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[分享]招标采购成本控制资料下载

发表于2019-05-18

标签：招标采购成本控制资料招标采购成本控制讨论招标采购成本控制视频

招标采购成本控制专题为您提供招标采购成本控制的相关资料与视频课程，您可以下载招标采购成本控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

施工单位成本控制与管理立即试听

学员数 8976 好评率 100.00%

关键词：成本控制与管理，施工单位工程造价，成本控制培训

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工程造价实用技术100问立即试听

学员数 7089 好评率 98.00%

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建设工程招标采购成本控制及谈判技巧精讲（图文143页） vip 立即下载

等级：文件 5.39MB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义采购成本控制

招标采购成本控制资料下载-建设工程招标采购成本控制及谈判技巧精讲（图文143页）

内容简介建设工程招标采购成本控制及谈判技巧精讲（图文143页），本讲义主要对现代企业采购成本管理的三个维度、获得商品及服务所发生的整个过程的成本费用、企业获得利润的主要途径有哪些、采购管理的演变与发展、采购管理问题的普遍症结与应对方法、供应商交期管理、企业内部管理对采购工作的影响等实质性内容进行了全面详实的讲解，并含采购谈判技巧与典型案例分析，内容详尽，较实用，可供参考学习。采购谈判的三种场景采购谈判的8项谋略议价技巧供应商定价的主要方法决定供应商关系的因素

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知名地产成本管理及招标采购管理精讲（225页，招标采购实操） vip 立即下载

等级：文件 23.26MB 格式 rar

关键词：房地产成本管理招标采购管理房地产成本控制

招标采购成本控制资料下载-知名地产成本管理及招标采购管理精讲（225页，招标采购实操）

一、成本管理战略思考与模式二、成本管理主要战术方法三、招标采购管理总体战略思考与模式四、招标采购管理主要战术方法五、预结算及工程变更管理 ...... 成本管理战略思考与模式：房地产市场分析与成本管理、成本管理的定位、成本管理的宗旨和目标、正确认识成本管理、成本管理核心理念、成本管理模式、现代成本管理发展动向成本管理主要战术方法：目标成本管理、责任成本管理、无效成本管理、作业成本管理、成本信息化管理、设计阶段的成本控制、实践总结招标采购管理总体战略思考与模式：1、招标采购基本认识 2、招标采购的状况及分

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园林景观的造价与成本控制分享查看详情

浏览数：1507

关键词：园林景观的造价与成本控制分享工程造价基础知识讲解园林工程造价

园林景观具有一定的独特性，主要体现在： 1、园林景观具有多专业综合性。一般的一个综合性的园林绿化工程涉及了土建（包括土方)、给排水、景观照明、维修等多种专业，实属“麻雀虽小，五脏俱全”。 2、园林绿化大部分的实施对象都是有生命的活体，靠“三分种植七分管理”。 3、园林工程建设在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性。 4、园林景观工程往往是各项配套工程的最后一环，工期较紧、受自然条件限制、需现场协调配合的事项较多，不可预见因素也多。园林景观工程造价控制工作主要分为5个阶段: 投资决

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招标采购规范化管理手册及图表（采购经理必备）190页 vip 立即下载

等级：文件 1.07MB 格式 pdf

关键词：成本管理文件成本核算控制招标采购管理

内容简介招标采购规范化管理手册及图表（采购经理必备）190页，主要对采购部组织结构与责权、采购计划与预算管理、供应商开发与管理、采购价格、谈判与合同管理、采购构验与质量控制、采购结算管理、采购成本控制、采购绩效管理等内容、流程、图表进行了汇编，内容全面，较为实用，可供参考。招标采购招标采购招标采购

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[采购管理]招标采购管理流程（17页） vip 立即下载

等级：文件 232.00KB 格式 doc

内容简介 [采购管理]招标采购管理流程,WORD式,共17页，可供参考。目的遵循公平、公正、公开的原则，对采购过程实施控制，选择符合公司业务要求的合格供应商。适用范围适用于开发项目的工程承包商与材料设备供货商的招标、议标采购。术语和定义评标小组组长：总经理副组长：总经理助理组员：工程技术分管领导、成本控制分管领导、成本控制部经理、招投标管理专员、工程技术部经理、项目管理部经理，投资研发部经理、营销管理部经理、审计监察部经理等，必要时可邀请外部专家。备注：工程技术部、投资研发部、营销管理部等部门专业人员视招标内容可列席。

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大型综合项目工程管理策划（PPT，案例分享） vip 立即下载

等级：文件 17.85MB 格式 ppt

关键词：综合项目管理策划工程进度计划工程质量管理安全文明管理

大型综合项目工程管理策划，图文丰富，内容包括： 1、项目基本信息及管理目标 2、施工组织管理总平面 3、工程进度计划 4、工程质量管理 5、招标采购管理 6、安全文明管理 7、工程过程成本控制 8、项目风险管理 ...... PPT格式，共91页，编制于2016年。大型综合项目工程管理策划成品保护重点部位地上结构施工阶段总平图建设用地规划指标质量通病及防治措施--防开裂（墙脚

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工程管理策划（工程管理篇实际案例分享）立即下载

等级：文件 13.54MB 格式 pptx

关键词：工程管理策划招标采购管理安全文明管理项目风险管理施工组织管理

本资料为工程管理策划（工程管理篇实际案例分享），编制于2016年5月。共91页。目录：项目基本信息及管理目标 2. 施工组织管理总平面 3. 工程进度计划 4. 工程质量管理 5. 招标采购管理 6. 安全文明管理 7.工程过程成本控制 8. 项目风险管理相关图片：建设用地规划指标土方基坑阶段总平图装修施工阶段总平图 ……

