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造价高级研修之项目全过程造价管理
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关键词: 造价管理流程
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房地产甲方成本管理高端研修班(案例实操)
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关键词: 房地产成本控制
成本部技能培训
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房地产开发工程成本控制精细化管理(97页)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
内容简介 第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工 1、新形势下房地产开发工程成本管理的、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务。 2、工程成本管理中的管理理念介绍。 3、正确理解“省钱”和“花钱” 4、合理的工程成本控制的组织分工 …… 工程成本管理中的管理新理念介绍: 新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用“全过程”成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制,并贯彻“精细化”管理的理念,采纳有效实现“防三超”现象,并为项目建设争取更大的效益。新的
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[标杆地产]房地产开发成本控制精细化管理八大环节(图文精讲97页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 [标杆地产]房地产开发成本控制精细化管理八大环节(图文精讲97页),本讲义主要针对工程目标成本的制订、支解和落实、产品营销定位下的设计定位和材料选用、设计阶段的成本优化、招标管理及工程量清单招标、合同管理的控制、甲供材料和甲定材料管理方法和要领、现场签证和设计变更管理、工程成本数据库的建立等内容进行了全面讲解,内容具体,可供参考。 目标成本支解套路 成本控制计划
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房地产全过程成本控制与精细化管理解读(图表实例 138页)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
房地产全过程成本控制
全过程造价管理
内容简介 房地产全过程成本控制与精细化管理解读(图表实例 138页),本讲义重点对建设项目成本目标管理、如何建立多层次的成本管理体系、房地产成本管理认识过程、成本管理中的困惑与解读办法及典型案例进行了全面分析指导,可供参考学习。 企业运营能力 工程成本与完全成本 房地产项目全成本 盈利总目标 开发成本合计
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房地产开发工程成本控制精细化管理讲义(97页)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
工程成本控制
成本精细化管理
内容简介 房地产开发工程成本控制精细化管理讲义(97页),新的工程成本管理的理念为:工程成本管理是一项科学系统管理工程,采用““全过程””成本管理方法,成本控制应该贯穿在工程建设各阶段,在项目定位、规划设计优化、招投标及工程建设实行各环节做重点控制,并贯彻““精细化””管理的理念,采纳有效实现““防三超””现象,并为项目建设争取更大的效益。新的管理理念体现了““系统控制””、““全过程控制””、““预防控制为主””及““精细化””管理的特点。。。本讲义对此进行了全面精讲,图文并茂,可供参考。 合理的工程成本控制的组织分工 成本目标的制定---主要过程
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[标杆地产]项目精细化管理及成本控制资料及案例汇编(成套92个文件)
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文件 18.22MB
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关键词: 成本管理文件
项目精细化管理
成本控制表格
内容简介 [标杆地产]建设工程项目精细化管理及成本控制资料及案例汇编(成套92个文件),资料包括房地产项目全过程控制每个细节的标准化文件(含流程表、作业指引、各类制度)及实施模板(目标成本控制计算表格)以及典型案例分析和名师精讲义,内容详实,信息量大,很有参考价值。 房地产总公司项目运作管理三种模式 房地产成本(费用)所占总额的比例 房地产开发项目成本构成表
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[知名地产]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
成本精细化管理
资料目录 一、房地产开发企业成本形成过程 二、各项成本项目构成 三、成本项目分配 四、成本项目归集过程中票据内容简介 [知名地产]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)。 1、房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工 2、房地产成本管理“全过程”管理的核心理念 3、房地产开发工程成本管理“精细化管理”八大环节介绍: 工程目标成本的制订、支解与落实 产品营销定位下的设计定位和材料选用 设计阶段的成本优化 招标管理及工程量清单招标 合同管理的控制 甲供材料和甲定材料管理方法和要领 现场签证与设计变更管理 工程成本数据库的建
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房地产开发工程成本控制精细化管理精讲(98页)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
房地产开发工程成本控制
成本控制精细化管理
