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[分享]房产企业目标成本资料下载

发表于2019-02-18

标签：房产企业目标成本资料房产企业目标成本讨论房产企业目标成本视频

房产企业目标成本专题为您提供房产企业目标成本的相关资料与视频课程，您可以下载房产企业目标成本资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 12066 好评率 99.00%

关键词：房地产成本控制成本部技能培训

房产企业目标成本资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）

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[毕业论文]房地产企业目标成本管理分析（53页）立即下载

等级：文件 1.73MB 格式 pdf

关键词：造价课程设计房地产成本控制房地产目标管理

房产企业目标成本资料下载-[毕业论文]房地产企业目标成本管理分析（53页）

内容简介 [毕业论文]房地产企业目标成本管理分析（53页），论文首先分析了当前国家加大宏观调控力度背景下的房地产市场的现状，针对房地产企业因诸如紧缩地根、紧缩银根和市场变化等原因所致面临的新形势，指出房地产开发项目的成本控制对于房地产企业持续健康发展的紧迫性；指出当前房地产开发企业需要一种高效的成本控制方法来进行成本控制，以适应激烈的市场竞争，促进企业的发展。论文接着分析了房地产企业及其产品的特点，分析了当前房地产成本管理中存在的问题及问题产生的原因，结合目标成本管理的特点和管理模式，提出论文的观点：房地产开发项目应运用扩大了内涵和外延的目标成本管理方法，即蕴含市场导

[碧桂园集团]房地产成本核算指导（共40页）立即下载

等级：文件 1.31MB 格式 doc

关键词：成本核算的基本程序成本核算的基础工作成本核算对象成本项及费用的核算成本的归集与分配

房产企业目标成本资料下载-[碧桂园集团]房地产成本核算指导（共40页）

【碧桂园集团】房地产成本核算指导（共40页），Word格式。目录第一章总则第二章成本核算的基本程序第三章成本核算的基础工作第四章确定成本核算对象第五章成本项及费用的核算第六章科目设置第七章成本的归集与分配第八章成本的结转第九章成本报表第十章成本财务接口业务规则第十一章附则成本归集流程成本核算的基本程序高低压线路及变配电工程案例

碧桂园集团房地产成本核算指导立即下载

等级：文件 19.44MB 格式 rtf

关键词：成本核算对象项目成本管理

房产企业目标成本资料下载-碧桂园集团房地产成本核算指导

【简介】：碧桂园集团房地产成本核算指导，word格式，40页【目录】：第一章总则第二章成本核算的基本程序. 第三章成本核算的基础工作第四章确定成本核算对象. 第五章成本项及费用的核算第六章科目设置第七章成本的归集与分配第八章成本的结转第九章成本报表. 第十章成本财务接口业务规则成本核算指导成本核算的基本程序. 与财务核算相关资料与财务核算相关资

[全国]房地产成本控制的管理思路和方法（共118页）立即下载

等级：文件 7.36MB 格式 ppt

关键词：成本管理的内涵结构成本的管理思路及方法结构成本管理的技术关键点结构成本优化的案例其它成本案例

房产企业目标成本资料下载-[全国]房地产成本控制的管理思路和方法（共118页）

【全国】房地产成本控制的管理思路和方法（共118页），PPT格式。主要内容：1、成本管理的内涵 2、结构成本的管理思路及方法 3、结构成本管理的技术关键点 4、结构成本优化的案例 5、其它成本案例 6、总结与互动成本管理的内涵成本管理理论的发展结构成本控制的技术关键点时间成本曲线

房地产成本全程精细化管控体系实战解析（194页）立即下载

等级：文件 14.88MB 格式 pptx

关键词：房地产成本管理成本管控体系房地产成本管理创新项目成本管控项目成本管理

房产企业目标成本资料下载-房地产成本全程精细化管控体系实战解析（194页）

房地产成本全程精细化管控体系实战解析，内容包括：一、房地产成本管理发展三个阶段二、房地产成本管理趋势及创新三、房地产成本管理现状分析四、学习标杆“5+2+1”成本实施步法 ...... PPT格式，共194页，编制与2017年。房地产成本全程精细化管控体系实战解析标杆企业对敏感性成本投放经验总结成本部门组织架构设置常见三种模式关于动态成本理解规范动态成本的回顾流程案例

