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[分享]房地产全周期成本测算资料下载

发表于2018-07-19

标签：房地产全周期成本测算资料房地产全周期成本测算讨论房地产全周期成本测算视频

房地产全周期成本测算专题为您提供房地产全周期成本测算的相关资料与视频课程，您可以下载房地产全周期成本测算资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社工程造价热点推荐。

房地产工程造价全周期成本控制精讲讲义（240页、附案例）立即下载

等级：文件 36MB 格式 pdf

关键词：房地产成本控制立项阶段成本控制重点可研阶段成本控制招标阶段成本控制设计变更洽商成本控制

房地产全周期成本测算资料下载-房地产工程造价全周期成本控制精讲讲义（240页、附案例）

资料介绍：一、立项阶段成本控制重点二、规划环节成本控制重点三、可研阶段成本控制重点四、设计阶段成本控制重点五、招标阶段成本控制重点六、合同履约阶段成本控制重点、措施、案例七、三边工程成本控制重点八、设计变更洽商成本控制重点九、施工索赔管理控制重点、原则十、如何实行成本动态控制十一、竣工结算阶段成本控制重点十二、销售阶段成本控制重点十三、总公司、项目公司二级管理体系 ...... 立项成本控制的重点： 1、立项阶

房地产项目开发全周期经营计划表格（直接计算）立即下载

等级：文件 69KB 格式 xls

关键词：房地产业表格房地产经营计划表房地产项目开发

房地产全周期成本测算资料下载-房地产项目开发全周期经营计划表格（直接计算）

内容简介房地产项目开发全周期经营计划表模板，根据多年从事计划运营工作的经验及实践总结的成果，是项目整盘运营计划编制的标准模板，其简单、由逻辑关系、使用方便。指导房地产项目全周期运营计划的很好工具，欢迎计划运营的同行下载参考，具体说明如下：　　目录　　1 总平分期图　　2 规划指标　　3 成功标尺　　4 投资收益　　5 现金流量　　6 进度计划　　7 销售计划　　8 成本测算及支出　　注：　　1、此表作为项目开发规划纲领，作为三年战略规划科学支撑依据；　　2、基础数据表准确详细，各专业报表的分类分项、时间口径、公式设置等应相互匹配。　　3、分项计划科目、时间

房地产营销策划工作全流程经验总结（共5页）立即下载

等级：文件 20KB 格式 docx

房地产全周期成本测算资料下载-房地产营销策划工作全流程经验总结（共5页）

主要内容：作为房地产策划人，必须具备房地产全程策划的能力，要熟悉房地产全程开发中的每一个环节，善于运用创新思维和已有经验化解全程开发中的问题和矛盾，使项目能够顺利运作并最终创造经济效益和社会效益。房地产开发的最终目的和社会意义就是能够让居者获得舒适和满意的居住环境，在有限的资源下使居住条件达到最优化。作为房地产策划人，有责任把消费者满意作为自己的策划使命，在有限的土地上为消费者达到最优的居住空间。因此在土地获得之前，策划人就应该介入，这也是全程策划的开端。第一环节（土地研判）全程策划的第一环节就是对土地进行调研，开发商在拿地之前，应该对拍卖地块进行周密的调研

房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制！！！查看详情

浏览数：965

摘要：文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。　　引言　　在市场经济时代，当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候，市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品，当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择，在如今房地产市场十分规范的情况下，价格战将是一种趋势，这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小，必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大，如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。　　合理有效地控制房地产项目开发成本，贯穿于项目投资决策阶段、设

房地产项目收并购全过程实操要点分析查看详情

浏览数：2241

在土地招、拍、挂市场竞争日益激烈的现状下，以市场化的房地产项目收购方式，实现开发规模并占领市场，成为房地产开发企业行之有效的拓展方式。如何快速获知、分析、锁定和受让项目，成为众多房地产开发企业的重点研究领域。了解和掌握房地产项目收并购全过程中各个实操要点，不仅仅是大型房地产开发企业的需求，更是中小企开发企业迫切需要解决的问题。一、房地产收并购项目来源可靠性分析快速获取和筛选项目信息是开启房地产收并购环节的首要关键点，也是房地产开发企业投资拓展部门决定如何推动项目的前提。目前房地产收并购项目来源主要途径有：（一）直接对接项目方获取项目转让信息在城市

