和
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建设项目的工程造价成本控制
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关键词: 建设项目的工程造价成本控制
建设项目工程造价控制的意义分析
工程造价基础知识讲解
在建设项目的实施过程中,需要全面的做好工程造价控制的工作,通过对建设工程项目进行良好的造价控制,能够全面的降低建设企业的经济成本,提高企业的经济效益。因此,本文主要针对于建设项目的工程造价控制进行了全面的分析,希望通过本文的探讨,能够进一步促进建设项目的良好实施。 建设项目造价控制工作对建设工程项目的良好实施具有非常重要的作用,因此,造价控制人员需要全面的做好工程造价控制工作,及时的发现建设工程项目造价控制中的不利因素,积极的进行解决,才能够提高建设工程项目造价控制水平。 1 建设项目工程造价控制的意义分析 1.1 有助于提高建
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