[全国]房地产成本管理方案交流（共41页）立即下载

等级：文件 1,018.50KB 格式 ppt

关键词：成本管理模式金蝶房地产成本管理系统房地产项目成本管理系统金蝶房地产成本管理系统的主要功能

房产企业目标成本资料下载-[全国]房地产成本管理方案交流（共41页）

【全国】房地产成本管理方案交流（共41页），PPT格式。主要内容： 1、成本管理模式的探讨 2、金蝶房地产成本管理系统概述 3、房地产项目成本管理系统能解决哪些问题 4、应用成效 5、金蝶房地产成本管理系统的主要功能动态成本房地产行业成本管理模式目标成本的形成过程实施要点

[全国]房地产成本管控实操管理(共191页) 立即下载

等级：文件 7.27MB 格式 pdf

关键词：成本管理跨界协同潜力全成本管理跨界协同要点成本进度品质之协同限额设计指标

房产企业目标成本资料下载-[全国]房地产成本管控实操管理(共191页)

【全国】房地产成本管控实操管理(共191页)，PDF格式。主要内容： 1、成本管理跨界协同潜力及迫切性 2、全成本管理跨界协同要点 3、成本、进度、品质之协同 4、限额设计指标如何落地房地产企业指标对比恒大地产利润总额中海地产核心竞争力

[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页）立即下载

等级：文件 844.50KB 格式 ppt

关键词：房地产企业成本控制体系组成房地产企业成本控制流程房地产企业动态成本管理

房产企业目标成本资料下载-[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页）

【和记黄埔】房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页），PPT格式。主要内容： 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本控制流程 3、房地产企业动态成本管理房地产企业成本控制流程房地产企业成本控制体系合同管理中应注意的问题

保利集团房地产项目成本控制管理-65页立即下载

等级：文件 1.76MB 格式 ppt

关键词：成本管理的重要性成本管理的特点成本管理体系阶段控制要点项目成本管理

房产企业目标成本资料下载-保利集团房地产项目成本控制管理-65页

简介：保利集团房地产项目成本控制管理-65页，PPT格式；主要内容：成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事，需要全体员工的共同参与，要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。只有全体员工养成良好的成本意识，才能使降低成本的各种措施方法和要求有力贯彻。仅供参考；成本管理成本管理体系控制策略控制要点目标成本目标的形成竖立观念数据库的意义有效控制造价

房地产项目成本控制管理立即下载

等级：文件 2.88MB 格式 ppt

关键词：成本控制管理成本领先战略

房产企业目标成本资料下载-房地产项目成本控制管理

建筑功能：住宅,别墅,办公,商业,其他
结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
钢结构：轻钢结构,拱结构,其他结构
基础形式：混凝土基础,条形基础,独立基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑

房地产项目成本控制管理，PPT格式，共128页。主要内容： 1.房地产开发项目成本管理中存在的主要问题 2.房地产开发项目成本管理内容——控制什么？ 3.房地产成本控制的主要措施——怎么去控制？ 4.房地产成本控制体系的建立——制度保障体系？

[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页) 立即下载

等级：文件 2.14MB 格式 pdf

关键词：新形势下房地产开发工程成本管理的新任务工程成本管理中的管理理念介绍正确理解省钱和花钱合理的工程成本控制的组织分工

房产企业目标成本资料下载-[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)

【钱江集团】房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)，PDF格式主要内容： 1、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务 2、工程成本管理中的管理理念介绍 3、正确理解省钱和花钱 4、合理的工程成本控制的组织分工工程成本管理中的管理新理念介绍合理的工程成本控制的组织分工全过程控制管理的依据和着眼点

房地产企业设计阶段成本控制立即下载

等级：文件 9.24MB 格式 ppt

关键词：设计阶段成本控制有效建安成本

房产企业目标成本资料下载-房地产企业设计阶段成本控制

建筑功能：住宅,别墅,办公,商业,其他
结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构,混合结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式：混凝土基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑
地下室功能：人防,车库,商业

