[分享]年度营销预算资料下载

发表于2019-02-17

标签：年度营销预算资料年度营销预算讨论年度营销预算视频

年度营销预算专题为您提供年度营销预算的相关资料与视频课程，您可以下载年度营销预算资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

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内容简介房地产行业的资金预算涉及到资金来源和资金使用,而资金除了融资外,还主要来源于房地产销售回笼款项.我负责财务工作, 本公司的营销部提交的报表满足不了财务核算的要求,令我很苦恼. 在网上我一直找不到适合的资金回笼表, 所以就花了一天的时间自制了一份. 还有一份是销售情况表,包括营销部提交财务的日报,月报等. 希望大家能从中得到方便!

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某地产公司09年度营销执行报告立即下载

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资料目录一、项目概况及市场分析 1、产品概况 2、城市发展机遇 3、清河县房地产市场分析二、营销策略 1、项目入市时机 2、项目亮点 3、客户购房印象 4、形象定位 5、形象定义 6、案名及思考 7、广告语备选三、营销推广实施 1、2009年项目发展轴线 2、营销工作轴线 3、营销费用预算四、营销推广实施 1、第一阶段：形象入市期 2、第二阶段：概念树立期 3、第三阶段：概念发展期五、营销执行 1、目标客户群锁定 2、2009年第一期开盘方案 3、完成一期总体目标 4、二期工作时间表内容简介本文档共五章，详细介绍了某项目营销执行方案，包括项目概况及市场分析、营销

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我的年度作品+内蒙古·蜜岛西餐厅实景照片查看详情

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西式餐厅泛指以品尝国外(主要是欧洲和北美)的饮食，体会异国餐饮情调为目的的餐厅。根据追求的风格不同，我国的西式餐厅主要有以法国、意大利风格为代表的欧式餐厅，但更多的餐厅却不必十分明确到底代表了哪个国家的风格。西式餐厅与中式餐厅最大的区别是以国家、民族的文化背景造成的餐饮方式的不同。欧美的餐饮方式强调就餐时的私密性，一般团体就餐的习惯很少。因此，就餐单元常以2~6人为主，餐桌为矩形，进餐时桌面餐具比中餐少，但常以美丽的鲜花和精致的烛具对台面进行点缀。餐厅在欧美既是餐饮的场所，更是社交的空间。因此，淡雅的色彩、柔和的光线、洁白的桌布、华贵

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高端住宅项目营销策略报告（111页图文并茂）立即下载

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关键词：房地产营销策略房地产推广方案房地产策划方案房地产发展战略

资料目录 1、营销现状分析 2、营销策略 3、推广策略内容简介高端住宅项目营销策略报告，编制于2012年，PPT格式，共111页。本资料包括了营销现状分析（目前市场分析、产品分析、年度目标分析、竞争现状分析），营销策略（核心问题分析与思考、营销策略、销售策略），推广策略（推广节奏、推广媒介、推广活动、推广预算）等具体内容。资料内容具体，图文并茂，案例丰富，资料全篇，值得学习借鉴。产品价值的理解销售目标及节奏低密度客户构成

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60套大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

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关键词：营销策划方案工程管理手册

大型地产公司资料[知名地产]运营分析内部报告知名地产集团基于战略的绩效优化方案知名地产房产营销渠道拓客活动方案知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册（操作篇）知名地产SSGF前期策划方案知名地产项目工程度质量控制要点知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作（质量部分）知名地产建设工程总承包施工合同范本知名地产集团房地产成本核算指导万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程知名地产项目工程质

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房地产营销费用安排计划（共9页）立即下载

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主要内容：目录一费用总额二费用构成三整体费用分配四年度营销费用预算附页各年度费用安排总表 414 二、费用构成三、整体费用分配四、年度营销费用预算年度营销费用预算

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[海南]城市综合体开业策划及营销推广方案（图文105页）立即下载

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关键词：商业地产开发商业地产营销方案商业地产营销策划

内容简介 [海南]城市综合体开业策划及营销推广方案（图文105页），本项目定位为海南10万㎡玩购新地标，以打造集购物、休闲、餐饮、娱乐、度假为一体的旅游新体验；本方案重点对该项目定位及现状分析、项目客流及分析、项目开业及预算进行了分析测算，并对开业造势、营促销活动、开业活动方案、开业互动体验及氛围营造、开业促销方案进行了策划分析，图文并茂，内容详尽，实用性强，值得参考。年度营销预算旅游客群行为习惯及媒介接触分析资源整合及会员拓展