内容简介 房地产开发工程成本控制精细化管理精讲(98页),主要对房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工、房地产成本管理“全过程”管理的核心理念、房地产开发工程成本管理“精细化管理”八大环节介绍、工程目标成本的制定、支解与落实、项目定位设计阶段成本优化及控制、招投标管理、合同管理、工程建设索赔和反索赔、处理合同纠纷的主要方法、甲供材料和甲定材料的管理方法和要领、现场签证和设计变更的管理等内容进行了讲解,可供参考。
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标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理(251页 编制详细)
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文件 15.84MB
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
地产工程精细化管理
工程管理模式分析
工程质量保证体系
资料目录 第一部分、地产工程管理模式分析 第二部分、地产工程质量保证体系与重点 第三部分、地产工程计划保证体系与重点 第四部分、地产工程管理保障的合约配合 第五部分、通过减法学习地产工程质量管理内容简介 第一部分、地产工程管理模式分析 一、地产企业经营模式与工程管理 二、地产工程管理组织架构分析 三、地产工程管理模式分析 …… 工程管理质保体系考核检查的重点: 基础管理检查:通过对内业资料的审查,检查项目工程部工程质保体系管理要求,检查项目工程部对施工单位、监理单位工程质保体系管理的能力。 实体工程检查:通过对现场实体工程的审查,通过实体质量检测
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房地产成本精细化管理流程及表格(全套)
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格式 xls
关键词: 成本管理文件
成本管理表格
成本精细化管理
内容简介 知名地产成本精细化管理流程及表格(全套),有效加强目标成本管理的规范性,规避成本风险,内容具体如下: 工程成本管理程序.doc 001成本控制指导书.doc 002工程结算明细表.xls 003工程结算资料确认单.doc 004工程结算工作交接单.doc 005工程结算定案单.doc 006成本信息搜集格式-结算分析.xls 007成本信息搜集格式-材料设备.xls 008财务管理部台帐.xls 009成本管理部台帐.xls 010设计部台帐.xls 011工程管理部台帐.xls 012项目经理部台帐.xls 013目
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铁路工程项目精细化管理实施细则(347页,表格丰富)
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关键词: 项目精细化管理
项目实施细则
项目管理策划
铁路工程项目精细化管理实施细则,讲解详细,内容丰富,附多个图表,主要内容包括: 1、项目管理模式 2、项目管理职责 3、投标管理 4、项目管理策划 5、后台管理 6、项目成本信息化管理 7、项目组织管理 8、产品清单和责任矩阵管理 9、合同管理 10、工程计量管理 11、增收创效管理 12、成本管理 13、物资管理 14、机械设备管理 15、分包管理 16、进度管 17、技术管理 18、安全管理 19、质量
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工程项目精细化成本管理
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文件 165.00KB
格式 ppt
关键词: 工程项目精细化管理
项目成本控制
项目成本管理
工程项目精细化成本管理,PPT格式,共35页,内容包括: 一、工程项目成本管理综述 二、公司成本管理流程简介及近几年来实施情况 三、精细化管理 成本管理流程 责任成本分解的方法
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房地产开发流程精细化解析及管控实战
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关键词: 房地产开发流程
房地产规划设计
房地产市场分析
房地产成本控制
房地产开发流程精细化解析及管控实战,内容包括: 一、房地产项目市场分析 二、房地产项目土地的取得方式及评估 三、房地产项目定位与策划分析 四、房地产项目投资预算管理 五、房地产企业融资策略 六、房地产项目规划设计管理 七、房地产项目工程管理与控制 八、房地产项目成本预算及管理 九、房地产项目市场推广及销售 ...... PPT格式,共50页。 房地产市场宏观环境分析 房地产市场营销竞争对手 各类房地产项目消费者行为分析
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工程项目成本管理精细化培训讲解(图文并茂)
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文件 16.83MB
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关键词: 施工合同管理
施工预算管理
工程索赔管理
工程项目成本管理精细化培训讲解,内容详尽,图文并茂,很有学习价值, 主要内容包括: 1、工程项目成本管理办法 2、工程项目责任成本预算编制办法 3、分包合同及量价管控 4、工程项目责任成本核算 5、施工合同管理 6、施工预算管理办法 7、工程索赔管理办法 8、精细化检查细化标准 ...... PDF格式,共144页,编制于2015年。 影响成本因素 主要材料损耗率控制系数 成本管理精细化主要内容 分包合同管理
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房地产项目开发成本精细化管理手册213页(含大量表格)
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文件 307.87KB
格式 rar
关键词: 房地产成本管理
房地产成本控制
房地产管理手册
