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万科各阶段目标成本测算及控制模板(excel格式)
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文件 125KB
格式 xls
关键词: 目标成本测算及控制
万科成本管理
成本核算控制
造价指标分析
内容简介 知名地产各阶段目标成本测算及控制模板(excel格式),本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。可作为成本管理模板 包括: 规划指标、 成本汇总、 六类公摊费用及期间费、 多层住宅、 小高层住宅、 情花户型、 高层住宅、 半地下车库、 商业、 各类产品建筑标准等表 规划指标 成本汇总 六类公摊费用及期间费 多层住宅
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项目目标成本编制模板
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文件 37KB
格式 xls
内容简介 项目目标成本编制模板,EXCEL格式,可供参考。 填表说明: 1、 本表适用于项目在土地投资论证阶段、设计阶段成本预设、成本测算;项目结算完成后成本总结和分析。 2、 本表由项目成本经理负责填报,其中项目技术指标、产品标准由项目研发经理提供,土地成本由发展部提供。 3、 填报时,可根据实际需要和《集团成本费项》增加次级费项,但不要随意改动已设置好的科目和费项。 4、 成本测算时应根据量价分离原则进行计算,并注明量、价计算思路。 5、 在参照已有项目成本时,需针对各项目当时具体条件和影响因素具体分析,反对不加分析的直接引用和就高不就低。 6、 单体
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房地产公司目标成本管理及竣工成本(模板)
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文件 152KB
格式 xls
房地产公司目标成本管理及竣工成本(模板),包括了项目计算指标、产品交付标准、项目竣工成本等,可供参考。
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房地产项目建造成本全过程管理模板(86页)
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文件 4MB
格式 ppt
关键词: 房地产项目目标成本
房地产项目成本管理
项目建造成本管理
项目成本管理
房地产项目建造成本全过程管理模板,内容包括: 一、 房地产项目的目标成本 二、房地产项目的建造成本管理 三、房地产项目成本管理常见问题 ...... PPT格式,共86页。 房地产项目建造成本全过程管理模板 房地产项目成本管理的特点 工程管理策划 目标成本的不同阶段和作用 外立面门窗设计
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建筑工程模板施工工艺及质量控制措施(图文并茂)
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文件 19MB
格式 ppt
关键词: 成本控制办法
项目质量管理
简介:建筑工程模板施工工艺及质量控制措施(图文并茂),PPT格式; 主要内容:模板工序是使混凝土按设计形状成形的关键工序,拆模后混凝土构件必须达到表面平整、线角顺直、不漏浆、不跑模(爆模)、不烂根、梁类构件不下挠。使混凝土成形质量达到重庆市“优质结构”标准。仅供参考; 项目资料管理 材料 堆场 交底 节点处理 立杆 梁节点 模板拼装 阳角 阴角
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[中南集团]成本管理制度奖罚准则(共104页)
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文件 9MB
格式 doc
【中南集团】成本管理制度奖罚准则(共104页),Word格式 目录: 第一节 工作流程 一、成本控制管理流程 二、工程款申请及支付流程 三、竣工结算流程 四、成本信息库建立流程 第二节 工作标准 一、中南成本标准 二、工程竣工结算资料 三、竣工结算通知书(模板) 第三节 工作准则 一、城市公司(独立项目公司)成本管理准则 二、总公司成本管理准则 三、竣工结算奖罚准则 四、设计单位、项目公司成本优化的奖励条款 第四节 操作手册
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工程项目策划书(模板范例)
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文件 45KB
格式 doc
关键词: 工程项目策划书模板
项目进度计划控制
项目成本管理策划
文明施工策划
工程项目策划书,Word格式,共5页,内容包括: 一、工程概况 二、工程目标 三、项目组织协调策划 四、项目技术、质量策划 五、项目进度计划控制 六、项目安全环保策划 七、项目成本管理策划 八、项目绿色、文明施工策划 九、工程竣工管理 十、项目信用评价、文化与宣传策划 十一、附件 (1)工程项目组织机构图 (2)施工总平面布置图 (3)施工总进度计划网络图 ...... 项目策划书
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建筑工程项目策划汇报(模板)
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文件 966KB
格式 ppt
关键词: 项目目标策划
进度管理策划
建筑工程项目策划汇报,PPT格式,共45页,内容包括: 一、工程概况 二、项目目标策划 三、项目组织策划 四、进度管理策划 五、安全文明施工管理策划 六、技术质量管理策划 七、成本与资金管理策划(单列) 八、当前情况汇报 ...... 木模板、木方竖向周转方案图 木模板、木方水平向周转次数示意图 机械设备管理计划
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建筑工程项目实施策划书(模板)
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文件 4MB
格式 doc
关键词: 成本管理策划
技术方案编制计划
质量管理策划
道路工程项目实施策划书,可直接套用,内容包括: 1. 项目概况 2. 管理目标策划 3. 组织机构及人员策划 4. 成本管理策划 5. 项目生产管理实施策划 6. 合同管理策划 7. 技术方案编制计划 8. 分包方管理策划 9. 劳动力使用计划 10. 施工机具配置计划 11. 物资材料管理策划 12. 项目资金管理及税务实施策划 13. 项目主要风险及对策 14. 质量管理策划 15. 安全文明施工管理策划 .
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现场管控这样做,施工成本才能“滴水不漏”
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关键词: 施工现场管控
施工成本控制
项目成本管理
企业间的竞争首先表现为价格竞争,而价格竞争的背后主要是成本的竞争。 随着建筑市场的竞争愈演愈烈,建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存,施工企业在确保工程质量的前提下,只有进行合理、高效的工程成本管理,才能提高经济效益。 如何才能有效降低工程成本呢?先来看看这家建筑企业是如何开源节流的1 1 人工费a、劳务队伍选择 选择信誉好、施工人员素质高、施工质量优良的劳务队伍,并不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。 b、劳务合同签订 在与劳务队签订合同时,根据以往的经验、教训对合同条款反复推敲,无论是工程的承包范围、承包内容还
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[福建]三明市积善桥水下系梁钢套箱方案(附多张模板设计图)
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文件 10MB
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[福建]三明市积善水下桥系梁钢套箱方案 将乐积善桥危桥改造工程位于新建的普通国省道将乐县横五线洋布至新路口段公路工程上,普通国省道将乐县横五线洋布至新路口段公路起始位于将乐县古镛镇洋布村,起点与规划纵七线(省道204线桩号K246+515)平交,途经积善村、积善工业园、金溪大桥、文曲电站、电站引水渠、坡上村,终点与规划横五线衔接(省道304线桩号K454+700)。 桥中心桩号K2+643.25。上部结构(4×35+4×35)米预制T梁,先简支后连续。下部构造采用柱墩配桩基,桥台采用U台配桩基础及柱台配桩基础。桥台处各设置一道D-80伸缩缝,4号墩顶设置一道D-160伸缩缝
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施工过程如何进行成本控制
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关键词: 施工过程如何进行成本控制
工程造价基础知识讲解
1、施工管理的发展现状 1.1施工管理的现状 随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中
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