【毕业论文】如何加强工程造价管理-毕业论文,Word格式,共13页。
内容:
一,设计阶段的成本控制
1.推行设计招标,择优选择设计单位
2.开展限额设计,有效控制造价
二,招标投标阶段的成本控制
1.项目招标过程中的成本控制
2.做好合同的签定工作
三,施工阶段的成本控制
2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,
3.从技术措施上展开项目投资的有效控制
4.从经济措施上展开项目投资的有效控制
四,竣工阶段的成本控制
概述:
迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.
免责声明:BBS所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。
同一建设项目,同一单项单位工程,可以有不同的方案,从而有不同的造价。因此,有必要在满足功能的前提下,做多个方案,通过技术比较、经济分析和效益评价,选用技术先进、经济合理的设计方案,即设计方案的优化过程。
简介
二维码(建议尺寸80*80)