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现代房地产异地多项目计划与运营管理
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现代房地产异地多项目计划,PPT格式,共135页 主要内容: 目录:第一部分:异地多项目运作下的管控模式 第二部分:运营管理组织机构 第三部分:计划与运营管理实务 第四部分:制度、标准、流程的建设与管理 运营管理概念与发展路径 职能型组织结构的特点 项目型组织 组织结构特点比较 任务分工表 业务流程组织体系 运营管理中心的职能定位
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[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富)
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关键词: 房产企业管理
计划管理体系
项目时间计划管理
施工进度控制计划
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目时间计划与企业管理详解的资料,内容详细,主要包括:计划管理体系,项目时间计划管理,施工进度控制计划,项目发展计划等。 时间管理计划: 编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况,包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下,考虑项目范围的划分,充分给足每项工作需要花费的时间,充分考虑实施时风险情况,编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。房地产工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究,熟悉完成流程中的各项工作需要的时间,并对此时间内完成工作内
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品牌战略整合规划项目计划书与品牌维护管理计划书
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关键词: 房产企业管理
房地产品牌战略
房地产品牌维护
房地产企业管理
房地产品牌管理
资料目录 一、我们在房地产行业的成功案例 二、我们品牌管理的咨询团队 三、我们的品牌观和规划实施方法论 四、品牌战略规划的框架性建议 五、品牌的维护与管理计划 六、我们对项目的项目管理内容简介 品牌战略整合规划项目计划书与品牌维护管理计划书,共92页,本计划书主要就该公司品牌观和规划实施方法论进行探讨,提出该项目品牌战略规划的框架性建议(品牌战略规划的要点、品牌定位考虑的问题、品牌定位模式、品牌定位战略要点等),制定了项目品牌的维护与管理计划、品牌管理组织机构设置蓝图、品牌管理委员会组成、各专业领域品牌管理结构等,内容详细,是一个典型的品牌战略整合规划项目计划书与品牌维护管
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[河北]城中村改造项目工程质量管理计划(图文丰富)
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关键词: 城中村改造项目
工程质量管理
质量管理实施
施工现场质量管理制度
内容介绍: 一、编制依据 二、工程概况 三、目标管理 四、质量管理组织 五、质量管理实施 六、质量管理组织机构及各岗位职责 七、质量保证措施、质量通病及其防治措施 八、质量问题和质量事故分级 九、实测实量管 十、样板引路 十一、质量控制措施 十二、施工现场质量管理制度 十三、知名地产集团实测实量操作指引 十四、过程资料及影像资料管理 十五、石家庄市建设工程声像档案收集、制作、移交要求 十六、竣工验收交付管理 .......&n
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项目进度计划与控制-120页
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关键词: 项目进度计划管理
网络计划技术
项目进度管理
简介:项目进度计划与控制-120页,PPT格式; 主要内容:项目进度计划是指反映项目中各项工作的开展顺序、活动间的逻辑关系、活动开始完成时间及项目工期的计划,以确保项目按期完成,仅供参考; 进度管理 甘特图 工作关系 计划控制 进度安排 双代号网络图 网络计划图
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项目施工工期计划与控制讲解
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关键词: 项目施工工期计划
施工工期控制
项目进度管理
项目施工工期计划与控制讲解,PPT格式,共45页,该资料讲解了工期计划概述、网络计划的计算、进度控制,可供学习参考。 工期计划过程 赶工措施 能定量化的工程活动
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地产项目战略发展模式规划与实施计划
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关键词: 项目战略发展模式规划
发展模式规划实施计划
地产项目实施计划
地产项目战略发展
内容介绍 地产项目战略发展模式规划与实施计划共5页。 包括: 绥中项目战略发展拟分八个阶段/35个节点 项目工程建设四大程序管理标准 工程项目建设工作流程管理标准 房地产工程项目建设工作(1100项)计划管理标准 编 制 说 明 第一节 绥中项目战略发展拟分八个阶段节点 第二节 项目工程建设四大程序管理标准 第三节 工程项目建设工作流程管理标准
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项目开发计划编制要点及标准工期管理
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
项目开发计划编制要点
项目工期管理
项目计划管理
内容简介 标准工期的作用与目的 1、通过推行标准工期有利于优化资源的合理调配 2、标准工期是通过对已实施项目的积累、统计归纳的结果,对一般项目有指导意义 3、通过对标准工期的长期应用、修正,有利于企业的决策管理 4、推行标准工期管理,有利于挖掘管理潜力,使资源效率最大化 …… 一、项目开发的周期分析 二、项目计划管理存在的问题 三、项目开发计划编制要点 四、标准工期与绩效指标介绍 五、效率提升与工作改进的思考 …… PDF格式,96页,编制于2014年。 项目开发周期构成 报批报建阶段的标准工期指标 &
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建设工程造价管理协议保障班
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学员数 1065
好评率 98%
关键词: 建设工程造价管理
造价工程师考试
一级造价工程师
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一级造价师全科集训班【安装】
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学员数 251
好评率 98%
关键词: 一级造价工程师
安装造价工程师
安装工程技术与计量
安装造价案例分析
安装工程管理
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《项目生产与进度管理计划》编制表
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关键词: 管理表格范例
项目管理表格
工程项目管理
内容简介 中建系统的管理表格,编制规范,推荐参考使用。
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地产项目招标合同分判与采购计划表模板
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内容简介 地产项目招标合同分判与采购计划,Excel表格,包含分项工程的进场时间,招标计划时间,合同签订时间,出图时间等,可作为项目动态管理的模板,参考制定项目合同与采购计划。 项目合同与采购计划表 项目合同与采购计划表 项目合同与采购计划表
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[湖北]博物馆景区工程项目实施计划书(图文丰富)
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关键词: 博物馆实施计划书
技术质量管理措施
安全管理措施
项目风险防控
项目实施计划
[湖北]博物馆景区工程项目实施计划书,讲解详细,内容包括: 一、项目概况及承包范围 二、管理目标 三、工程特点、难点和管理亮点、对策 四、施工部署 五、进度计划 六、资源保障 七、确保工期的措施 八、技术质量管理措施 九、安全管理措施 十、观摩工地策划 十一、成本管控及现金流量 十二、商务法务策划 十三、CI形象管理 十四、总包管理和外围协调 十五、项目激励机制 十六、项目风险及危机处理 十七 、项目收尾管理计划 .
