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资料目录
- 目 录
- 第一章 绪论........1
- 1.1 选题背景及研究意义......1
- 1.2项目与项目管理........2
- 1.2.1项目管理的演进..........2
- 1.2.2项目与项目管理...........3
- 1.2.3项目管理的意义..............5
- 1.2.4现代项目管理特点..........7
- 1.2.5项目管理方法的应用特征分析.....8
- 1.3建筑工程项目成本管理基本概念.....9
- 1.3.1我国成本管理发展的回顾与中国特色成本管理模式的分析.....9
- 1.3.2 建设项目成本.............12
- 1.3.3 建筑项目成本管理........
- 1.3.4 建筑项目成本管理的意义和作用...14
- 1.4 论文研究的目的和内容....16
- 1.4.1 论文研究内容........16
- 1.4.2 论文结构..........17
- 第二章 项目管理方法在冶金行业的应用分析....18
- 2.1 项目管理方法在企业中的应用.....18
- 2.1.1 项目管理与企业项目化管理......18
- 2.1.2 企业项目化管理的组织设计........19
- 2.1.3项目管理信息系统20
- 2.2项目管理方法在冶金行业应用的特征.........20
- 2.2.1建立高效的项目管理体系20
- 2.2.2健全项目人力资源管理机制...............21
- 2.2.3健全项目经理人机制21
- 2.2.4规范项目组织规划与设计..........22
- 2.2.5培养积极向上的团队精神......22
- 2.3冶金行业项目管理经验.......22
- 2.3.1 宝钢三期工程项目管理经验.......22
- 2.3.2 邯钢薄板坯连铸连轧工程实施控制经验....23
- 2.3.3 武钢第一炼钢平炉改转炉工程管理经验.24
- 2.3.4 江阴兴澄特种钢厂工程项目管理经验.......2
- 2.4冶金行业项目管理教训......26
- 第三章 建筑项目成本管理基础......28
- 3.1 建筑项目成本管理的基本内容28
- 3.2 建筑项目成本预测.............28
- 3.2.1 建筑项目成本预测......23
- 2.2 建筑项目成本预测的方法......29
- 3.2.3 建筑成本预测应考虑的问题.....30
- 3.3 建筑项目成本计划.........30
- 3.3.1 建筑项目成本计划的内容....30
- 3.3.2 建筑项目成本计划的编制步骤和方法 ...31
- 3.4 建筑项目成本控制.........34
- 3.4.1建筑项目成本控制..........34
- 3.4.2 建筑项目成本控制的方法和措施....35
- 第四章 新钢轧钢区水处理工程项目成本管理分析....41
- 4.1工程简介................41
- 4.1.1工程概况...................41
- 4.1.2施工方案............44
- 4.2新钢轧钢区水处理工程项目管理特点分析....49
- 4.2.1立项过程分析.............50
- 4.2.2项目范围分析..............50
- 4.2.3部门沟通分析.............51
- 4.2.4成本管理分析...............51
- 4.3项目成本预测..................52
- 4.3.1项目造价组成....................52
- 4.3.2项目土建工程成本预测........53
- 4.3.3制定项目目标成本...........56
- 4.3.4影响工程项目的成本因素分析...57
- 4.4项目成本控制措施.............58
- 4.4.1建立承包管理责任制.............58
- 4.4.2制定项目成本控制措施...........62
- 4.5项目成本盈亏情况分析.............65
- 4.6项目成本管理总结.............67
- 4.6.1经验总结..............66
- 4.6.2改进方向...............67
- 第五章 优化建筑项目成本管理与控制的探讨...69
- 5.1 全面引入项目化管理机制..........69
- 5.2现代成本管理模式的理论基础..............69
- 5.3 现代项目成本管理信息化..........75
- 5.4 项目成本风险管理.............80
- 结论...................85
- 致谢................87
- 参考文献...................88
内容简介
硕士论文-建筑项目成本管理的案例研究,WORD格式,共91页。
在当前国内钢铁市场激烈的竞争形式下,江西省钢铁有限责任公司(以下简称:某钢)钢铁品种少、质量差的弱点越来越明显的暴露出来。尽管钢材价格下跌,供大于求,但高品质的品种钢材依然无法满足国内经济高速发展的需要,钢材价格下跌主要体现在普通建材,随着国民经济的持续快速发展,质量好、有竞争力的产品仍然有很大的市场空间。为了确保某钢持续的竞争能力,提高公司品种开发的力度,充分挖掘100t转炉的设备潜能,经过多方论证,有必要对轧钢小区水处理工程进行工艺及设备更新,以满足大生产的需要。
本文基于施工项目成本管理的基本原则和方法、在施工项目成本费用的组成和核算方法的基础上,介绍了项目管理方法在冶金行业的应用分析,并着重介绍了轧钢区水处理施工项目成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本核算的原理和方法。针对目前以施工项目作为独立成本核算和考核对象的特点,为适应建筑工程合理最低价中标的市场要求,对轧钢区水处理施工项目成本管理进行了分析,并对优化建筑项目成本管理与控制进行探讨。也达到作者本着“学以治用”的原则,用自己所学知识,对企业做一些实实在在工作的目的。作者通过体验,总结出关于项目管理的四句话:论证是前提,规划是基础,实施是关键,成功是目的。
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