内容简介
现代项目管理及风险管理案例精讲(图文丰富375页), 主要对现代项目管理的最新发展(现代与传统项目管理、项目的基本概念、项目风险与项目评估、项目管理的基本概念、现代项目管理知识体系、案例分析)、项目过程与项目管理过程(项目的生命周期)、项目组织管理与项目经理(项目相关利益主体、项目组织类型、项目团队、项目经理)、项目的集成管理(项目集成计划、项目集成计划编制、项目集成计划的实施、项目变更的总体控制)、项目的范围管理(范围变动控制)、项目的时间管理、项目的成本管理(成本预算、成本控制、挣值分析方法)、项目的质量管理(项目质量计划、项目质量保障、项目质量控制)、项目人力资源管理、项目沟通管理等内容进行了全面精讲,涉及知识宽,讲解深入,很有参考参考价值。
目阶段之间的管理工作过程间的相互作用
项目风险成本的分析
工程项目风险识别方法流程图
典型的项目生命周期示意图
项目成本预算及其不同期望示意图
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中国 | 房地产
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