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[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解（实际案例分享） vip 立即下载

等级：文件 17.33MB 格式 ppt

关键词：房地产工程管理建设实施阶段房地产质量管理房地产进度管理工程管理控制

招标采购成本控制资料下载-[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解（实际案例分享）

[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解，该资料讲解的内容包括了项目基本信息及管理目标、施工组织管理总平面、工程进度计划、工程质量管理、招标采购管理、安全文明管理、工程过程成本控制、项目风险管理，讲解详细，图文并茂，很有参考学习价值。工程进度计划：1、项目总控目标 2、项目一级计划 3、项目二级计划 4、项目全景计划 5、项目专项计划 6、工程进度管理保障措施工程质量管理：1、质量管理目标和内容 2、设计图纸管理 3、工程进场交底 4、重要技术方案评审 5、样板引路规划 6、材料设备验收管理 7、关键点质量控制 8、成品保护标准及管理要求 9、标准单元及公共部位处交付标准

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[广东]30km长BT模式地铁工程投标技术标书506页（附图精美） vip 立即下载

等级：文件 137.48MB 格式 doc

关键词：市政施组设计地铁技术标书地铁施工组织城市轨道交通

招标采购成本控制资料下载-[广东]30km长BT模式地铁工程投标技术标书506页（附图精美）

项目位置：广东
隧道用途：市政隧道
隧道总长度：30173m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：盾构法

资料目录序言- 1 - 第一篇项目公司的组织与管理- 3 - 第一章项目公司的组建及管理方案- 3 - 第一节对项目的认识- 3 - 1.项目概况- 3 - 2.项目特点- 5 - 3.主要工程数量- 6 - 第二节项目公司的组建- 7 - 1.公司名称及性质- 7 - 2.项目公司的注册- 7 - 3.项目公司的主要任务- 7 - 4.项目公司的人员组成- 7 - 第三节项目公司的组织机构- 8 - 1.项目公司组织的建立- 8 -

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[广东]创鲁班奖全地下城市轨道交通BT项目投标文件技术标书532页（知名集团） vip 立即下载

等级：文件 23.22MB 格式 doc

关键词：市政施组设计城市轨道交通投标文件地铁主变电所工程明挖区间施工方案城市轨道交通

招标采购成本控制资料下载-[广东]创鲁班奖全地下城市轨道交通BT项目投标文件技术标书532页（知名集团）

项目位置：广东
隧道用途：市政隧道
隧道总长度：30173m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：盾构法,明挖法

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标杆地产集团企业管理模式研究(成本及质量控制)191页 vip 立即下载

等级：文件 10.29MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产工程管理房地产成本管理房地产质量管理

招标采购成本控制资料下载-标杆地产集团企业管理模式研究(成本及质量控制)191页

资料目录第一部分……整体框架管控第二部分……人力资源管控第三部分……项目管控(PMO系统) 第四部分……城市产品选择第五部分……成本管控第六部分……工程质量管控内容简介标杆地产集团企业管理模式研究(成本及质量控制)196页，内容主要包括总部管理框架解读、总部对区域公司及项目的管理、人力资源管控中的人力资源规划、人力资源职能、人员招聘(招聘标准、招聘类型、招聘渠道、人员培训等)、项目管控系统及运作方式、企业发展战略、企业扩张中的产品线发展及特征。本资料着重研究该集团企业的成本控制和工程质量控制，主要介绍成本管控架构、成本核心管控思想、招标采购管理、合同管理、工程

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万科成本采购3大阶段36个要点（图文） vip 立即下载

等级：文件 10.94MB 格式 ppt

关键词：万科成本采购成本管理模式成本管理方法目标成本管理

本资料为万科成本采购3大阶段36个要点，PPT格式，共225页。目录：一、成本管理战略思考与模式 1、房地产市场分析与成本管理 2、成本管理的定位 3、成本管理的宗旨和目标 4、正确认识成本管理 5、成本管理核心理念 6、成本管理模式 7、现代成本管理发展动向二、成本管理主要战术方法 1、目标成本管理 2、责任成本管理 3、无效成本管理 4、作业成本管理 5、成本信息化管理 6、设计阶段的成本控制 ......

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[江苏]国信地产成本管控节点概要（共58页）立即下载

等级：文件 2.92MB 格式 ppt

主要内容：（一）目标成本（启动版） 1、编制依据：项目拓展阶段成本估算、土地实际成交价格、当地收费标准、当地类似项目指标； 2、编制要求：由项目公司合约审算部牵头和汇总，研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制，根据可行性研究报告，以及相关部门互动讨论确定的项目定位，经下属项目公司总经理审核，总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后，报公司总经理批准后，最终形成项目启动版成本测算，并自动成为项目策划阶段成本预控目标。 3、上报时间：项目策划开始前 4、成果文件：

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工程管理策划工程管理篇实际案例分享（共91页）立即下载

等级：文件 13.54MB 格式 pptx

关键词：工程管理策划工程管理篇实际案例分享工程管理策划方案

本资料为工程管理策划工程管理篇实际案例分享（共91页），ppt格式目录 1. 项目基本信息及管理目标 1.1 项目概况 1.2 项目管理架构 1.3 项目管理目标 2. 施工组织管理总平面 2.1 场地现状分析 2.2 配合营销管理 2.3 项目施工组织管理 3. 工程进度计划 3.1 项目总控目标 3.2 项目一级计划 3.3 项目二级计划 3.4 项目全景计划 3.5 项目专项计划 3.6 工程进度管理保障措施

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