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2016年顶级地产集团文化旅游商业综合项目营销方案汇报立即下载

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关键词：房地产营销策划营销策划管理营销预算管理营销策划管理手册

资料目录目录一、2015年总结分析二、2016年度指标三、项目开发计划及产品思考四、2016年度营销策略五、2016年度营销费用预算内容简介本资料为国内最顶级地产集团文化旅游商业综合项目的营销方案，85页，PDF格式。内容包含：一、2015年总结分析；二、2016年度指标；三、项目开发计划及产品思考；四、2016年度营销策略；五、2016年度营销费用预算。　　资料图文并茂，各种最新专业数据全面详细，成本预算分析十分透彻，而且对本年度后期的工作也进行了细致的安排，对相关工作十分具有借鉴意义！　　客户分析年度营销计划

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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节查看详情

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第一篇：营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时，需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备，各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工，参见下表：（备注：以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。）营销中心总经理：主持营销中心的工作，全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。策划总监：协助营销中心总经理主持营销中心工作，具体负责

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2016年房地产营销策划方案报告（图文并茂）立即下载

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关键词：房地产策划方案房地产推广方案房地产营销策略

2016年房地产营销策划方案报告，讲解详细，图文并茂，该资料内容包括： 1、区域市场分析 2、项目概况及分析 3、2016年营销策略及执行 4、2016年资金计划 ...... PDF格式，共94页。 2016年全面开展工作 2016年上半年销售铺排 2016年销售计划及任务分解来访客户渠道统计营销策略营销执行铺排 2016年全年资金预算

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[上海]2014年公寓住宅项目营销策划方案立即下载

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关键词：房地产营销策划房地产销售执行公寓住宅项目

内容简介 [上海]2014年公寓住宅项目营销策划方案，2014年编制，PPT格式，共114页，包含的内容有：2014年营销目标，宏观市场分析，土地市场分析，松江市场分析，公寓市场情况，松江知名地产板块成交及存量结构，成交客户分析，积累客户分析，来电分析，家庭结构，客户居住区域，巡展情况说明，派单情况说明，2014年推售计划，2014年售价推导，价格走势分析，总销预算分析，2014年年度营销执行方案，老居住区的直投和派单，公益主题系列活动等等。需求房型 2013年沿轨交9号线XX知名地产板块公寓成交分析户型成交客户分析——

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房地产销售管理流程与表格（共31页）立即下载

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主要内容：目录 1.市场营销完整流程 2 2.年度经营计划制订流程 3 3.销售计划管理流程 4 4.项目定价流程 5 5.销售价格管理流程 7 6.项目的宣传推广流程 8 7.销售日报流程 10 8.销售周（月）报流程 11 9.产品市场性分析表 12 10.产品定价分析表 13 11.产品售价表 14 12.楼盘售价计算表 15 13.楼盘销售计划表 16 14.促销活动计划表 17 15.促销成本分析表 18 16.销

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房地产成本管理资料汇编查看详情

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关键词：房地产成本管理资料汇编成本管理原理及主要概念

★1、目的 ①提高目标成本及预算的严肃性 ②加强项目成本过程可控、透明 ③明确成本管理责任 ④控制成本风险，提升集团成本竞争力 ⑤构建行业内领先的成本管理体系 ★2、适用范围本办法适用于全集团各地区地产公司的项目成本管理. ★3、成本管理责任界定 ①项目成本经理：开发成本的直接责任人；营销费用统计，预警责任人；负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾。 ②项目营销经理：项目营销费用的直接责任人 ③项目财务经理：负责分摊进入项目的“部门费用”；负责牵头

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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理组织结构设计项目投资开发管理工程施工管理

资料目录第1章组织结构设计与责权范本 10 1．1 房地产企业组织结构设计 10 1．1．1 大型房地产企业组织结构范例 10 1．1．2 中型房地产企业组织结构范例 11 1．1．3 小型房地产企业组织结构范例 12 1．2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1．2．1 总经理办公室组织结构与责权 13 1．2．2 投资发展部组织结构与责权 14 1．2．3 项目开发部组织结构与责权 15 1．2．4 项目经理部组织结构与责权 16 1．2．5 设计管理部组织结构与责权 17 1．2．6 造价管理部组织结构与责权 18 1．2．7 工程技术部组织结构与责权 19 1．2．8