房地产对设计院和设计工作的管理（共14）立即下载

等级：文件 95KB 格式 doc

关键词：房地产设计管理房地产项目的规划设计管理

房地产全周期成本测算资料下载-房地产对设计院和设计工作的管理（共14）

主要内容：房地产开发项目规划设计管理房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计公司的头上，认为设计公司配合不积极，方案总不能达到甲方满意，施工图设计不负责任，二次设计多，造成设计变更、工程洽商频繁出现增加无法控制的成本漏洞。其实房地产项目的设计工作的混乱责任完全在开发商自身的管理。房地产开发商要集成社会各种资源才能完成一个房地产项目，这其中包括市场研发、地质勘察、规划设计、成本测算、建筑工程总包及工程专项分包、园林市政工程施工、营销

边城地产成本管理手册(2015年3月版) 立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：目标成本管理合同管理办法工程预算管理工程结算管理

房地产全周期成本测算资料下载-边城地产成本管理手册(2015年3月版)

【简介】江苏边城发展集团成本管理手册（2015年），pdf格式，146页。内容包含项目成本后评估报告，从项目情况到成本管理工作、成本工作建议等。【目录】第一章目标成本管理办法 3 第二章责任成本管理办法 37 第三章招标工作的成本管理办法 64 第四章合同管理办法 81 第五章合同付款及扣款管理办法 96 第六章设计变更、工程指令与现场签证管理办法 108 第七章工程预算管理办法 122 第八章工程结算管理办法 129 第九章造价咨询工作管理办法 139&nbs

中海地产建安成本概况及控制要点PPT（61页，包含机电）立即下载

等级：文件 349KB 格式 pdf

房地产全周期成本测算资料下载-中海地产建安成本概况及控制要点PPT（61页，包含机电）

内容目录：一前述二工程成本科目介绍三建安成本现状及控制要点四相关部门工作中存在的问题五如何增加合约与成本意识六综述

【碧桂园集团】房地产成本核算指导（共40页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：成本核算的基本程序成本核算的基础工作成本核算对象成本项及费用的核算成本的归集与分配

房地产全周期成本测算资料下载-【碧桂园集团】房地产成本核算指导（共40页）

【知名地产集团】房地产成本核算指导（共40页），Word格式。目录第一章总则第二章成本核算的基本程序第三章成本核算的基础工作第四章确定成本核算对象第五章成本项及费用的核算第六章科目设置第七章成本的归集与分配第八章成本的结转第九章成本报表第十章成本财务接口业务规则第十一章附则成本归集流程成本核算的基本程序高低压线路及变配电工程案例 &nb

房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】立即试听

学员数 4286 好评率 98%

关键词：甲方造价全过程造价管理成本部技能培训预决算部技能培训

房地产全周期成本测算资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班【试听合集】

立即试听

房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）立即试听

学员数 8579 好评率 98%

关键词：甲方成本房地产成本控制成本部技能培训

房地产全周期成本测算资料下载-房地产甲方成本管理高端研修班（案例实操）

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碧桂园集团房地产成本核算指导立即下载

等级：文件 19MB 格式 rtf

关键词：成本核算对象项目成本管理

房地产全周期成本测算资料下载-碧桂园集团房地产成本核算指导

【简介】：知名地产集团房地产成本核算指导，word格式，40页【目录】：第一章总则第二章成本核算的基本程序. 第三章成本核算的基础工作第四章确定成本核算对象. 第五章成本项及费用的核算第六章科目设置第七章成本的归集与分配第八章成本的结转第九章成本报表. 第十章成本财务接口业务规则成本核算指导成本核算的基本程序. 与财务核算相关资料与财务核算相关

[全国]房地产成本控制的管理思路和方法（共118页）立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：成本管理的内涵结构成本的管理思路及方法结构成本管理的技术关键点结构成本优化的案例其它成本案例

房地产全周期成本测算资料下载-[全国]房地产成本控制的管理思路和方法（共118页）

【全国】房地产成本控制的管理思路和方法（共118页），PPT格式。主要内容：1、成本管理的内涵 2、结构成本的管理思路及方法 3、结构成本管理的技术关键点 4、结构成本优化的案例 5、其它成本案例 6、总结与互动成本管理的内涵成本管理理论的发展结构成本控制的技术关键点时间成本曲线

[全国]房地产成本管理方案交流（共41页）立即下载

等级：文件 1,019KB 格式 ppt

关键词：成本管理模式金蝶房地产成本管理系统房地产项目成本管理系统金蝶房地产成本管理系统的主要功能

房地产全周期成本测算资料下载-[全国]房地产成本管理方案交流（共41页）

【全国】房地产成本管理方案交流（共41页），PPT格式。主要内容： 1、成本管理模式的探讨 2、金蝶房地产成本管理系统概述 3、房地产项目成本管理系统能解决哪些问题 4、应用成效 5、金蝶房地产成本管理系统的主要功能动态成本房地产行业成本管理模式目标成本的形成过程实施要点

