[知名地产集团]知名地产工程精细化管理(共85页)

发表于2018-07-05     1089人浏览     1人跟帖     总热度:416  

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【知名地产集团】知名地产工程精细化管理(共85页),PPT格式。
主要内容:
1.什么是工程精细化
2.项目准备阶段
3.项目实施阶段
4.项目交付阶段
5.案例分享
[知名地产集团]知名地产工程精细化管理(共85页)-工程管理必须面对的要素
工程管理必须面对的要素
[知名地产集团]知名地产工程精细化管理(共85页)-工程现场扫描
工程现场扫描
[知名地产集团]知名地产工程精细化管理(共85页)-合作方管理
合作方管理
[知名地产集团]知名地产工程精细化管理(共85页)-三个维度
三个维度

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 发表于2018-07-05   |  只看该作者      

2

目标成本:准确的说应该是项目分期目标成本,是公

司预先确定的、在一定时期内和经过努力所要实现的

项目开发成本投入目标,是项目成本的控制线。


wangqiujia

湖南 岳阳 | 路桥市政

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