一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 三、目标成本控制表 四、工程付款 五、采购管理 六、成本过程控制 ...... 目标成本控制指导书: 1、成本控制指导书 2、项目论证成本管理作业指引 3、方案设计成本管理作业指引 4、施工图设计成本作业指引5、主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 6、总包、分包承包方式及成本控制目标建议 7、项目后期评估作业指引 目标成本控制表:规划指标控制表、土地成本控制表、设计限额控制表、前期费用控制表、建安成本控制表、营销费用控制表、开发间接费用控制表、管理费用
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[超详细]建设工程精细化造价管理精讲(丰富图标345页)
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文件 1.63MB
格式 rar
关键词: 全过程造价管理
全过程项目管理
精细化成本管
[超详细]建设工程精细化造价管理精讲,PPT格式,共345页,本讲义采用图文的形式对2013版本规范适用范围及管理体制,基于2013版规范的造价管理,低成本问题,造价的精细化,招标控制价与投标报价,现场签证 总承包服务等内容进行了详细的讲解,图文并茂,可供参考。 “最低价中标”带来部分问题的分解示意图 业主—承包商、设计各方利益关系图 强制性条文 vs.合同 建造成本的一般构成 流程图 应急通道工程深基坑支护 流程图 现
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房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义(70页图表)
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文件 197.00KB
格式 ppt
关键词: 成本管理文件
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 房地产项目全过程成本精细化管理与造价控制实操讲义(70页图表),本讲义贯穿房地产开发全过程各环节成本控制要点、方法、内容精讲,实用性强,可供参考学习: 第一部分 新政策房地产企业成本管理 第二部分 房地产成本控制重点环节 第三部分 房地产项目投资决策阶段工程造价控制 第四部分 房地产项目设计阶段工程造价控制解析 第五部分 房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 第六部分 房地产项目施工阶段工程造价控制分析 第七部分 房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 第八部分 房地产开发企业成本控制核算 利润率及目标成本的确定
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房地产开发成本精细化管理基础知识讲义(60页)
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文件 578.00KB
格式 pdf
关键词: 成本管理文件
房地产成本管理
房地产开发成本
房地产成本控制
内容简介 房地产开发成本精细化管理基础知识讲义(60页),本讲义主要对房地产成本管理的基本认识、如何开展成本目标管理、建造成本的全过程控制要点及如何构建企业成本管理体系等内容进行了全面详细的讲解,实用性强,可供参考。 成本管理部门定位与职责
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工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)
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文件 10.77MB
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关键词: 路桥项目管理
工程项目管理手册
精细化管理手册
项目部管理手册
施工组织设计管理制度
资料目录 前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4
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[知名地产]成本精细化管理详解
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文件 885.00KB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
成本精细化管理
合同成本管理
项目采购管理
资料目录 1.1房地产项目采购管理 1.2项目全成本精细化管理理念 1.3项目成本管理全过程 1.4项目成本管理的目的 1.5价值工程的概念 .... 2.1项目成本管理的方法-目标成本管理 2.2项目成本管理要点 2.3项目目标成本管理 2.4成本目标的制定 2.5成本目标的分解 .... 3.1项目各阶段成本管理要点和案例 3.2项目方案阶段成本管理 3.3项目设计阶段成本管理 ... 4.1合同签约阶段的成本控制 4.2合同的主要经济条款 4.3合同与合同管理 4.4合同管理与成本管理及项目管理的关系 ... 5.1全成本管理示意图 5.2房地产项目施工管理 5.3房地产项目采
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[名企编制]房地产项目工程精细化管理实务精讲
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文件 2.26MB
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关键词: 房产企业管理
房地产工程精细化管理
资料目录 一.房地产开发工程精细化管理 1.工程管理模式分析 2. 流程管理与工程管理 3.流程管理核心技能 4.房地产企业组织结构 5. 房地产开发决策管理 6.房地产开发绩效考核 二.工程质量保证体系与重点 1.工程质量管理理念 2. 工程管理策划与研发 3.工序、检验批质量管理 4.工程质量细节管理 5.设计工程质量保障 6.标准化、系列化对工程质量的保障 7.工程管理规划 8.供方质保体系的输出与管理 9.工程分户验收管理 三.工程计划保证体系与重点 1. 项目计划管理的概念与框架 2.项目计划制定的流程 3.工程计划管理与施工计划管理 4.集团型地产企业三年计划管理体系 四
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