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某房地产公司业务审批表汇编(表格193页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产业务审批表房地产工程管理房地产进度管理

资料目录 1、三年发展规划审批表 2、项目控制计划会签表 3、项目执行计划会签表 4、项目专项计划会签表 5、经营计划审批表 6、中心工作计划审批表 7、地产公司双周工作计划审批表 8、目标责任书审批表 9、总部组织管理文件审批表 10、地产公司组织管理文件审批表 11、权责手册审批表 12、制度文件审批表 13、信息化方案审批表 14、产品系列研究成果审批表 15、专业标准审批表 16、人事调动通知单 17、人事派遣单 18、人事调动申请表 19、总部人事审批表（总部人员） 20、总部人事审批表（地产公司人员） 21、地产公司人事审批表 22、外地人才面试审批表 23、外地人员面试

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设计酱：城乡关系、困境和政策、启示和思考查看详情

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作者：赵民同济大学建筑与城市规划学院教授我并不是日韩专家，也不是农村规划专家，只不过这几年相对关注了农村的问题。我们做研究的往往希望有国际比较，经验国际借鉴。美国和加拿大等有现代农业，但其实没有传统农村，和我们相近的是东亚的国家和地区，例如韩国、日本、台湾等，他们有小农经济传统，有农耕文化生活的底蕴。这些国家与地区过去和我们的情况相似，现在他们工业化高度发达，城镇化水平也很高，农村也出现了很多问题。他们的农村发展状况是很值得我们来研究的。今天给大家做一些介绍，主要分四个方面：首先是讲城乡总的关系，即城镇化历史演

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[品筑最新动态]沈阳·川泽三休闲主题餐厅项目设计查看详情

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2016年1月受吴先生、张小姐委托，我司承接沈阳·川泽三休闲主题餐厅项目设计。该项目位于沈阳市于洪区塔湾街与昆山西路交汇处旁。紧邻繁华商圈，周边住宅人群以办公白领居多，人口分布密集，来往人群频繁，该地区环境舒适安逸。餐厅设计项目效果图表现~~ 该餐厅设计设计依据：以周边环境、现场结构、营销策略、投资预算、施工工期等为设计依托，以功能完善、布局合理、理念前沿、造型美观、比例精准为设计主线。餐厅设计项目原始照片项目施工图紧张深化进行中，实景照片敬请期待。刘斌先生简介姓名：刘斌&

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房地产项目运营管理手册立即下载

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关键词：房产企业管理房地产项目管理房地产项目市场分析房地产项目管理策略

资料目录第一章接案第二章项目筹备第三章项目销售执行第四章项目结案内容简介房地产项目运营管理手册，共128页，本手册首先从获取项目信息、项　　　　目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果　　　　、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容，在此基础上阐述　　　　项目筹备：制订项目年度运营计划、团队组建、项目交底、排定时间计划大　　　　表、制定项目预算、进场、确定销售现场管理制度、全案营销策划总体方案　　　　、配合开发商与其他乙方公司的工作、销售前准备工作、项目佣金制度的制　　　　定、审批、合规性准备及落

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人力资源管理工作细化执行与模板立即下载

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关键词：其他施工资料其他建筑施工资料人力资源管理工作细化执行与模板

资料目录一、人力资源管理岗位设计 5 二、人力资源需求预测执行工具与报告 5 （一）现实人力资源需求预测表 5 （二）未来人力资源需求预测表 6 （三）未来人力资源流失预测表 6 （四）年度人力资源需求预测表 6 （五）人力资源净需求统计总表 7 （六）部门岗位人员增补申请表 7 （七）人员需求预测细则与方案 8 （八）公司年度人员需求预测报告 12 三、人力资源供给预测执行工具与报告 14 （一）员工技能调查清单 14 （二）员工变动统计清单 15 （三）人员供给预测方案 15 四、人力资源战略规划制定执行工具与报告 17 （一）人力资源战略规划表 17 （二）人力资源年度规划表

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