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建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例)
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关键词: 项目进度控制
进度计划编制
项目进度管理
简介:建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例),PPT格式;161页; 主要内容: 目录:6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术 组织方式:建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。 根据具体情况不同,组织方式有3种:依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考; 4 案例1 不等节拍流水施工 方式比较 分类及计算 流水施工表示
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[河北]高速公路项目实施计划(191页)
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关键词: 高速公路项目
项目技术管理
质量管理计划
风险控制计划
项目实施计划
[河北]高速公路项目实施计划,本实施计划包括项目组织机构及职责、项目部合同责任分配、项目技术管理实施计划、项目设计管理实施计划、项目生产管理实施计划、项目部综合事务管理实施计划、项目分包管理实施计划、项目材料采购管理实施计划、项目料具及设备管理实施计划、质量管理计划、环境管理计划、职业健康与安全管理计划、信息与沟通管理计划、成本计划、风险控制计划、项目资金管理及税务实施计划、项目保安管理实施计划、CI创优计划等18项内容,内容详尽,可供参考学习。 建筑设计概况: 本标段路线全长6.06km,项目施工路桥长度为4.621km,起止桩号为:K16+410~K21+030.736
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高速公路建设项目监理计划(195页,图文丰富)
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关键词: 高速公路工程
工程质量监理
监理记录报告
监理组织机构
地区:江西
建筑功能:交通建筑
监理范围:施工阶段监理
监理流程图:20~30
编制时间:2016年
内容介绍: 一、总 则 二、项目监理组织机构、职责及制度 三、各阶段监理人员、设备计划安排 四、工程质量监理 五、工程进度监理 六、工程费用控制 七、合同管理 八、标准化施工监理 九、信息管理与组织协调工作 十、安全施工监理 十一、环境保护监理 十二、文明施工管理 十三、组织协调与工地会议 十四、缺陷责任期的监理方法 十五、监理记录报告与档案 ...... 工程概况: 路线共长188.513公里,本项目按双向四车道高
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工程项目成本计划讲义
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关键词: 工程项目成本计划
计划成本估算方法
项目成本管理
工程项目成本计划讲义,内容包括: 一、概述 二、计划成本的对象 三、计划成本的估算方法 四、成本模型的建立和使用 ...... PPT格式,共78页。 工程项目成本计划 成本计划的内容和表达方式 建筑安装工程费用项目的组成与计算
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建筑工程项目进度计划编制方法讲义(161页)
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关键词: 项目进度计划编制
项目管理讲义
项目进度管理
建筑工程项目进度计划编制方法讲义,PPT格式,共161页,主要内容包括流水施工原理与横道计划与网络计划技术,内容详尽,可供参考学习。 重点学习: 1. 流水施工的基本概念、主要参数 2.流水施工的分类及计算 3.横道图的绘制方法 4.网络计划技术的基本概念 5. 网络计划的绘制方法、时间参数计算 6. 双代号时标网络计划 7.网络计划优化的思路和方法 ...... 流水施工组织方式的比较表 常见逻辑关系及其双代号表示方法 计算工期 
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工程项目进度计划的编制方法(多案例)
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关键词: 流水施工管理
项目进度管理
简介:工程项目进度计划的编制方法(多案例),PPT格式;82页; 主要内容: 3.1施工流水原理与横道计划 3.2网络计划技术 施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的;仅供参考 ; 项目进度管理 案例1 流水施工 施工计划 双代号网络计划 无节奏流水 依次施工 组织方式特点比较
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项目进度计划的之project编制教程(多案例)
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文件 868KB
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关键词: 进度计划管理
网络计划编制
项目进度管理
简介:项目进度计划的之project编制教程(多案例),PPT格式;51页; 主要内容: 1.日历设置 2.任务分解 3.工期设定 4.建立项目中的任务关系 5.任务拆分和任务限制 项目的工作与非工作时间的设置。编制进度计划必须设置日历,否则作出的计划将与实际脱节。仅供参考; 项目进度管理 关联 任务信息 日历共享 日历选择与修改 时间设置 相关性
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医院项目质量保证体系及创优计划(图文并茂)
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关键词: 质量保证体系
工程质量目标
工程质量检测
质量保证组织措施
医院项目质量保证体系及创优计划,内容包括, 一、工程质量目标 二、质量保证体系与岗位职责 三、ISO9000系列质量体系标准的贯彻 四、质量保证组织措施及管理程序 五、分部分项工程质量保证措施 六、工程质量检测、试验 ...... Word格式,共82页。 测量工序质量控制流程 钢筋绑扎质量控制流程 工程质量保证体系图 机电样板工序及措施 梁板模板支设示意图 模板工程质量控制流程&nb
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