房地产企业设计阶段成本控制，PPT格式，共67页‘ 主要内容： 1.总图规划中的成本控制 2.选择优秀设计团体，深入理解规范内涵 3.成本控制不可极端，哪些成本省不得？ 4.再谈地下车库 5.时间差法则：设计成本控制的最佳时机 6.项目创新切忌过度 7.结构设计成本控制 8.建筑设计施工图优化的实施 ’

房地产企业全过程成本管理立即下载

等级：文件 2.16MB 格式 ppt

关键词：全过程成本管理项目成本构成各阶段控制要点

房产企业目标成本资料下载-房地产企业全过程成本管理

建筑功能：住宅,办公,商业,其他
结构形式：钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构：剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
基础形式：混凝土基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑
地下室功能：人防,车库,商业

房地产企业全过程成本管理,ppt格式，共99页。主要内容： 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结

[碧桂园]标杆房地产企业成本控制方法（共132页）立即下载

等级：文件 1.31MB 格式 pdf

关键词：房地产成本的刚性与弹性典型企业的成本管理模式成本管理的概念

房产企业目标成本资料下载-[碧桂园]标杆房地产企业成本控制方法（共132页）

【碧桂园】标杆房地产企业成本控制方法（共132页），PDF格式。主要内容：一、经典案例；二、惊人的成本效益三、房地产成本的刚性与弹性四、行业内几个典型企业的成本管理模式概论五、几个经常混淆的关于成本管理的概念六、日本丰田的成本管理启示成本分析成本管理模式狭义的刚性成本概念信息化系统

房地产成本构成与管理(共22页) 立即下载

等级：文件 1.14MB 格式 ppt

房产企业目标成本资料下载-房地产成本构成与管理(共22页)

【简介】：房地产成本构成与管理 PPT 格式共22页【目录】：一、房地产开发成本的构成二、成本管理模式房地产成本构成与管理成本的构成成本管理体系房地产开发成本的构成开发前期准备费目标成本管理

房地产成本科目与合约规划的关系（共13页）立即下载

等级：文件 125.00KB 格式 doc

房产企业目标成本资料下载-房地产成本科目与合约规划的关系（共13页）

主要内容：一、如何编制合约规划？合约规划是指将目标成本按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类，进而指导从招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。“合约规划”将成本控制任务具体转化为对合同的严格管控，实现了对“项目动态成本”的有效管控。合约规划谁来编？这是我们必须首先弄清楚的问题。合约规划面向企业所有业务部门，因此其编制应是一个全员参与的过程，主要由项目成本经理牵头，组织各专业职能部门相关人员对目标成本进行分解。合约规划何时编？这主要根据企业管理的成熟度而定，如果企业的费项、合约规划体系相对稳定，可以在项目启

万达房地产成本预算管理-123页立即下载

等级：文件 696.00KB 格式 ppt

房产企业目标成本资料下载-万达房地产成本预算管理-123页

简介：万达房地产成本预算管理-123页，PPT格式；主要内容：预算管理不是万能的，不能把预算管理作用的期望值定得太高，预算管理能达到下列目标就算有效了。仅供参考；预算管理成本预算进度管理经营管理预算流程预算模式

房地产成本管理与控制体系(共71页) 立即下载

等级：文件 3.70MB 格式 ppt

房产企业目标成本资料下载-房地产成本管理与控制体系(共71页)

【简介】：房地产成本管理与控制体系 PPT 格式共71页【目录】：房地产成本管理常见问题与全成本管理理念全成本管理的总体思路和四大阶段如何建立卓越的全成本管理体系各阶段成本控制要点房地产成本管理与控制体系成本管理的阶段（WHEN)—全过程成本管理的阶段—全过程成本管理的理念成本管理的责任主体—全员目标成本的概念

万科房地产成本构成-71页立即下载

等级：文件 803.00KB 格式 ppt

房产企业目标成本资料下载-万科房地产成本构成-71页

简介：万科房地产成本构成-71页，PPT格式；主要内容：增容费------下设五 ~ 十个子目供电贴费、水增容费(住宅、商业)、煤气增容费三通一平费------下设三个子目临时道路、临时用电、临时用水，仅供参考；项目成本管理分类基本组成配套费用前期准备销售成本

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