【全国】房地产成本管控实操管理(共191页) 立即下载

等级：文件 7MB 格式 pdf

关键词：成本管理跨界协同潜力全成本管理跨界协同要点成本进度品质之协同限额设计指标

房地产全周期成本测算资料下载-【全国】房地产成本管控实操管理(共191页)

【全国】房地产成本管控实操管理(共191页)，PDF格式。主要内容： 1、成本管理跨界协同潜力及迫切性 2、全成本管理跨界协同要点 3、成本、进度、品质之协同 4、限额设计指标如何落地房地产企业指标对比知名地产地产利润总额知名地产地产核心竞争力

[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页）立即下载

等级：文件 845KB 格式 ppt

关键词：房地产企业成本控制体系组成房地产企业成本控制流程房地产企业动态成本管理

房地产全周期成本测算资料下载-[和记黄埔]房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页）

【和记黄埔】房地产企业成本控制体系与合同管理（共225页），PPT格式。主要内容： 1、房地产企业成本控制体系组成 2、房地产企业成本控制流程 3、房地产企业动态成本管理房地产企业成本控制流程房地产企业成本控制体系合同管理中应注意的问题

保利集团房地产项目成本控制管理-65页立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：成本管理的重要性成本管理的特点成本管理体系阶段控制要点项目成本管理

房地产全周期成本测算资料下载-保利集团房地产项目成本控制管理-65页

简介：知名地产集团房地产项目成本控制管理-65页，PPT格式；主要内容：成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事，需要全体员工的共同参与，要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。只有全体员工养成良好的成本意识，才能使降低成本的各种措施方法和要求有力贯彻。仅供参考；成本管理成本管理体系控制策略控制要点目标成本目标的形成竖立观念数据库的意义有效控制造价&nb

房地产项目成本控制管理立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：成本控制管理成本领先战略

房地产全周期成本测算资料下载-房地产项目成本控制管理

建筑功能：住宅,别墅,办公,商业,其他
结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
钢结构：轻钢结构,拱结构,其他结构
基础形式：混凝土基础,条形基础,独立基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑

房地产项目成本控制管理，PPT格式，共128页。主要内容： 1.房地产开发项目成本管理中存在的主要问题 2.房地产开发项目成本管理内容——控制什么？ 3.房地产成本控制的主要措施——怎么去控制？ 4.房地产成本控制体系的建立——制度保障体系？

房地产企业全过程成本管理立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：全过程成本管理项目成本构成各阶段控制要点

房地产全周期成本测算资料下载-房地产企业全过程成本管理

建筑功能：住宅,办公,商业,其他
结构形式：钢筋混凝土结构,混合结构,其他结构
钢筋混凝土结构：剪力墙 ,框架剪力墙,其他结构
基础形式：混凝土基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑
地下室功能：人防,车库,商业

房地产企业全过程成本管理,ppt格式，共99页。主要内容： 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结

【碧桂园】标杆房地产企业成本控制方法（共132页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：房地产成本的刚性与弹性典型企业的成本管理模式成本管理的概念

房地产全周期成本测算资料下载-【碧桂园】标杆房地产企业成本控制方法（共132页）

【知名地产】标杆房地产企业成本控制方法（共132页），PDF格式。主要内容：一、经典案例；二、惊人的成本效益三、房地产成本的刚性与弹性四、行业内几个典型企业的成本管理模式概论五、几个经常混淆的关于成本管理的概念六、日本丰田的成本管理启示成本分析成本管理模式狭义的刚性成本概念信息化系统

房地产企业设计阶段成本控制立即下载

等级：文件 9MB 格式 ppt

关键词：设计阶段成本控制有效建安成本

房地产全周期成本测算资料下载-房地产企业设计阶段成本控制

建筑功能：住宅,别墅,办公,商业,其他
结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构,混合结构
钢筋混凝土结构：框架,剪力墙 ,框架剪力墙
基础形式：混凝土基础,独立基础,桩基础,其它基础
高度类别：多层建筑,高层建筑
地下室功能：人防,车库,商业

房地产企业设计阶段成本控制，PPT格式，共67页‘ 主要内容： 1.总图规划中的成本控制 2.选择优秀设计团体，深入理解规范内涵 3.成本控制不可极端，哪些成本省不得？ 4.再谈地下车库 5.时间差法则：设计成本控制的最佳时机 6.项目创新切忌过度 7.结构设计成本控制 8.建筑设计施工图优化的实施 ’

房地产成本构成与管理(共22页) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

房地产全周期成本测算资料下载-房地产成本构成与管理(共22页)

【简介】：房地产成本构成与管理 PPT 格式共22页【目录】：一、房地产开发成本的构成二、成本管理模式房地产成本构成与管理成本的构成成本管理体系房地产开发成本的构成开发前期准备费目标成本管理

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